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1、范文范例 学习指导目录一、施工组织设计21、确保工程质量的技术组织措施；32、确保安全生产的技术组织措施；73、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；114、确保工期的技术组织措施；135、施工方案和项目经理部组成人员；156、施工机械配备和材料投入计划；317、施工进度表或施工网络图；328、劳动力安排计划及劳务分包情况表；339、施工总平面布置图3410、新技术、新产品、新工艺、新材料应用。35（二）施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。361、拟投入的主要施工机械设备表372、劳动力计划表383、计划开、竣工日期和施工进度网络图394、施工总平面图415、临时
2、用地表43二、项目管理机构配备情况441、项目管理机构配备情况表452、项目经理简历表473、项目技术负责人简历表484、项目管理机构配备情况辅助说明资料495其他人员简历表50三、主要材料设备表65四、其他材料66五、近年发生的诉讼及仲裁情况67六、履约保函格式68一、施工组织设计投标人应有详尽的、切实可行的技术措施、组织计划措施及经济处罚措施，并提供与承诺工期相应的工期网络图。（一）、投标人应递交完整的施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他的图表、文字说明书等资料：1、确保工程质量的技术组织措施；一、施工部署(一)树立明确的目标 本
3、工程本着“严抓质量、塑造精品”的企业质量方针，强化目标管理，落实具体措施，精心组织施工，按照我公司既定的IS09002程序文件严格执行。 1、质量标准：合格工程。 2、安全目标：杜绝一切安全事故。 3、工期目标：确保120日历天竣工。4、标准化管理目标：创市级文明工地。 (二)施工阶段的划分 本施工部署方案，自挖土至竣工验收交付使用为止。按施工总承包的原则考虑，整个施工过程大致可分为七个施工阶段：1、 土方工程2、 基础工程(垫层、地梁部分)3、 主体结构工程(包括管、线、盒、预埋、预留)4、 屋面及内、外装饰工程5、 门窗工程6、楼地面工程7、水电消防安装及室内外配套工程 以上七个施工阶段，
4、既自成体系，又相互联系，因此，在施工过程中，应采用平面流水、立体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密，穿插有序，以确保工程质量和工期。 (三)施工工艺的选择 根据本工程的结构特点、质量和工期要求，经多方案的比较、论证，拟定采用以下施工工艺体系： 1、模板 (1)基础以小钢模为主，辅助木模； (2)圈梁、构造柱全部采用18mm厚的复合木模板；(3)现浇楼面板部位采用酚醛胶合板模板(4)支撑采用48 钢管。 2、钢筋 (1)钢筋小于20mm采用绑扎接头，钢筋的冷搭接满足45d； (2)钢筋的焊接以闪光对焊和电弧焊为主； (3)箍筋为135度弯钩。 3、混凝土 本工程砼主要采用现场搅
5、拌砼，现场设置2台砼搅拌机，以便现场搅拌砼，塔吊吊运，振捣采用插入式振动器和平板振动器，根据设计和施工的要求掺外加剂，以达到改善砼的和易性，降低水泥用量，提高早期强度和防渗抗裂的要求。 4、脚手架 本工程脚手架采用双排钢管扣件式脚手架，铺满双层竹笆，外挂绿色安全网防护，并验收挂牌。 5、周转材料和运输机构的配置 (1)周转材料的配置:主体结构按10天一层，模板及支撑材料按下列用量配置：a、 梁 、柱模板1层套；b、 48 钢管支撑1层套； 以上周转材料的配置仅作备料参考，具体用量待木工翻样后按实配备。 (2)运输机械的配置 a、土方工程反铲挖土机1台，翻斗车3辆，运距100m； b、配备2台Q
6、TZ-60塔吊作垂直水平运输； c、现场配备手推车20辆。(四)主要材料准备计划 主要材料是施工的基础，必须在施工前做好准备，以保障施工顺利进行，待中标后将所需的建筑材料、构件、周转材料等。根据施工图预算和施工总进度计划表，编剧出各种主要材料需用量计划，落实组织货源，签定供应合同，确定运输方式、运输计划，进场时间和堆放地点，材料进场后，应检查、验收、登记入库并建立各项管理制度，以确保各类材料按计划保质保量进入施工现场。(五)施工现场准备工作计划 1、临时设施的搭设 在大批施工人员进场前，完成宿舍、食堂、厕所的搭建，解决吃住问题，根据工程预算总工日和计划工期测算，正常劳动力50人，高峰达100人
7、，计划建宿舍6间，搭设工地办公室5间以及木工间，钢筋加工间、机修间、水泥仓库、保管室等应先期完成。 2、施工用水、电与业主达成一致意见，按施工现场平面布置图的既定方案实施，同时施工场地和道路应硬化，按文明工地“八条标准”执行。2、确保安全生产的技术组织措施；能否安全施工是工程顺利开展的前提，本工程安全生产的目标：无重大机械、火灾事故，无人员伤亡，确保安全达标并创优。 1、安全管理的组织系统 本工程平面施工范围广，立体交叉施工多，各工种穿插作业，这一切给安全生产带来一定的难度。能否安全文明施工，是整个工程能否顺利进行的关键。是反映施工企业精神面貌的关键，工程中建立以项目经理为挂帅，自上百上、专人
