吉大19秋学期《企业战略管理》在线作业一答卷3

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1、吉大19秋学期企业战略管理在线作业一-0003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.关于国际化经营战略的说法正确的是A.经营的目的不是为了获利B.可以利用国外先进技术C.可以利用国外低成本的资源D.不利于规模经济的产生答案:C2.不能影响企业的战略选择的是A.企业过去的战略B.企业的组织结构C.企业对外界环境的依赖性D.企业中的权力关系答案:B3.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为A.问号业务B.瘦狗业务C.现金牛业务D.明星业务答案:C4.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,

2、即低成本或A.集中化B.差异化C.多元化D.一体化答案:B5.企业竞争优势的根基是A.财务能力B.营销能力C.科技能力D.核心竞争力答案:D6.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为A.职能战略B.竞争战略C.发展战略D.公司战略答案:B7.集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是A.顾客集中化B.差异的集中化C.地区集中化D.产品线集中化答案:B8.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素A.经济因素B.法律和政治因素C.文化因素D.技术因素答案:B9.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是A.生命周期分析法

3、B.波士顿矩阵法C.核心能力分析法D.SWOT分析法答案:D10.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是A.通用矩阵B.波士顿矩阵C.大战略矩阵D.SWOT矩阵答案:A11.企业在生产某种产品或服务的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为A.经验曲线B.成本领先战略C.成本曲线D.成本优势答案:A12.市场细分的要求是:()。A.市场中有明显的区划特征,并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。B.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。C.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的

4、经营领域的战略。D.企业利用自己在原有市场上的优势,积极扩大经营规模和生产能力。答案:A13.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的A.独特性B.实用性C.可靠性D.信誉性答案:A14.在企业的价值活动中,属于基本活动的是A.采购B.技术开发C.制造D.人力资源管理答案:C15.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)16.单一经营企业的战略问题的特点A.单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式B.单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式C.

5、其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势D.其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题答案:BCD注意:答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 17.行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略A.选择性投资B.放弃C.收获D.发展答案:ABCD18.战略控制、战术控制及作业控制的区别A.战略控制:关注企业战略计划与环境的适应性B.战略控制关注企业战略计划与环境的适应性C.战术控制:考虑的是企业战略计划的组织实施D.作业控制(或运行控制):关心的是企业日常活动的顺利进行,即企业短期运作能否保证长期目标的实现答案

6、:ABCD19.战略具有的特性有:()。A.指向性B.抽象性C.前瞻性D.全局性答案:ACD20.战略管理过程包括几部分:A.战略选择B.战略评价C.战略实施及控制D.战略分析答案:ABCD三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)21.现代工厂企业形成和建立阶段,管理者是凭经验管理的。答案:正确22.战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。答案:正确23.企业经营战略是指 对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。答案:正确24.企业宏观环境,是指在一定的地理区域中社会的政治环境。答案:错误25.20世纪80年代,我国企业的战略方针上是以“质量就是生命,效率就是金钱”为企业资源整合的导向。答案:正确答题时注意答案顺序

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