《《人力资源法规管理1162》19秋在线作业1答卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《人力资源法规管理1162》19秋在线作业1答卷（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、经营战略管理146819秋在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.并购的动因不包括以下哪项：A.降低风险B.慈善C.创新D.克服行业壁垒答案:B2.明兹伯格认为战略是（ ）：A.连线B.目标C.模式D.方向答案:C3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：A.难以确定竞争优势的资源和能力B.难以复制C.路径锁定D.企业独有答案:A4.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：A.份额高，增长高B.份额高，增长低C.份额低，增长高D.份额低，增长低答案:B5.企业的根本目标是（ ）：A.资源转换增值最大化B.股东价值最大化C.收入最大化D.员工
2、满意答案:A6.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：A.民航业B.家电行业C.农业D.公共给水部门答案:B7.重组的主要方法是 ：A.雇佣高级经理B.收缩规模C.扩大范围D.加大举债答案:B8.差别化战略的重要基础是：A.顾客忠诚B.独特性C.服务D.创新答案:C9.安索夫认为战略是（ ）：A.连线B.目标C.模式D.方向答案:A10.快速反应战略是指 （ ）：A.慢鱼吃快鱼B.快鱼吃慢鱼C.小鱼吃大鱼D.大鱼吃小鱼答案:B11.并购的问题是：A.超值购买B.行业萎缩C.政府抵制D.同业竞争加剧答案:A12.SWOT分析中，S 是：A.长处B.短处C.机会D.威胁答案:A13.价值链分析中，类
3、似与直线职能的是 ：A.采购B.服务C.支持性作业D.基础性作业答案:D14.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：A.衰退期B.成长期C.成熟期D.发育期答案:D15.价值链分析的最早提出者 （ ）：A.麦肯锡公司B.波特C.明兹伯格D.安德鲁斯答案:A16.战略实施是指（ ）：A.战略评价B.战略目标制定C.战略控制D.战略分析答案:C17.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：A.物有超值B.物有所值C.物无所值D.物值不等答案:A18.成本领先战略要注意的问题是：A.竞争模仿B.技术障碍C.国家政策D.员工满意度答案:A19.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指
4、：A.物有超值B.物有所值C.物有不值D.物值不等答案:A20.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：A.战略目标B.愿景C.宗旨D.具体目标答案:C二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)21.明兹伯格是加拿大人。答案:正确22.波士顿矩阵是一种多样化战略。答案:正确23.完全竞争的竞争类型是有限竞争。答案:正确24.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。答案:正确25.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。答案:正确26.稀有性是指企业所独有的。答案:正确27.顾客交换是建立联盟的战略动机。答案:错误28.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。答案:
5、正确29.设计学派是规范流派。答案:正确30.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。答案:正确31.差别化战略的难点在于易于模仿。答案:正确32.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。答案:错误33.三大基本竞争战略包括快速反应战略。答案:错误34.追随者通常是“游戏规则”的制定者。答案:错误35.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。答案:错误注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 36.战略不是只有一种形成的思路。答案:正确37.衰退期要多进行企业并购。答案:错误38.竞争战略是职能战略。答案:错误39.多样化战略更多提倡不相关多元化。答案:错误40.战略联盟要保障各占50%。答案:正确
