完善企业文化建设创建一流品牌(精选多的篇)

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1、第一篇:完善企业文化建设创建一流品牌 高山有了流水才有灵气,有了茫茫林海和鸟语花香才有了生机。 人有了筋骨才是铮铮铁汉顶天立地,有了血脉才能龙腾虎跃、书生意气,挥斥方遒。企业文化于企业是根基、筋骨、血脉,是高山之流水。 企业文化建设的厚重是决定企业深度发展的重要因素,厚重的企业文化底蕴能形成强力的磁场,“厚德载物,积贤为道”是企业品牌建设那一世小说网 http:/的根基。蓝鲸大厦经过三年的发展企业文化建设已基本完善,底蕴也已较为厚重,但完善的企业文化并非一朝一夕就能尽善尽美,厚重的文化底蕴需随着企业的发展壮大而点积,对企业文化底蕴的积累企业应施以大爱,不宜厚此薄彼。晚报进房间,让住在蓝鲸的客人

2、在闲余之时看看张家口的民生新闻,了解一下张家口城市的变化及政策。鲜花敬住客,每一位进驻客房的客人都能见到床铺上的鲜花与巧克力,这种细微的安排体现了蓝鲸企业的人本、和谐,展现了厚重的企业文化底蕴。发展、人本、卓越、和谐为企业哲学,完善企业文化建设是企业发展、卓越的根基,是企业的筋骨和血脉。蓝鲸企业是发展中的企业,发展中的企业应有自己的载体,用来宣传自我、展示企业人文、激励员工奋进。企业内部刊物是企业文化的一个亮点。发展中的蓝鲸可以创办一本月刊杂志展示企业文化,发表各部门动态,刊登企业所发生的好人好事、员工的征文作品及广告,将它办成一本图文并茂的高档彩色杂志刊物。 企业内刊是由企业内部员工策划、组

3、稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的也是对外很好的宣传窗口。企业内刊是企业文化很重要的一部分。企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。一个好的完整的内部期刊启动计划包括每期的重点宣传内容,所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志)。内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议

4、题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。 古人云:知人者智,知己者明。企业领导要了解员工的思想审时度势,同样员工也需要清楚公司高层领导的意图,竭力配合企业不同时期所制定的发展战略政策。企业内部杂志,就是企业在高层领导与员工之间搭起了一个相互了解、互相配合、共同发展的平台,使领导与员工同心同德,为企业发展形成百舸争流之势。同时,宾客看到此杂志也能感到这是一个发展、人本、卓越、和谐的企业! 网游之一枪爆头 百变销魂 官路青云 一帘妖梦 第一公敌 权柄 http:/ 第二篇:建设一流的企业文化 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿

5、景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。 文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动企业的持续发展,真正成为世界第一流的发酵产业,就要借助于企业文化力。 检验一个企业成熟与否的三个标准 第一,战略目标是否清晰 第二,核心竞争力是否突出 第三,学习型企业文化是否健全 实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。 建设企业文化的意义 物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化 是为了实现

6、企业的使命,统一员工的思想、观念、态度、行 为和价值观的导向。企业利润就像人体需要的氧气、食物和 水一样, 没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。 企业文化的基本功能 能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自 己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政 策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的 之间相互利益关系。 企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济绩效功能 什么是价值观? 价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善 恶的评价标准。人们对

7、各种事物,如金钱、地位、友谊、荣 辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目 中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成 了个人的价值观体系。 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 企业精神 学习沟通自我超越 学习沟通:每一位员工都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。 自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。 追求卓越 ? 国内一流,国际领先 ? 为股东创造价值 ? 为员工创造价值 ? 为客户创造价值 ? 为社会创造价值 第三篇:完善企业文化铸就

8、企业品牌论文 完善企业文化铸就企业品牌 福建新之源生物制品有限公司吴大平 【内容摘要】 随着社会主义市场经济迅猛发展,国有中小企业市场竞争异常激烈。企业要在竞争中求得生存和发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业的品牌价值。依靠品牌稳步占有市场份额,依托品牌稳固创造高额利润。然而,企业文化建设无疑是塑造企业品牌建设的基石,是企业品牌建设的有效途径,也是企业品牌建设发展的源动力。 【关键词】 企业文化企业品牌 【正文】 在经济全球化,市场竞争日益激烈的今天,企业的市场竞争力主要体现在产品的品质和品位上。对于任何企业而言,产品的竞争力是企业市场竞争力的最直接和最根本体现,它也是提升企业核心竞争力的

