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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：“双达标”工作及自查情况汇报第二篇：“双达标”工作及自查情况汇报第三篇：“双达标”工作及自查情况汇报第四篇：“双达标”工作及自查情况汇报第五篇：双评工作自查自纠情况汇报更多相关范文 正文 第一篇：“双达标”工作及自查情况汇报 各位领导：今天，我们怀着非常高兴的心情，迎来了省电力公司对我局“双达标”工作的正式检查验收，这是上级领导对我局工作的肯定和鞭策。在此，我谨代表武都县电力局对省、地各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！各位领导及专家的检查指导，一定会对我局各项工作产生巨大的推动作用，从而加快我局科学化、规范化、标准化建设步伐。按
2、照省电力公司 2014年农电工作会议精神，我局积极向陇南电力局争取，成为2014年陇南地区县供电企业“双达标”建设单位，自2014年6月起开始了安全生产、文明生产“双达标”建设工作。在陇南电力局的正确领导下，通过我局半年的努力，基本达到了省颁县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准要求。现就我局“双达标”工作及自查情况汇报如下：一、基本情况我局为国有中二型供电企业，省级文明单位，共辖35kv变电所10座，主变16台4万千伏安，35kv线路12条285.2公里,10千伏线路31条1255.46公里，配电变压器1445台7.9万千伏安，承担着武都城区及全县44个乡镇工农业生产、生活供电任务。现
3、有固定资产3942万元，职工总人数453人，各类专业技术人员86人，下设十五个职能科室、十个供电所及一个小型发电厂和一个经销公司。多年来我局一直致力于标准化、规范化建设工作，其中城关、两水、大岸庙供电所先后被省水利厅评为标准化供电所。截止2014年12月，全局共完成售电量6800万千瓦时，比去年同期增长726.8万千瓦时，10kv及以上综合线完成10，比去年同期降低2.7个百分点。完成利润6万元，比去年同期增长5万元。电费回收率100。二、精心组织，认真实施“双达标”建设工作。我局被定为“双达标”建设单位后，立即行动，成立了武都县电力局“双达标”工作领导小组，统一负责领导、督促、检查全局“双达
4、标”工作的实施。全局党政工紧密团结，通力协作，先后多次召开会议，对“双达标”工作进行全面部署，严格按照省颁标准的要求和程序，加强基础建设，积极开展工作。1、制定完善各项规章制度。根据标准要求，结合我局实际情况，制定下发了武都县电力局营销管理制度、武都县电力局“三违”处罚规定、公用仪表、安全工器具的管理规定等30余项管理制度、人员职责、管理办法和实施细则，完善了安全、优质服务、生产技术等管理制度，基本做到了各项工作有章可循，检查有标准，考核有依据。同时，投入资金26万元，统一制作了电价标准、报装接火流程、用电须知、供电所职责等共20余种示意图下发各所，按标准悬挂上墙，达到了规范化、标准化管理要求
5、。2、建立健全了各种表、册、记录、台帐等资料档案，各种台帐、原始记录资料管理工作以前一直是我局工作中的薄弱环节，今年投入资金5.6万元，印制了安全、营销、生产技术管理的各种记录、台帐30种，购置配套文件夹620个，文件柜30个，建立健全了各种资料档案。3、改造整治所容所貌。6月份投入资金万元，对灰崖子变电站院内及设备区进行了整治；8月份投入资金29.5万元，对建于80年代的佛崖供电所进行了彻底改造，修缮了房屋，硬化了地面，种植了草坪，美化了所内环境，对其它各所的房屋、院内道路和环境都进行了不同程度的修缮、整治和绿化美化，为职工安全、文明生产奠定了基础。通过以上扎实有效的具体工作，加快了我局“双
