机组安装施工管理报告

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1、下载可编辑机组启动阶段验收资料 广西苍梧新建水电站机电设备安装工程施工管理工作报告广东省源天工程公司第九工程处二九年四月目录一、工程概况二、工程投标三、施工进度管理四、主要施工方法五、施工质量管理六、文明施工与安全生产七、合同管理八、经验与建议九、附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记 .专业.整理.下载可编辑1.工程概况本工程分两个厂房,其中引水发电厂房安装两台3200KW混流式水轮发电机组,另一个为坝后电站,安装一台500KW混流式水轮发电机。35KV开关站送电到约500m的枫木坡变电站。2.工程投标及合同工作范围

2、2.1工程投标通过议标形式确定由我公司承担施工。2.2合同工作范围2.2.1机电设备安装包括:a、两台3200KW水轮发电机组、一台500KW水轮发电机组;b、配套辅助设备;c、电气设备;d、油、水、气辅助设备;e、开关站电气设备;f、坝区配电设备;3.施工进度管理3.1施工总布置3.1.1工作场地布置工作场地主要在两个厂房,由业主统一布置安排。3.1.2施工道路布置施工道路利用土建单位现有道路,不能满足安装要求的,重新修整。3.1.3生活区及仓库布置生活区利用业主已建好的生活宿舍楼,同时租用一间民房。仓库由业主负责。3.1.4主要施工机械配置厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装,升压变电站设

3、备安装根据需要租用汽车起重机吊装。3.2施工总进度3.2.1计划进度合同总工期为80个日历天。计划进度控制如下序号项目及其说明开工日期完工日期1进场时间2007.12.12机组埋件安装2007.12.22007.12.203机组设备安装2007.12.212008.1.204水力机械辅助设备安装2008.1.212008.2.135电气设备安装2008.2.142008.3.361#机安装到72小时试运行完毕2008.3.42008.3.872#机安装到72小时试运行完毕2008.3.92008.3.138工程验收及收尾工作2008.3.202008.3.203.2.2实际进度序号项目及其说明

4、开工日期完工日期1进场时间2007.12.12007.12.12机组埋件安装2007.12.22008.1.63机组设备安装2008.5.212008.8.104水力机械辅助设备安装2008.5.112008.8.105电气设备安装2008.5.112008.8.1061#机安装到72小时试运行完毕2009.5.102009.5.1372#机安装到72小时试运行完毕2009.5.132009.5.168工程验收及收尾工作2009.5.202009.5.203.2.3对比由于民事工程拖延未能储水等原因,工期严重滞后于合同工期。4.主要施工方法及施工过程概述4.1主要施工方法4.1.1机电安装:机

5、组安装顺序为:尾水锥管座环蜗壳机坑里衬 二次混凝土 定子基座、下机架基座 二次混凝土转轮安装导水机构下机架定子 转子上机架盘车各部轴承安装机组附件安装 4.2施工过程概述根据施工协议,我项目部于2007年12月进场,进行施工准备及临建工作的筹建,桥机设备已由厂家安装完成,2007年12月2日至2008年1月6日,安装水轮机埋设部分,包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等,交付浇注二期砼。二期砼浇注期间及完成后对以上部件进行测量,符合要求。两台机定子机座、下机架基础在浇好水轮机埋件的二期砼后才开始安装,从5月11日至20日安装完成,交付二期浇注砼。2008年5月21日开始安装主机设备,至2008年

6、8月10日,两台机组基本安装完成,厂房内的电气设备在7月份安装完成。升压站设备安装从2009年6月10日开始至8月5日。5.施工质量管理5.1质量管理机构体系质量管理体系流程图见下图5.1项目经理监理部项目副经理技术负责人计划、设材组质检组技术组铆 工 班焊 工 班钳 工 班起 重 班电 工 班车 工 班探 伤图5.1 质量管理体系5.2质量管理目标广东省源天工程公司新建机电项目部质量管理程序严格按照“ISO9002”质量体系标准执行,以“用户至上,质量第一 ”的质量方针指导施工,全面实施项目法施工管理。根据本工程特点,制定了“单元工程合格率100%,优良率达50%以上的管理目标。5.3质量保

7、证措施5.3.1加强质量意识质量是企业的生命,它不仅影响企业的信誉,也直接影响企业的经济效益。项目部在这一思想指导下,建立全面的质量管理小组,以全面性、全员性的质量管理小组活动促进质量的提高。质量管理体系如图5.1。5.3.2严把原材料质量关钢材及焊接材料是本工程的主要材料,对所采购的材料要求必须有有效的材质证明书,并自检,对关键部位的材料进行探伤检查。5.3.3依据规范做好技术交底工作工程开始前,组织有关人员学习和熟悉设计图纸和技术资料,根据规范、规程,详细制订各工序的施工方案及工艺措施。贯彻执行技术交底制度,使每个施工人员事先明确各工序的施工、检测方法及质量要求,严格按设计图纸和质量标准施

