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1、第一篇：安全生产事迹材料 商丘市公共交通有限公司 安全生产工作汇报材料 公司现有员工2014多人，公交线路38条，公交车辆800余台，公司下设7个分公司，3个经营性实体。多年来，公交在市委、市政府和市政府安全生产委员会的正确领导下，坚持“服务为本、乘客至上、安全运营、加快发展”的企业理念，推动了企业的发展，为全市人民提供了安全、方便、快捷、经济、舒适的乘车环境，先后被市委、市政府授予文明单位，被省公安厅、建设厅授予“安全运营文明服务”先进单位，2014年以来，连续三年被授予“安康杯”竞赛优胜企业，2014年以来，连续三年被市安全生产委员会授予“市安全生产工作先进单位”，2014年被河南省春运指
2、挥部授予“河南省2014年春运工作先进单位”。目前公司拥有全国青年文明号线路1条，全国工人先锋号线路1条，省青年文明号线路2条，省工人先锋号线路1条，市青年文明号线路2条为树立商丘公交行业良好形象，服务商丘经济建设都做出了积极地贡献。 一、公司始终高度重视安全生产工作，切实加强安全运营管理，确保公司安全运营工作有序开展。公司始终坚持“安全第一、预防为主、防患未然、综合治理”的方针，积极探索适合公交安全生产管理工作的新举措、新方法，切实提高安全生产管理水平，先后交响了“安全就是效益”、安全要 公司实行安委会不定期督察，安全运营稽查部门随机抽查，分公司每周三、周六大检查，线路长始终在一线跟踪服务的
3、四级督察制度，同时公司在车辆月检、季检、春检时，都严格把关，对车辆运行安全状况进行一次全面检查，按照车辆技术标准，车容车貌整洁卫生，灯光齐全，转向制动完好有效，凡超期未检验、未维护保养或检验不合格的车辆，不准参加运营，严禁“病”车上路行驶，并做到每天小检、检验有记录，故障及时排除。确保公司车辆技术状况良好，车容车貌整洁，将隐患和问题消灭在萌芽状态，做到防患于未然。 为使安全管理工作做到精细化，实现安全生产向“零事故”的目标迈进，2014年4月份，公司专门为一线管理人员配备了60余部对讲机，确保上下联络畅通，反应迅速，紧急情况及时上报，及时处理。2014年3月份又修订完善突发事件应急预案，5月份
4、对应急救援队伍进行了为期一周的军训，尤其是在6月5日成都市公交车发生燃烧事故后，公司采取紧急措施，强化安全管理，排查隐患，举行演练，确保公交安全运营。一是加强领导。成立“安全管理工作领导组”和“安全生产督察组”。公司董事长、总经理黄玉波任安全管理工作领导组组长，公司党委书记、监事会主席孙仕顺任安全生产督察组组长，常务副总经理张维峰具体负责，切实加强安全生产的组织领导。二是明确责任。公司对安全管理工作进行了具体分工，明确责任。三是排查隐患。各单位立即对运营车辆技术状况、安全设施、车辆卫生、车容车貌进 行一次全面排查，发现隐患，立即整改，确保公交运营车辆技术状况良好，安全设施齐全有效。四是强化督察
5、。认真做好出车前，返场后的安全例行检查和车辆的源头化管理工作，公司 集中力量、集中时间，对车辆安全性能进行督促检查，发现问题，立即停止车辆营运，进行彻底整改，确保车辆不带病运营。五是加强宣传教育，安委会多次召开全体司乘人员会议，安排部署公司安全生产工作，切实增强司乘人员的安全意识和紧急情况处理问题能力，做到防患于未然。6月25日公司在院内引燃一辆公交车，进行了一次应急演练。通过这次演练教育广大驾驶员在车上遇到突发情况也一定要冷静处理，确保乘客安全。12月开展冬季安全生产和百日安全劳动生产竞赛活动，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎扎实实地把安全生产工作抓细抓好，严防各类