6、达标”工作步伐，使我局的安全文明生产逐步迈向规范化、标准化。三、“双达标”工作自查情况按照县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准，我局自查情况如下：（一）安全生产工作我局始终把安全生产工作放在各项工作的首位，今年专门建立了每周安全生产早会和每月工作例会制度，会上坚持在计划、布置、检查、总结、评比全局工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。对局安全生产委员会成员职责进行了明确分工，通过考核确定了全局工作票签发人、工作负责人和工作责任人，明确了局专职安全员各所安全员的职责。年初与各单位各部门签订安全责任书，同经济责任制挂钩，年终严格考核兑现奖惩落实了安全责任。从而确保了全局全年送电
7、事故率为零，变电事故率0.07次/台.年，配电事故率0.39次/台.年，农村触电伤亡率为零，无重大设备损坏，无任何交通事故和生产火灾事故。年初制定了全局职工培训考核制度，把安规学习考核制度化，并同工资奖金挂钩。3月份在春检期间对350名职工进行了一次安规考核，8月份对名新分配人员进行了上岗前安全和业务技能培训。严格落实了“两票三制制度”，“两票”合格率基本上达到了100。在春检、农网改造和季节性安全检查工作中，局领导分组带队经常进行安全检查，现场解决问题。各单位能够每月进行安全检查，局属各单位能够坚持每月一次安全活动，并认真做好记录，但也有个别单位未按规认真做好活动记录，在这方面我们将在今后的
8、工作中进一步加强；在雇佣外用民工和技工 第二篇：“双达标”工作及自查情况汇报 各位领导： 今天，我们怀着非常高兴的心情，迎来了省电力公司对我局“双达标”工作的正式检查验收，这是上级领导对我局工作的肯定和鞭策。在此，我谨代表武都县电力局对省、地各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！各位领导及专家的检查指导，一定会对我局各项工作产生巨大的推动作用，从而加快我局科学化、规范化、标准化建设步伐。 按照省电力公司2014年农电工作会议精神，我局积极向陇南电力局争取，成为2014年陇南地区县供电企业“双达标”建设单位，自2014年6月起开始了安全生产、文明生产“双达标”建设工作。在陇南电力局的正确
9、领导下，通过我局半年的努力，基本达到了省颁县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准要求。现就我局“双达标”工作及自查情况汇报如下： 一、基本情况 我局为国有中二型供电企业，省级文明单位，共辖35kv变电所10座，主变16台4万千伏安，35kv线路12条285.2公里,10千伏线路31条1255.46公里，配电变压器1445台7.9万千伏安，承担着武都城区及全县44个乡镇工农业生产、生活供电任务。现有固定资产3942万元，职工总人数453人，各类专业技术人员86人，下设十五个职能科室、十个供电所及一个小型发电厂和一个经销公司。多年来我局一直致力于标准化、规范化建设工作，其中城关、两水、大岸庙
10、供电所先后被省水利厅评为标准化供电所。 截止2014年12月，全局共完成售电量6800万千瓦时，比去年同期增长726.8万千瓦时，10kv及以上综合线完成10%，比去年同期降低2.7个百分点。完成利润6万元，比去年同期增长5万元。电费回收率100 %。 二、精心组织，认真实施“双达标”建设工作。 “双达标”工作及自查情况汇报来自范文搜-www.H，仅供学习，转载请注明出处。 第三篇：“双达标”工作及自查情况汇报 各位领导：今天，我们怀着非常高兴的心情，迎来了省电力公司对我局“双达标”工作的正式检查验收，这是上级领导对我局工作的肯定和鞭策。在此，我谨代表武都县电力局对省、地各位领导的亲临指导表示
11、热烈的欢迎和衷心的感谢！各位领导及专家的检查指导，一定会对我局各项工作产生巨大的推动作用，从而加快我局科学化、规范化、标准化建设步伐。按照省电力公司 2014 年农电工作会议精神，我局积极向陇南电力局争取，成为 2014 年陇南地区县供电企业“双达标”建设单位，自 2014 年 6 月起开始了安全生产、文明生产“双达标”建设工作。在陇南电力局的正确领导下，通过我局半年的努力，基本达到了省颁县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准要求。现就我局“双达标”工作及自查情况汇报如下：一、基本情况我局为国有中二型供电企业，省级文明单位，共辖 35kv 变电所 10 座，主变 16 台 4 万千伏安，