8、工。5.3.4实行单位内部“三检制”与监理单位“联检验收制度”相结合。对每一道施工工序,都必须按照施工人员自检、班组复检、项目部终检三级检查制度。监理工程师的检查验收工序是各主要施工质量的最终检查关卡,更有效地把好质量关。5.4工程质量评定情况经与监理共同评定,各分部工程质量情况如下:机电安装工程共有9个分部,全部合格,其中优良 0 个,优良率0 %;135个单元工程,全部合格,其中优良27个,优良率20%。机组启动阶段验收分部工程质量评定情况表单位工程分部工程完成单元(个)合格单元(个)优良单元(个)单元合格率(%)单元优良率(%)分部评定引水发电厂房工程1#水轮发电机组安装30228100

9、26.7合格2#水轮发电机组安装3023710023.3合格辅助设备安装1815310016.7合格电器设备安装2017310015合格通讯系统32110033.3合格升压变电工程主变压器安装4401000合格其它电器设备安装1311210015.4合格坝后电站工程水轮发电机组安装108210020合格电气设备安装76110014.3合格合 计1351082710020合格5.5 施工质量情况我项目部严格按照“ISO9002”质量体系标准执行,实行全面的质量管理。所以从材料采购、制造加工到安装调试都把好质量关。对原材料进行严格检查,都为合格。焊缝检查,进行一次超声波探伤检查,质量合格。引水发电

10、厂房1机组安装分部共30个单元,合格率100%,优良率26.7%。引水发电厂房2机组安装分部共30个单元,合格率100%,优良率23.3%。引水发电厂房其他设备安装分部工程共41个单元,合格率100%,优良率17.0%。升压变电设备安装分部工程共17个单元,合格率100%,优良率17.6%。坝后电站水轮发电机组安装10个单元,合格率100%,优良率20%。坝后电站电气设备安装7个单元,合格率100%,优良率14.3%。5.6主要存在问题无6.文明施工与安全生产6.1现场文明施工管理现场成立文明施工管理小组,由现场施工负责人担任组长,各班组长为文明施工管理小组成员,此小组接受由甲方负责组织的文明

11、施工管理委员会管理和协调,共同做好工地的治安保卫,施工安全和环境保护等有关文明施工的事项:1)、施工人员进入现场必须执行场内管理的有关规定,遵守现场规章制度;2)、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制;3)、施工现场经常保持有条理,干一层,清一层,做到活完场清;4)、施工人员在工地期间不酗酒、不打架、不参与黄、赌、毒;5)、生活住宿区、办公室、食堂等经常保持整洁干净、空气流通;6)、施工用电设施维护由专门电工管理,严禁有乱拉乱接现象;7)、线路各级用电处,均装有漏电保护开关;8)、职工宿舍整洁一致,休息时间不得大声喧哗,自觉维护公共区域的清洁卫生;9)、积极主动与甲方、监理及其他专业承包商配合

12、,做到有困难共同出谋出力,保证工程顺利进行。6.2安全生产6.2.1安全保证体系项目部建立现场安全管理机构,项目经理任安全生产第一责任人,各班组设专职安全员,负责班组内的安全管理工作,各班组成员为安全责任个人。6.2.2安全生产措施1)、建立现场安全管理机构,设立专职管理人员,落实各级安全责任制,树立“安全为了生产,生产必须安全”的方针;2)、对所有施工人员组织学习水利水电建筑安全技术工作规程、电业安全工作规程等有关文件和规定;3)、坚持每周安全检查一次,每月进行安全工作总结;4)、进入施工现场,必须佩戴安全帽,高空作业必须佩戴安全带,并设置安全网;5)、所有用电点总开关位置必须设漏电保护开关

13、,用电设备须可靠接地;6)、起重、电工、焊工等特殊作业工种人员,必须持证上岗,并严格按有关安全技术规程执行;7)、施工现场、宿舍区、仓库等配备足够的消防灭火器;8)、电、气焊作业注意防火,焊前检查周围无易燃物,焊后检查和排除隐患;9)、加强对职工安全生产意识,做到“三不”,即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。因为建立了完善的安全生产体系,明确了每个人的安全责任,所以保障了整个施工过程没发生任何重大的质量、人身安全事故。6.2.3卫生、环境保护措施1).在工地现场设置临时卫生设施,定期清扫处理,保持施工、生活区的环境卫生,生活区设置一个垃圾池,及时清理垃圾。2).在生产、活动或服务过程中排放

14、的超标污染物(废水、废气、固体废弃物、噪声等)制定计划、采取措施达到国家或地方的排放标准。3).在施工过程中,采取必要的措施降低噪声污染,并对施工现场的废弃物妥善处置。4).施工现场设有可靠的临时排水设施,另备专门的水泵。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求,保持环境清洁。7.合同管理合同总工期为80个日历天,即从2007年12月1日至2008年3月1日。实际完工日期为2009年5月20日,超出合同工期 495天。8.经验与建议鉴于电力系统与水电系统施工要求有区别,在进行工程施工时(特别是110KV升压站),要尽量做到细致认真,即使设计上未考虑到的细节,也要认真完善。如升压变电站设备接地,做到每相设备均有独立接地线;线路保护屏设独立接地线;外露的电缆要进行防护处理等。9.结论本工程已按合同工作内容完成,安装质量合格,满

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