《一级建造师工程项目管理2004～2011年考试真题与参考答案合并版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师工程项目管理2004～2011年考试真题与参考答案合并版（135页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、. . . .一级建造师考试20042011历年真题精讲2012年版建设工程项目管理历年考试分值分布命题点2004年2005年2006年2007年2009年单多27单多21单多21单多21单多30建设工程项目的组织与管理（重点章）建设工程项目管理的目标和任务14121212建设工程项目的组织（重点节）2412123242建设工程项目策划112建设工程项目采购的模式（重点节）22341224建设工程项目管理规划的内容和编制方法21111施工组织设计的内容和编制方法21建设工程项目目标的动态控制（重点节）2222121412施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（重点节）3142222风险管理11
2、1建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（重点节）42222212建设工程项目施工成本控制施工成本管理的任务与措施219118221932231216施工成本计划12121322工程变更价款的确定1122212建筑安装工程费用的结算4223142施工成本控制和施工成本分析（重点节）5472364222建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制与进度计划系统41512151152152417建设工程项目总进度目标的论证222222121建设工程项目进度计划的编制和调整方法（重点节）452545434建设工程项目进度控制的措施31113建设工程项目质量控制（重点章）质量管理与质量控制182242
3、232261226建设工程项目质量的形成过程和影响因素1221222建设工程项目质量控制系统1122232建设工程项目施工质量控制（重点节）32413424建设工程项目质量验收（重点节）2222221222建设工程项目质量的政府监督121121企业质量管理体系标准（重点节）1232322工程质量统计方法（重点节）12222222建设工程项目总体规划和设计质量控制12建设工程职业健康安全与环境管理建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点11011615116213建设工程安全生产管理（重点节）23412422建设工程职业健康安全事故的分类和处理（重点节）11341212建设工程环境保护的
4、要求和措施（重点节）21122212职业健康安全管理体系与环境管理体系（重点节）22242221建设工程合同与合同管理（重点章）建设工程的招标与投标32333324231225223建设工程合同的内容（重点节）4454244622合同计价方式11212建设工程担保12422122建设工程施工合同实施2211422建设工程索赔（重点节）362836322国际建设工程承包合同141222122建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理的目的和任务28141424125建设工程项目信息的分类、编码和处理412211工程管理信息化2111合计7060130706013070601307060130706
5、0130.下载可编辑.2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题1、项目管理的核心任务是（ ）。A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。A政府主管部门B质量监督机构C项目法人D项目总承包方3、我国建筑法规定，（B）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A1B2C3D45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。A合同B经济C逻辑D指令6、项目管理最基本的
6、方法论是（ ）。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施
7、工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24hB48hC72hD5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析
8、是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）。提出。A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门18、由于
9、非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施20、根据建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）。天。A7B14C28D3021、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D
10、项目管理咨询公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。A设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A纠偏B分析C比较D检查24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。A因素分析法和比较法B曲线法和表格法C连环置换法
11、和比率法D连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法27、横道图进度计划的优点是（）。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析28、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（）。A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A0B3C5D830、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A自由时差最小B总时差最小C工作持续时间最长D时距为零31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整
