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1、下载可编辑物流系统规划与设计课程设计任务书配送中心规划设计一、设计任务1、根据配送中心的数据资料、选定区域配送中心设立的地理位置，并与直送方式比较其成本。2、对选址条件进行分析论证。3、根据商品特征及销售业务特点完成配送中心的初步设施布局规划。4、根据资料提供的背景材料，针对各类商品设计其配送业务流程及采用的分拣配货方法。5、根据设计的配送业务流程图，设计其相应作业环节的业务单证及管理表格。6、根据配送货物性质及企业的经营方向对资料中的配送企业所属配送中心的组织结构进行设计。7、在所设计的配送中心的组织结构框架下，请设立相应业务管理和作业操作人员岗位与职责。二、设计提示与设计资料四川省内江市某
2、钢铁公司所生产的0.52mm规格冷扎薄板与6mm12mm线材在重庆北碚区、江北区、巴南区、长寿区、合川区、永川区、南川区、万盛区、涪陵区、綦江县、铜梁县、大足县、璧山县共13个地方有稳定的钢材销售市场。原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地，现决定在重庆境内设置一个区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送。试确定该配送中心最佳选址区域，同时还应对配送中心的设施布局、功能定位、规模确定、作业流程、作业方法、组织结构与岗位职责进行设计。1、设计提示 性质：为单一配送中心选址，为静态选址假设，不考虑来年收益成本变化。采用数学方法进行分析，如重心法、数值分析法等。 将各目标市场的需求量集中在某一城
3、市结点上，即每一个点城市运量代表该地区所属区域内的众多客户需求总量。 忽略不同地点选址可能产生的固定资产构建、劳动力成本、库存成本等差异。 假设运输费率与距离成线性关系。2、已知数据条件如下：若采用直送方式配送，从内江工厂到各目标市场地点运输费率均为1.4元/吨公里。若采用配送中心进行公路配送，内江到配送中心这段运输应该产生规模效应，即运费应该比较低，假设：运输费率均为1.1元/吨公里；而配送中心到各区县的年销售总量（吨）及运输费率如表所示： 各区县的钢材年销售量及汽车运输费率表序号地点产品销售总量（吨）运输费率元/吨公里序号地点产品销售总量（吨）运输费率元/吨公里1北碚区冷板+线材20001
4、.58万盛区冷板+线材10001.42江北区冷板+线材35001.49涪陵区线材+冷板40001.43巴南区冷板25001.410綦江县线材35001.24长寿区冷板+线材30001.411铜梁县冷板15001.35合川区线材+冷板40001.312大足县线材20001.46永川区线材10001.213璧山县线材15001.47南川区线材+冷板50001.3有关距离的计算，应用办公软件EXCEL和“经纬度计算距离工具”来完成。各地区地理坐标如下表所示：各地区地理坐标表序号经度纬度序号经度纬度1四川内江市105.0529.68南川区107.129.152北碚区106.429.89万盛区106.9
5、28.93江北区106.4529.5710涪陵107.329.74巴南区106.529.411綦江县106.629.45长寿106.729.012铜梁县105.830.26合川区106.329.313大足县105.629.47永川区105.729.7514璧山县106.229.6注：计算出配送中心的经纬度后，可在此网站查询此经纬度最近的地区http:/ 29106 02，北纬29242952之间。属长江上游地区，是重庆一小时经济圈的组成部分。东邻铜梁，西连安岳，北与潼南接壤；南与永川、荣昌毗邻，双桥在县境南端。大足区属四川盆地川中亚热带湿润季风气候，热量丰富，雨量充沛，四季分明，空气湿度大，日
6、照偏少，无霜期长，春季冷空气频繁，盛夏伏旱较多，初夏和秋季多绵雨，冬季霜雪较少。同时，具有春早、夏长、秋短、冬迟的特点。、公共基础设施至2013年末，大足区城建面积达到23.5平方公里（不含龙水、双桥地区）。城区绿化覆盖面积11.28平方公里，园林绿地面积10.4平方公里，公共绿地面积3.97平方公里，公园面积1.28平方公里。（二）定量分析通过重心法（计算过程见“附件2”），兼顾当地的政策、交通、坏境等因素，配送中心的最佳选址应该是大足县，经纬度为（105.69，29.53）。（三）评价与建议第一、建议选址时应遵循以下的原则：适应性原则 配送中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适
7、应，与物流资源和需求分布相适应。 协调性原则 配送中心的选址应将国家或区域的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备，在地域分布、物流技术水平等方面互相协调。 经济性原则 配送中心的发展过程中的总费用主要包括建设费用和经营费用两部分。配送中心选址在市区、近郊及远郊，其建设规模和费用以及经营费用是不同的，选址时应用成本费用分析等定量方法进行分析，选择合理的选址地点。 第二、汽车整车运输车辆超标问题：建议重视与研究配送过程的具体问题，制定和实施有关的管理措施，帮组解决实际问题。战略性原则 配送中心的选址应具有战略眼光，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。4配送中心的总体功能定
8、位及规模确定（1）配送中心的总体功能定位：根据钢铁公司薄板、线材等的业务发展需求，规划建设集钢材贸易、加工、配送为一体的多功能、高效益的经济实用的区域性配送中心，立足大足区，辐射全重庆，满足年进出货量34500吨以上的要求，不断优化资源配置，提高运营效率，降低物流费用，提高物流服务水平，实现最佳的社会效益。（2）规模确定：思路：先用荷重法确定仓库储存区域面积S1，结合钢材配送中心的特点：仓库储存区域面积S1约占配送中心总面积S总的一半，即S总2S1，从而确定S总的值。然后再根据各区域占总面积的比例，确定各个区域的面积。、仓库储存区域面积的计算：仓库面积含储存区域面积和辅助设施面积两部分。储存区域面积指货架、料垛实际占用面积。辅助面积指
