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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：关于成立企业文化建设组织机构的请示第二篇：关于调整企业文化建设工作领导机构的通知第三篇：2014文化建设领导机构第四篇：企业文化建设企业文化第五篇：浅析当前企业对企业文化的建设更多相关范文 正文 第一篇：关于成立企业文化建设组织机构的请示 关于成立企业文化建设组织机构的请示 公司领导： 为深入贯彻全国烟草行业企业文化建设和服务品牌建设会议精神，扎实推进河北烟草工业系统企业文化建设，进一步引领员工牢固树立“两个至上”的行业共同价值观和“以人为本、诚信经营”的核心理念，大力弘扬“严、细、实、和、搏、好”的企业精神，营造团结奋进、和谐发展的氛围，
2、我部建议公司成立企业文化建设组织机构。具体建议如下： 一、企业文化建设工作领导小组 组长：段铁力 副组长：杨军严金虎李金祥王礼发 师进辉李建新 成员：杜为红丁付起胡自强李奎英马立志 王海峰栾永亮曹仲章卢俊权王玉立 何庄李劲松史雨民李艳洁高东朝贾保军王胜利杨庆民狄东升王玉林刘智敏李刚贺键张太明 职责： 1、领导和指导全省烟草工业系统企业文化建设工作； 2、主持制定和实施企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划； 3、负责企业文化建设理念体系、员工行为规范等重要文件的审定； 4、决定企业文化建设和服务品牌建设的有关重大事项； 5、确保企业文化建设各个阶段、各项工作的人员、资
3、金等重大投入； 6、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行考核和奖惩。 二、企业文化建设工作办公室 办公室设在思想政治工作部。 主任：李艳洁 常务副主任：李继明 副主任：李松卯关黎明张永开刘继勇韩根萍 成员：姜涛王佳 办公室、人力资源部、综合计划部、生产管理部、市场营销中心各1人 石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂、保定卷烟厂各1人 职责： 1、负责起草企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划，并上报领导小组； 2、负责落实企业文化建设各阶段的重点工作； 3、负责企业文化建设理念体系和员工行为规范的推行与 2 协调； 4、组织开展企业文化建设和服务品牌建设
4、各项活动； 5、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行总结，并上报领导小组。 上述请示妥否，请批示： 思想政治工作部 二一四年六月二十七日 3 第二篇：关于调整企业文化建设工作领导机构的通知 关于调整*厂企业文化建设工作领导机构的通知 *厂各单位： 为进一步推进*厂企业文化建设工作的深入开展，根据工厂机构、人员情况，现对工厂企业文化建设领导小组成员作如下调整： 一、企业文化建设领导小组 （一）人员组成： 组长xxx党委书记 xxx总 经 理 副组长xxx副总经理 xxx副总经理 成员xxx党委工作部部长 xxx工厂工会副主席 xxx工厂办公室主任 xxx企业管理处处长 x
5、xx人事劳动处处长 xxx质量处处长 xxx技安环保处处长 xxx制造部部长 xxx市场营销处处长 （二）工作职责： 全面领导工厂企业文化建设工作，负责审核批准工厂企业文化建设规划、工作计划及项目实施方案，负责重大问题的决策、 重点工作的部署，听取企业文化建设工作汇报，负责企业文化建设工作的考核评价及奖惩。 二、企业文化建设小组办公室 企业文化建设小组下设办公室，负责企业文化建设日常工作，办公地点设在党委工作部。 （一）人员组成： 主任xxx 成员xxxxxxxxxxxx （二）工作职责： 按领导小组要求负责企业文化建设工作日常工作。负责企业文化建设工作的宣贯及推广，负责督促、协调各牵头部门履
6、行职责，负责指导工厂各单位开展企业文化建设工作，负责各项具体工作的策划、组织、实施及检查。 二一四年x月x日 第三篇：2014文化建设领导机构 海四医 2014第39号 关于成立海门市第四人民医院 文化建设领导组的通知 各科室、病区： 为切实加强医院文化建设和丰富管理内涵，树立严谨的医疗作风，培育优良的医院精神，塑造良好的医院形象，促进医院健康发展。经研究决定，成立医院文化建设领导组，成员如下： 组长：刘勤 副组长：张建平季卫兵 组员：李喜王劭季春艳成越 沈惠琴吴卫平朱珏 海门市第四人民医院 2014年7月28日 第四篇：企业文化建设企业文化 企业文化 企业文化概念 关于企业文化的概念，有许多
7、不同的认识和表达： 企业文化 1 美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。?是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 2 特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。 3 威廉大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。 4 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。 5 企
8、业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 6 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。 7企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度。-全景式管理 8企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值
9、标准、基本信念和行为规范的总和。 9（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。 （2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。 （3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。 （4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。 （5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。 （6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活-这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工
10、并代代相传。 （7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。 （8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准 则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。 （9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观和对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为
11、规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。 （10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业精神 企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。 企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。 企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价
12、值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。 企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。 企业道德 企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，
13、以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。 企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。” 团体意识 团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属