9、根本所在。现代企业竞争已从表面的产品竞争转为更深层次的企业文化建设竞争。企业要做到优秀、具有竞争力就必须塑造卓越的企业文化。 现阶段我国多数中小型企业虽有着十多年的发展历程和文化底蕴,但是由于缺少对企业文化的“沉淀”、提炼、总结和创新,使得企业品牌建设缺少深度、广度和力度。通过学习、分析和积累,新之源决策者落脚企业文化建设,通过企业核心文化的确立,以上下同欲者胜,上下同行者聚,上下同质者和为战略规划第一步,有效打造团队凝聚力,充分提升品牌价值,赋予企业品牌更为长久的生命力。 一、企业文化和企业品牌建设相辅相成 (一)企业文化是企业品牌建设的基石 企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且

10、为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。由此我们不难看出,企业文化是公司全体员工在企业创业和发展过程中,逐步培育形成并共同遵循的符合本企业个性的价值观、道德规范、规章制度和物质形象。 企业文化作为企业的核心竞争力所在,其深深影响着企业的长远发展,决定着企业的最终的成败兴衰。企业文化从价值观念、规章制度和物质形象综合反映了一个企业发展的状况。而企业品牌则是精神、品质和品位的表现形式,它是与用户达成共鸣并推动企业的价值取向 的根本体现。两者对于一个优秀的企业来说是缺一不可的,企业文化是企业品牌的精神力量和价值核心,企业品牌则是企业文化的外在

11、表现形式。 企业的文化的内涵涵盖了企业品牌的内容,既企业文化的建设包含了企业的品牌建设和为企业品牌建设提供动力。没有企业文化作为支撑的品牌是没有灵魂、气质和生命力的躯壳。因为品牌是让用户对企业有高度认同感,这种认同体现了品牌中所蕴含的企业文化,这种文化使得品牌更有深度、广度和力度。因此,企业品牌是企业文化的抽象和升华,是企业文化的载体。企业文化是企业品牌建设的基石和动力,是企业品牌建设的关键。 (二)企业文化是企业品牌建设的动力 企业文化与企业品牌建设在企业发展过程中是相辅相成,相互统一的。二者的高度统一才可以使员工和客户消除品牌疑惑,推动品牌建设。企业文化从以下几方面推动企业的品牌建设: 1

12、、企业文化的核心价值观赋予企业品牌灵魂 企业的价值观是企业领导和全体员工的共同信念和价值取向,是企业全体员工为之而奋斗并最终实现目标的共同理念。通过企业文化中价值观的建设可以将企业的经营理念、价值取向、职业道德聚焦与品牌,使得用户通过品牌了解企业、认同企业。 2、企业文化能够有效推进品牌文化的形成与发展 品牌是企业精神的象征,是企业文化与理念的体现。品牌的承载者是消费者,消费者的本质内涵是文化消费,企业品牌建设的过程,也是公司企业文化渗透的过程,只有当品牌所蕴涵的文化得到消费者的认同,才能引起消费者与品牌的共鸣,接受文化并认同品牌。最终,使得品牌和文化成为消费欲望和购买行为的主宰。因此,我们说

13、企业文化是企业的核心竞争力,试想缺乏企业文化底蕴的品牌,如何立足于市场、构筑长青的企业基业?这洽洽反映了只有企业文化的建设和创新才能有效推进企业的品牌化成长进程。 3、完善的企业规章制度是品牌建设的有力保障 提高产品的质量和服务质量,需要依托企业完善的内部管理,企业的内部管理要做到任何事件都有据可依,有制可执。企业员工通过遵守生产经营活动中的制度,贯彻和实施企业的核心价值观,使得全体员工行动统一、团结一致有效保证品牌化建设的顺利开展。 (三)企业品牌是企业文化的载体 企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。它传达的是企业的经营理念、企业文化、 企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间

14、的壁垒,进行跨地区的经营活动。企业品牌的内涵至少应包含商品品牌和服务品牌,并在两者基础上衍生出企业品牌。 品牌的建立与运营离不开企业文化的支持和依托。品牌的物质基础是产品,品牌的精神力量是企业文化。企业文化通过产品、品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,并努力将文化效应转化为市场效应和经济效益。一个企业的文化是通过企业的品牌来传播的,品牌的成功与否直接反映了企业文化的优秀与否。以优秀企业文化为核心的品牌传播必将体现企业的文化魅力,树立企业正面市场形象;反之,则损坏企业形象,阻碍企业发展甚至被市场淘汰。 二、新之源立足与企业文化建设推进企业品牌建设发展 福建新之源生物制品有限公司成立于1999年,公司成立10多年来始终贯彻加强企业文化建设构筑企业品牌发展。将企业文化建设和企业品牌建设统一做为指导思想,不断提炼、总结,加大企业文化建设力度,从而提高市场核心竞争力。 (一)立足自身审视企业文化建设 立足于企业文化建设,公司管理层对企业文化建设分阶段总结和改进,对企业内外环境分析并通过定性与定量相结合的方式对市场进行调查。公司从外部大势、上下游分析、匹配内部能力,重点加大核心价值观建设提高团队凝聚力,从而以战略高度对企业文化进行发扬和创新,更好服务于公司品牌建设。 (二)基于企业文

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