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1、企管科2010年第三季度工作总结 根据公司对总经办2010年工作部署,以及本部门内部对企管科工作的安排,在上半年工作的基础上,继续加强对公司消防、安全、卫生、特种作业的巡查和监管力度,细化企业文化,劳保管理、ISO体系管理、节能、减排等工作的职责化分。现将本科室2010年第三季度工作总结如下: 一、自身建设 针对科室ISO管理出现的薄弱环节,为了能继续高效的推行ISO体系,科室调入原公司ISO内审员负责体系管理,对前期各部门科室漏交、失效的文件重新作以补充和更新。另根据公司内审后的要求,为了明确动火监管职责将原由安保科负责的动火管理归属我科负责,接管后对相应动火监管事项作了适当变动。(转载请注
2、明来自:好范文网http:/ 二、消防、安全管理 由于第三季度*气候较为炎热,特别是7、8月份连续多日*地区持续高温,这给公司消防安全带来极大挑战,为了确保生产正常运行、消除生产安全隐患,在公司领导的安排下,以企管科牵头协*保、废纸科人员组*全巡查小组,每日定时对生产现场、废纸堆放区、成品堆放区进行巡逻检查,严格按照公司相关安全生产制度排查安全隐患。对于每日检查发现的问题及时要求相关部门、科室进行整改。除此以外,还安排当日未参加巡逻的消防人员对其原划分的负责区域进行日常安全巡查,每天对生产现场消防安全设施巡检,对发现的问题以及存在安全隐患,及时下发隐患整改通知单到相关部门、科室提出限时整改要求
3、,对整改情况安排专人负责跟踪,对于未按时整改完毕的,追究相关部门负责人的责任。科室内每月组织相关部门、科室人员对全公司进行一次安全卫生大检查,经过科室员工的不懈努力,第三季度公司未发生重*全消防事故。 公司安全、卫生方面,科室安排安全助理每日对公司生产区域进行检查,对发现的不安全因素以及潜在的安全隐患及时提出整改要求,对发现的违规违章作业进行现场纠正,并配合公司大的施工、检修现场安全监督。第三季度发生的工伤事故共9起,均认定为轻伤,其中六月发生6起,第三季度工伤事件较上季度有明显上升,一定程度上说明夏季是安全事故多发时期,另一方面也显现出我们科室对公司安全教育存在一定不足,今后将会因时制宜的加
4、强员工安全知识教育和培训。 三、特种作业管理方面 本科室协助其它部门对特种设备及操作进行规范管理,本季度共对公司48台叉车办理上牌并进行年检;对公司*货梯(完成3T、完成5T、一期涂料)办理年检;对公司四名QCS操作人员的放射源检测原件办理季检;对公司2个安全法办理检测;对公司19台起重机办理年检;对公司63个强检压力表办理检测。严格按照国家相关部门要求,对所有特种设备及操作人员上岗证进行年检使所有特种设备均能正常运行,所有特种作业人员均达到持证上岗的要求。 四、劳保用品管理 负责劳保用品的申购、验收、发放。截止目前公司第二季度入职人数562人,离职449 人,其中第三季度入职229人、离职1
5、55人,所有离职人员工作服回收后再作分类,可以再次使用的存放在衣物存储室内,允许员工以旧换旧,不能使用的进行报废处理,至今报废工作服1462件,再次利用约784件,联系厂商制作生产现场秋季工作服、生产线改换长袖棉体恤秋装。 五、ISO体系和清洁生产 ISO三合一方面,调入公司原内审员到本科室进行ISO体系的管理,根据公司体系规定进行年度ISO体系内部审核,由于公司部分内审员离职及新定内审员对体系知识生疏等原因,内审之前公司特邀ISO体系专业人士对公司所有领导及内审员进行了较为系统的培训,为公司顺利完成2010年首次内审工作提供保障。 清洁生产工作按照原计划开展,本季度已基本收集完相关数据,清洁
6、生产初稿已完成,但在完成节能数据对比中存在较多问题,各部门均无各自的物料平衡图,且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能数据、排污情况均是与实际年产量相对应的,但在2010年之前环评仅是年产46万吨的环境评估,到2010年拿到68万吨年产环评后,部分排污标准比之前的实际排污量还小,所以为了06、07、08.09年耗能数据、排污数据有可比性,必须将所有数据按年产46万吨进行改编,给完成清洁生产报告带来较大困难。 六、公司制度及企业文化 根据公司内部新出现的一些违规违纪行为,在原管理制度中补充修订处罚依据,对公司相关制度进行了条款添加,便于更加适合现阶段的管理,由于09年度国家颁布的一系列新法律
7、法规,本科对公司部分管理制度进行修订,要求各项制度均在符合国家法律要求的前提下执行实施,科室内部制定企管科管理制度,且不断完善公司节能管理、能源计量方面的制度。 企业文化方面,加强员工各项技能知识培训,配合*轻工学校到公司为全体员工进行技能知识培训和职业素质培训,使员工整体素质得到提升。为提高公司产品知名度,根据公司安排完成公司著名商标的申报工作。为活跃员工文化生活,继续举办公司周末舞会,制作各类活动图片宣传、关爱生命预防疾病宣传板报等。在料场宣传栏定期张贴消防、灭火知识,增强员工安全意识。 除以上主要工作之外,日常还受理公司员工的各类投诉,调查、核实各项违规违纪事件,调解员工之间纠纷,完成公司下达的各项临时任务。随着公司的不断发展,适时适宜的修订公司各类规章制度使之能更好的为公司服务,并严格按照公司各项管理制度处理执行。在全科人员的共同努力下,使公司的各类事宜能有章可寻,有制可依。