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1、火力发电厂ABC级检修执行程序1.1检修计划管理1.1.1检修间隔和停用日数1.1.1.1主设备的计划检修间隔应充分尊重制造厂家的技术规程要求,根据设备点检和状态监测结果及历次检修经验确定。通常情况下,可将机组检修方式划分为A、B、C、D四个等级，各级检修间隔和组合方式推荐如下：(1)欧、美、日本等西方发达国家进口的火力发电机组:A级检修：每6年进行一次；B级检修：安排在A级检修的第3年进行；A级检修间隔内的组合方式为：A-CD-CD-B-CD-CD-A 。(2)国产、俄罗斯、捷克等国家进口的火力发电机组A级检修：每4-5年进行一次；B级检修：安排在A级检修的第2年或第3年进行；A级检修间隔内
2、的组合方式为：A-CD-B-CD-A或A-CD-CD-B-CD-A 。(3)主变压器A级检修：根据运行情况和试验结果确定，一般每10年进行一次；C级检修：每年安排一次。1.1.1.2对技术状况较好的设备,为充分发挥设备潜力、降低检修成本，应积极采取措施适时延长检修间隔，但须组织专家进行技术鉴定，并报国华电力公司主管生产的副总经理批准方可允许超过1.1.1.1条规定。1.1.1.3为防止设备失修，确保设备健康，凡技术状况不好的，经过专家技术鉴定，并报国华电力公司主管生产的副总经理批准方可允许低于1.1.1.1条规定。1.1.1.4新机组自投产后至第一次A级检修时间间隔应按制造厂家技术规定执行，如
3、果厂家无明确规定，且对设备技术状况底数不清的，一般按下列规定执行：(1)锅炉、汽轮发电机组，正式投产后12-18个月。(2)主变压器，根据试验结果确定，但一般为投产后5年。1.1.1.5在事故抢修中，若已处理了设备和系统的大量缺陷，经专家技术鉴定后确认能继续安全运行较长时间，允许将其后的计划大、小修日期顺延，但需报国华电力公司主管生产的副总经理审核，电网批准。1.1.1.6辅助设备的检修可根据点检结果和状态监测分析以及制造厂家的技术规程综合考虑后确定检修间隔和项目。1.1.1.7发电机组检修标准项目的停用日数（见表1）表1 汽轮发电机组标准项目检修停用日数(天)机组容量P(MW)检修类别A级检
4、修B级检修C级检修D级检修100P20032-3814-229-125-7200P30045-4825-3214-167-9300P50050-5825-3418-229-12500P75058-6830-4520-269-12750P100070-8035-5026-309-15注：1.上述检修停用天数仅供参考，各发电公司可根据检修组织实际情况控制和压缩检修工期，作为考核评比的加分项。2.检修停用日数系指机组从与系统解列（或退出备用）开始检修到检修完毕正式交付调度（或转入备用）的总时间； 3.上表中的停用日数已包括带负荷试运所需的时间； 4.因更换重要部件或其他特殊需要,可按实际需要延长上表
5、所列的停用日数，在年度检修计划中批准。其在检修投运后进行调整试验或检查所需时间不包括在此时间内。1.1.1.8母管制锅炉和供热汽轮发电机组的检修停用日数根据与其锅炉铭牌出力所对应的冷凝式汽轮发电机组容量在表1中查出,并酌情增加1-3天。1.1.1.9若在检修过程中新出现事先未预见到的特殊项目致使检修停用日数超过表1规定时，可适当增加停用日数。需说明原因并于机组停用日数过半前上报国华电力公司主管生产的副总经理审核,电网批准后方可增加。1.1.2 检修计划及五年滚动规划1.1.2.1发电公司年度检修计划每年编制一次，年度计划中应将A、B、C、D级检修的开竣工日期分别列出。在编制下年度检修计划的同时
6、，还应编制五年检修滚动规划。1.1.2.2五年滚动规划主要是对五年中后四年需要进行的检修间隔、重大修理项目以及一般修理费用进行预安排。五年滚动规划按年度检修计划程序编制，并与年度检修计划同时上报，报表格式见附录1。1.1.2.3检修计划的编审程序（1）各发电公司根据检修间隔期间的设备运行状况、设备点检及状态检测结果、安全性及经济性评价整改项目、上次检修结果分析及遗留问题、技术监督要求、制造厂通报、新技术发展和国家相关政策等,参考本标准规定，结合本单位安全状况,合理安排下年度检修计划及五年检修滚动规划。（2）在编制年度检修计划时，应明确本次检修的重点项目和需解决的主要缺陷,结合当地电网年负荷需求
7、特点以及设备的实际情况选择适当的开工时间。（3） 各发电公司下年度检修计划及五年检修滚动规划应于当年8月15日前上报国华电力公司发电营运部，同时传送一份电子文档。（4）经国华电力公司发电营运部审核，公司主管生产的副总经理批准后,各发电公司的年度检修计划方可上报当地电网。1.1.2.4检修计划的变更与调整（1）检修计划的上报、批复、执行应按当地电网要求进行。电网下达的年度检修计划中的A、B、C级检修必须严格执行。若因客观条件造成需取消或增加A或B或C级检修，应提前20天报公司发电营运部审核，公司主管生产领导批准后，报当地电网批复后执行。（2）年度检修计划中A、B、C级检修的开工时间原则上不作调整