8、负责、层层落实的安全卫生管理组织系统，并提出具体措施。 项目经理专职安全小组专业工长专业分包专职安全员班组兼职安全员兼职安全员作业人员 安全施工的关键在于施工作业人员的安全意识问题。应定期进行安全教育，建立安全卫生活动制度。每天上班前进行晨会，晨会上由工程队长安排各班组工作，提出安全注意事项，工长向工作交待清楚今天的作业内容，与其它业交叉情况，并重点提出今天可能遇到哪些危险以及相应的安全措施。每周一次安全例会，由项目经理检查各工程队一周来安全情况，一旦发现事故苗子，及时做出整改。每月一次公司巡回检查，全面检查工地现场在安全方面的不足之处。 建立完整的安全奖惩制度，对班子及各级领导的责任制奖惩都
9、与安全挂钩，对违反规定者，安全员有权提出，令其立即改正，并在必要时，有权令其停止作业及给予处罚，对始终坚持安全生产并且不发生安全事故的个人或集体另行嘉奖。 加强施工人员的健康管理。上岗前必须作身体检查，危险作业、特殊工程的施工人员尤其是注意身体状况，比如对高血压、旋晕症患者不得让其进入高空作业等等，上班前严禁饮酒，上班时不得在禁烟处吸烟。 工程中针对不同施工阶段，有针对性地悬挂安全标语，并作为该阶段口号，布置在醒目处。专职安全员应做好安全日记，注意事故苗头，分析原因，协助项目经理做好安全教育。 2、安全管理制度 安全技术交底制：根据安全措施要求，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 班前检查制
10、：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不是经验收的一律不得投入使用； 周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。 管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指
11、挥。 实行安全生产奖罚制与事故报告制。 危急情况停工制：一旦发现危及职工生命财产安全险情，要立即停工排除险情，同时报告公司。 持证上岗制：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 3、安全管理工作 项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工； 专业监理工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可； 在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要来回控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 防护设备的变动必须经
12、项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管； 对安全生产设施进行必要的、合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品； 分析安全难点，确定安全管理难点。 在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在： 施工防坠落，立体交叉施工防物体打击； 基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落； 脚手架工程安全措施等； 各种电动工具用电的安全等； 现场消防等工作； 起吊安全措施等。 4、制订施工现场安全防护基本标准 制订施工
13、现场安全防护基本标准，如：基坑防护标准；脚手架搭设及使用防护标准；各类洞口及临边地带的防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。3、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；（一）总则1、文明施工是一系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司结合以往的施工经验，并遵照安康市有关规定，把该工程建成安康市文明样板工程。2、在施工过程中，自觉地形成环保意识要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和安康市规定允许
14、的范围内。（二）实施责任1、现场经理是施工管理的第一责任者，基础上工程管理部制订出文明施工计划；2、区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。3、设专职文明施工管理人员、专门负责现场文明施工。（三）文明施工管理要点1、总平面图管理(1)分结构、装修阶段合理安排现场总平面布置；(2)明确表示临电、临水、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天作到工完场清。2、按形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明施工的实现。3、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。 (四)环境保护措施1、施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2、运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；混凝土罐车撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3、设立专门的垃圾通道；派专人进行现场