6、重特大安全事故的发生，确保公司安全发展、稳定发展， 2014年公司营运车辆事故控制指标与上年同比均有明显下降，无治安案件、消防灾害事故，较好的保持了企业相对平稳的发展态势。今年，公司为强化场区安全，筹集资金10余万元，在场区主要部位全部安装摄像头，此项工作目前已经基本就绪。 由于公司高度重视安全，认真抓好安全，员工也由过去的“要我安全”，变为“我要安全”，公司安全氛围浓厚，安全事故连年下降，2014年全年安全生产无重大责任事故，小 事故率比2014年下降26%，经济效益、社会效益创历史新高，市民满意度越来越高，企业形象得到极大提升。 二一四年四月十四日 第二篇：安全生产事迹材料 高度重视完善措
7、施 努力构建安全生产长效机制 汶阳镇人民政府 汶阳镇位于肥城市东南部，辖53个行政村，1个社区居委会， 7.9 万人。有生产经营单位48家，其中，危险化学品单位8个，非煤矿山19处，建筑安装单位3个，机械加工企业18家；中小学校、商场等人员密集场所22处。今年，在各级党委、政府的正确领导和上级业务部门的指导帮助下，镇委、镇政府高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化措施，狠抓落实，安全生产形势持续稳定，为经济社会又好又快发展奠定了坚实基础。 1、高度重视，加强领导。将安全生产工作摆上重要议事日程，主要领导同志负总责，分工领导具体负责。列入了全镇“十一五”发展规划，纳入全
8、镇经济社会发展的重要内容，下发了2014年安全生产工作要点等12个文件，并统一装订成册。专门下发了重特大生产安全事故应急救援预案。坚持每月召开一次安全生产工作例会，每季度召开一次安全生产调度会和形势分析会，传达上级会议精神，研究解决存在的问题，安排部署安全生产各项工作。 2、加大投入，夯实基础。在配齐配强工作人员的基础上，努 力改善办公条件，今年又配备配全了交通、通讯工具，安装了微机，并连接了宽带网，配备了沙发，更换了办公设施，办公经费镇财政列支，并优先安排。成立了安全生产执法监察中队，工作经验在泰安市推广。 3、突出重点，狠抓落实。一是深入开展“双基”工作。把“双基”工作作为安全生产的总抓手
9、，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，把10人以上的所有生产经营单位全部纳入管理范围，从制度建设、安全投入、安全教育、隐患整改、应急措施等方面入手，健全制度，落实职责，彻底清除了监管死角。二是强化安全宣传教育。按照“创新形式、丰富内容、注重实效”的要求，开展了多样化的安全生产宣传教育培训工作。充分利用宣传栏、黑板报、法制宣传月、发放宣传单（册）、组织集体学习、安全知识竞赛、安全演讲等形式，宣传学习各项法律、法规。今年以来，全镇共发放宣传单15000多份，组织集体学习知识4次，举办应急救援演习6次。同时，以培训班为载体，组织安全生产管理人员及特种作业人员培训学习2次，培训人员2014多人
10、次，做到了安全管理人员全部考核合格后持证上岗，特种作业人员持证率达100%。三是开展专项整治活动。认真组织开展“隐患治理年”活动，扎实组织了“五大战役”的活动开展。成立了以安全、公安、工商、供电、矿产、教育、工办等部门骨干人员为成员的专项整治小组，坚持每月对全镇危化品、建筑企业、非煤矿山、特种设备、人员密集场所等进行一次安全大检查，对查 出的安全隐患，立即下发安全隐患整改通知书，限期整改，当时不能整改的，拿出整改计划，明确整改责任人，安全办监督落实。“五大战役”共下发隐患整改通知书326份，已全部进行了整改。专项整改活动的开展，提高了各单位的安全意识，消除了安全隐患，有效地控制了安全事故的发生
