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1、东财企业战略管理在线作业二经济环境是指：（）。A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法正确答案:A（）是企业总体的、最高层次的战略。A.经营战略B.公司战略C.职能战略D.市场战略正确答案:B造成产业零散的原因不包括（）。A.不存在规模经济或难以达到经济规模B.市场需求多样导致高度产品差异化C.进入障碍低D.市场垄断正确答案:D在产品市场矩阵中，通过
2、现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。A.另辟蹊径B.产品开发C.市场开发D.市场渗透正确答案:D没有进入及退出市场障碍的是（）。A.转换成本高B.产品同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高正确答案:B企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨正确答案:D战略联盟指（）。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A成本领先战略是指（）。A
3、.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B.企业的发展战略C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务正确答案:C企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国
4、公司”的定义，以下表述正确的是（）。A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业正确答案:D（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略正确答案:C公司使命是（）。A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.产品市场的演变C.公司目标的具体化D.
5、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化正确答案:D下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略正确答案:C（）不是行业进入壁垒。A.品牌忠诚度B.预期的竞争者的报复C.供应商的讨价还价能力D.规模经济正确答案:C钱德勒（Chandler，A.D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。A.战略的前导性与结构的滞后性B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们
6、所制定和实施的某种复杂的重组决策C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.结构会影响战略正确答案:A在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略正确答案:B迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。A.社会文化因素B.政治法律因素C.技术因素D.经济因素正确答案:A在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战
7、略D.市场开发战略正确答案:A关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（）。A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员D.是企业最高层次的战略E.是指企业战略正确答案:BD联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（）。A.直接收购B.综合证券收购C.横向并购D.纵向并购E.间接收购正确答案:ABC战略能力分析主要包括以下几个方面（）。A.营销能力B.企业文化业绩与问题C.财务能力D.组织职能分析E.核心能力分析正确答案:ABCD
8、一体化战略的类型主要有（）。A.纵向一体化B.向前一体化C.横向一体化D.向后一体化E.混合一体化正确答案:ACE新建战略是指（）。A.建立一个新的企业B.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:AC查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（）。A.角色导向型文化B.权力导向型文化C.任务导向型文化D.人员导向型文化E.政治导向型文化正
9、确答案:ABCD关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（）。A.为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标B.是研究行业发展周期问题C.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境D.虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度E.将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务正确答案:AD紧缩型战略的类型有（）。A.转向战略B.维持战略C.暂停战略D.清算战略E.放弃战略正确答案:ADE成本领先战略有哪些具体类型（）。A.降低人工费用B.简化产品C.生产创新D.改进设计E.材料节约正确答案:ABCDE差异化战略可能给企业带来的优势包括（）。A.增强与购买者和供应者讨价还价的能力B.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势C.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争D.形成和提高产业的进入障碍E.降低替代品的威胁正确答案:ABDE