8、，特殊情况需调整时,应按当地电网有关规定程序上报。在向电网上报前，应提前7天报国华电力公司发电营运部审核，公司主管生产领导批准。D级检修的开工时间按电网规定在月度检修计划中安排。（3）如电网要求变更检修计划,发电公司应提前将变更通知报公司发电营运部备案。1.2检修准备管理1.2.1检修准备期检修准备期首次检修国产进口国产进口A级检修8个月12个月6个月10个月B级检修8个月12个月6个月10个月C级检修6个月9个月3个月6个月1.2.2检修准备管理1.2.2.1在A级检修准备开始前一个月，由国华公司发电营运部组织，技术研究中心具体实施，对其机组的设备状态进行评估，在完成评估后2周内完成评估报告
9、，送交发电营运部，经发电营运部认可后，下发相关的发电公司。1.2.2.2在A检修准备开始2周内发电公司完成检修准备任务书（见附录2）的编制工作，送交本公司主管领导审核，公司总经理批准(B/C级检修准备开始2周内发电公司完成检修准备任务书的编制工作，送交检修主管领导审核，生产副总经理批准)。批准后的检修准备任务书在3个工作日内下发并上报发电营运部备案。在检修准备任务书下发3个工作日内要召开检修准备启动会，检修组织机构的所有人员要全部参加，在检修开工前1个月发电公司要组织召开检修准备检查会。1.2.2.3检修组织机构：检修领导小组、检修现场指挥组、传动和启动组、安健环监察组、技术质量管理组、物资供
10、应组、费用资源组、后勤保障组、宣传报道组，同时明确各组职责和责任；A级检修领导小组组长由发电公司总经理担任（B/C级检修领导小组组长可由生产副总经理担任）、检修现场指挥组组长由发电公司主管生产的副总经理担任（B/C级检修现场指挥组组长可由总工程师、总经理助理或检修副总工程师担任），在检修实施中的关键节点（如汽轮机揭、扣缸和吊转子，发电机抽、穿转子等节点），检修领导小组组长和检修现场指挥组组长要亲临现场指挥，对存在的问题及时处理，确保检修工程项目的顺利进行。1.2.2.4 发电营运部在A级检修开工前组织检修评价组依据机组设备检修检查及评分标准（见附录3）对检修准备工作情况进行检查或抽查。对于不具
11、备开工条件的，将责令其进行整改并予以通报。1.2.2.5确定检修目标（但不限于）序号指标单位目标备注一安健环目标1人身轻伤及以上事故起02设备损坏事故起03火灾事故起04严重集体违章事件起05无票作业起06环境污染事故起7工作票、操作票合格率%1008安全性评价问题整改完成率%1009电除尘效率%高于修前10脱硫系统效率%高于修前二检修指标11检修工期天按内部控制工期完成，网络图进度得到完全执行。12重大技改及修理项目完成率%10013技术监督项目完成率%10014机组缺陷消除计划完成率%10015修后试验一次成功率%10016修后系统试运一次成功率%10017机组整套启动一次成功率%1001
12、8检修项目验收优良率%9819修后主设备完好率%10020所有仪表装置指示正确率%10021保护装置投入动作正确率%10022自动装置投入动作正确率%10023机、电、炉主保护投入率%10024机组修后外表工艺保温、油漆、标牌、介质流向清晰美观25修后机组达到“四无”主、辅设备、系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷；无主、辅设备、系统的安全隐患；无24小时不可消除的一般性缺陷；整套机组达到无渗漏标准26修后无非计划停运连续运行180三经济指标27机组净效率%高于修前28汽轮机热效率%高于修前29锅炉热效率%高于修前30二类修正后热耗kJ/kW.h优于修前31厂用电率%低于修前32
13、供电煤耗g/kW.h低于修前33高加投入率%9934凝汽器端差温度月平均635真空严密性kPa/min优于修前36锅炉漏风率%低于修前37锅炉排烟温度低于修前四技术指标38汽轮发电机组振动m低于修前或任一瓦轴振均达到优秀值39润滑油等级不高于MOOG标准4级40抗燃油等级不高于MOOG标准2级41发电机漏氢率%3%五经营指标42计划物资领用率%9243检修费用万元不超过预算1.2.2.6编制检修项目（1）检修项目编制应遵循的原则目的明确。各发电公司在编制检修项目时必须在充分研究分析设备和设施基本状态的基础上统筹制定，综合平衡。检修项目要明确检修的方向与重点，把有限的资金、物资和人力，用于关键地
14、方，特别是提高安全指标、降低损耗为重点。全局一致。检修项目涉及各部门、各专业技术经济的优化和调整，涉及整体技术装备水平的完善。必须从整体经济的最大利益出发，做到当前与长远相结合，局部与全局相结合，要以取得长远效益为目的。量力而行。要结合资金和物力的可行性，坚决制止资金有限，检修项目安排过多，检修费用超支，检修工期延长的现象发生，影响企业的经济效益。技术进步。要积极采用成熟可靠的新技术、新工艺、新产品，促进企业的检修水平的提高。重点突出。要以发电设备检修导则、设备状态评价报告、安全性评价、技术监控、耗差分析和可靠性分析、大机组竞赛、经济性评价等结果为重点进行评定和研究，按照轻重缓急，进行综合平衡。（2）检修项目的内容包含：按类别分标准项目（600MW机组检修标准项目见附录4）、非标项目