11、。同时，积极落实建设项目安全设施“三同时”规定，其中瑞泰公司通过了省级标准化验收。 4、加强监管，落实责任。积极落实“一岗双责”，将安全生产工作目标和事故控制指标层层分解。让每个部门、每个人都有责任。将安全生产工作纳入整体工作考核内容。定期或不定期地对各单位安全生产情况进行督导检查，做到月检查、季调度，年终考核奖惩，发现问题及时通报，限期整改。对于思想不重视，责任不落实，工作不到位，疏于预防，疏于管理，疏于监督等失职渎职行为，严格按照有关规定追究相关责任人的责任。 第三篇：安全生产事迹材料 安全生产事迹材料 在2014年，综掘一队在矿党政班子和安监科的正确领导下，认真贯彻落实上级安全文件精神，
12、紧紧围绕我矿安全生产发展目标，团结和带领全体职工，认真组织开展各种系列活动，营造了浓厚的安全生产氛围，提升了安全生产管理水平，促进安全生产持续稳定发展。现将2014年安全生产工作情况简要总结如下： 一、强化安全意识，转变安全观念 2014年，综掘一队始终把职工的安全教育工作放在首位，利用多形式强化职工的安全思想教育，把上级的安全指示精神及时传达到职工中去，全面增强职工的安全思想意识，牢固树立“安全第一”的思想。在安全文化教育和“三述三化”工作中，进一步严格标准，规范标准，实施安全确认，不断提高安全管理综合水平，先后出台了安全生产责任人、责任事故追究制度等各项规章制度，使各项制度有章可循，有法可
13、依。通过积极开展“安全生产月”和班组安全网络建设等活动，全面提高了干部职工的安全思想意识和工作责任心，全队呈现出“人人争当安全标兵”的热潮。 二、严格现场管理狠抓制度落实始终坚持安全第一的方针，正确处理生产与安全的关系, 做到不安全不生产,先安全后生产。在生产过程中发现安全隐患及时组织人员进行处理。在生产中出现地质构造、顶板离层、顶板破碎、片帮、淋水加大等生产条件发生变化时,稳中求快，达到生产安全两不误。三月份到十二月份，在西区12230下巷，面对锚网索+36u型钢复合支护，综掘一队组织职工认真学习大断面施工措施标准和要求，针对工作地点轨道运输、顶板破碎等困难，及时制定出专人看护保险档，掘进“
14、减小循环进度、打密集锚杆控制顶邦、用手稿刷帮”等措施进行掘进。这样，既保证了安全，又确保了生产。为把各项工作做得更具体、更细致，队领导每班紧盯窝面现场，观察施工中每个环节，及时解决存在的隐患和问题。 三、严抓工程质量，促进安全生产 工程质量是安全生产的保证。综掘一队及时制定工程质量管理办法，每班有专职验收员一名，现场处理质量中存在的问题。在实际工作中，狠抓工程质量薄弱环节和制度落实，对工作现场进行细致排查，查找问题，归类整改，并积极制定出防范措施，强化现场质量管理，使2014年的工程质量工作保持了持续稳定发展的良好态势。 对生产材料码放整齐，巷道内浮煤、积水、杂物，生产工具存放等制定了新的标准
15、。通过我们不懈的努力，生产标准化理念深入人心，生产标准化工作搞得井然有序。 四、开拓创新思路，奠定生产基础 综掘一队组织职工深入学习上级安全指示精神，并理解其内容和实质，不断加强各项工作的执行力度。在安全生产工作中，抓个人的安全行为，对工作现场的每个角落、岗位，严格进行检查，严格规范职工的安全行为和职责，对发现的不安隐患，现场立即进行整改，从而创造了良好的安全生产条件，为安全生产起到积极作用。在多年的生产工作中，先后总结出了三检查工作法和高、严、细、实、新管理法先进安全工作经验，并在全队推广，为区队的安全生产奠定了坚实的基础。技术人员利用业余时间，精心研制出综掘切眼一次成巷快速掘进法先进作业法，不仅提高了人员作业的安全系数，而且减少了人员和多项材料的投入，为安全生产提供了强有力的保障。 综掘一队在2014年，紧紧围绕各项工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作