12、 35kv 线路 12 条285.2 公里,10 千伏线路 31 条1255.46 公里 ，配电变压器 1445 台 7.9 万千伏安，承担着武都城区及全县 44 个乡镇工农业生产、生活供电任务。现有固定资产 3942 万元，职工总人数 453 人，各类专业技术人员 86 人，下设十五个职能科室、十个供电所及一个小型发电厂和一个经销公司。多年来我局一直致力于标准化、规范化建设工作，其中城关、两水、大岸庙供电所先后被省水利厅评为标准化供电所。截止 2014 年 12 月，全局共完成售电量 6800 万千瓦时，比去年同期增长 726.8 万千瓦时， 10kv 及以上综合线完成 10% ，比去年同期
13、降低 2.7 个百分点。完成利润 6 万元，比去年同期增长 5 万元。电费回收率 100 % 。二、精心组织，认真实施“双达标”建设工作。我局被定为“双达标”建设单位后，立即行动，成立了武都县电力局“双达标”工作领导小组，统一负责领导、督促、检查全局“双达标”工作的实施。全局党政工紧密团结，通力协作，先后多次召开会议，对“双达标”工作进行全面部署，严格按照省颁标准的要求和程序，加强基础建设，积极开展工作。1 、制定完善各项规章制度。根据标准要求，结合我局实际情况，制定下发了武都县电力局营销管理制度、武都县电力局“三违”处罚规定、公用仪表、安全工器具的管理规定等 30 余项管理制度、人员职责、管
14、理办法和实施细则，完善了安全、优质服务、生产技术等管理制度，基本做到了各项工作有章可循，检查有标准，考核有依据。同时，投入资金26 万元，统一制作了电价标准、报装接火流程、用电须知、供电所职责等共 20 余种示意图下发各所，按标准悬挂上墙，达到了规范化、标准化管理要求。2 、建立健全了各种表、册、记录、台帐等资料档案，各种台帐、原始记录资料管理工作以前一直是我局工作中的薄弱环节，今年投入资金 5.6 万元，印制了安全、营销、生产技术管理的各种记录、台帐 30 种，购置配套文件夹 620 个，文件柜 30 个，建立健全了各种资料档案。3 、改造整治所容所貌。 6 月份投入资金万元，对灰崖子变电站
15、院内及设备区进行了整治； 8月份投入资金 29.5 万元，对建于 80 年代的佛崖供电所进行了彻底改造，修缮了房屋，硬化了地面，种植了草坪，美化了所内环境，对其它各所的房屋、院内道路和环境都进行了不同程度的修缮、整治和绿化美化，为职工安全、文明生产奠定了基础。通过以上扎实有效的具体工作，加快了我局“双达标”工作步伐，使我局的安全文明生产逐步迈向规范化、标准化。三、“双达标”工作自查情况按照县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准，我局自查情况如下：（一）安全生产工作我局始终把安全生产工作放在各项工作的首位，今年专门建立了每周安全生产早会和每月工作例会制度，会上坚持在计划、布置、检查、总结、评比全局工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。对局安全生产委员会成员职责进行了明确分工，通过考核确定了全局工作票签发人、工作负责人和工作责任人，明确了局专职安全员各所安全员的职责。年初与各单位各部门签订安全责任书，同经济责任制挂钩，年终严格考核兑现奖惩落实了安全责任。从而确保了全局全年送电事故率为零，变电事故率0.07次/台.年，配电事故率0.39次/台.年，农村触电伤亡率为零，无重大设备损坏，无任何交通事故和生产火灾事故。年初制定了全局职工培训考核制度，把安规学习考核制度化，并同工资奖金挂钩。3月份在春检期间对350 名职工进行了一次安规考核，8月份对 名新分
