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1、第一篇：论企业创建安全发展文化 创建安全文化是营造集团公司良好安全生产氛围的重要载体和平台，是集团公司2014年安全管理工作部署的重要内容之一。安全文化建设可以将安全管理、安全意识和安全理念“融入、渗透、浸染”到安全生产生活的方方面面，对于提高广大干部职工安全意识，引领企业实现安全发展具有重要的作用。上半年，集团公司安全生产形势整体良好，这些成绩的取得，不仅是企 业管理在安全生产中发挥积极作用的结果，更是集团公司把 “6s”管理和安全文化创建相结合成果的重要体现。作为企业，短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠文化，要想取得长周期安全生产就必须在安全管理理论与实践上下功夫，创建优秀的安全文
2、化，实现安全发展。 创建安全文化，实现安全发展就是要注重与企业经营战略制定与实施相结合。企业安全文化是企业发展的基础和动力，也是企业创造效益的重要途径。面对集团公司转型跨越发展和“十二五”规划的新形势、新任务、新要求，就更要深刻认识到集团公司安全理念 “安全为天责任如山”的深刻涵义。在生产工作中，时刻牢记安全责任重于泰山，警钟须长鸣，常抓常新，弘扬光大近年来各单位“6s”管理创建成果，积极推进集团公司安全文化建设，安全管理工作要再上新水平，让安全为企业转型跨越发展保驾护航。 创建安全文化，实现安全发展就是要注重与本单位实际相结合。按照先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高的要求，在巩固近年来
3、各单位开展的“6s”管理成效基础上，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。要根据单位的发展和生产实际情况和员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收先进单位的经验，吸收职业安全健康管理体系先进思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训，不断培育良好的安全文化氛围。 创建安全文化，实现安全发展就是要注重与提高广大干部职工的安全文化素质相结合。企业安全文化是企业全体员工认同、接受和遵循的有关安全生产与生活的精神、观念和行为的总和。其核心在于通过物质和精神两个层面的工作，让每一个员工都能从“要我安全”升华到“我要安全”再到“我会安全”，最终达到企业的科学发展、安全发展、
4、和谐发展。就是要通过各级领导干部的言传身教，把安全价值观播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，从而形成良好的安全文化氛围。 创建安全文化，实现安全发展就是要注重与企业精神文明建设和思想政治工作相结合。人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。文化的积淀不是一朝一夕，一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。依靠采用新技术、新产品、新装备来不断提高安全化的程度，使人、机、环境
5、处于良好的安全状态。 创建安全文化，实现安全发展重点就是要抓落实。确保严格规范的安全管理制度得到落实是确保企业持续健康安全发展的生命线。企业抓安全文化建设，从某种意义上讲，就是在抓落实。要使国家安全管理法律法规和行业、企业安全管理制度得到有效落实和贯彻执行，保证各项安全管理制度“入脑入心”，并在生产经营过程中发挥应有的约束、调整和控制作用。就是要从推动企业安全行为规范和准则落实入手，真正达到将安全理念内化于心、外化于行，进而固化于志、实化于效的目的。 创建安全文化，实现安全发展重点就是要抓培训。培训是治理隐患的关键措施，培训不到位是头号隐患，一旦发生事故造成的直接、间接经济损失都是巨大的。国务
6、院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定201410号文件，整体思路中有一句话：培训不到位是重大安全隐患，这一点就充分表明，国家把安全培训提高到了前所未有的高度，必须抓紧抓好，确保万无一失。 创建安全文化，实现安全发展重点就是要抓效益。企业生产经营的目的是为了获得效益，而实现安全生产是实现效益的前提条件。有效地加快安全文化建设速度，企业安全文化是安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化和安全精神文化的结合体。通过加强企业安全文化，尤其是安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化的建设，可以使企业的安全物质条件得到最大程度的利用，从而有效发挥出企业安全硬件设施的保障作用，提高效益。企业安全文化建设
7、有助于增强企业的执行力，强化制度建设和行为规范建设，减少企业因安全事故造成的损失，实现国有资产的保值和增值，最终实现企业经济效益的不断提高。 创建安全文化，实现安全发展重点就是要谋平安。世间最可宝贵的是人，人最可宝贵的是生命，生命属于每个人只有一次，生命安全高于一切 。安全文化以人的安全为出发点和归宿，是以人为本的重要表现，体现的是对人的尊重和对生命的重视。企业通过开展丰富多彩的安全文化建设，大力宣传安全文化知识，构建安全的人文环境，为实现员工及其家庭的幸福平安提供重要保证，为创建平安企业，平安家庭和和谐社会贡献力量，让“安全为天责任如山”的安全理念深深根植于广大干部职工的心中。 创建安全文化
8、，实现安全发展重点就是要促和谐。和谐社会包括人与自然的和谐，人与人之间的和谐等等。加强企业安全文化建设，可以促进企业与员工的和谐，企业与客户的和谐，员工与家庭的和谐，对于构建和谐社会、和谐企业具有非常积极的作用。 安全生产需要先进的安全文化，先进的安全文化促进安全生产。安全文化是安全管理的核心，是管理之魂。无文化指导的安全管理只能是无源之水，无魂之体。新形势下，以创建安全文化，实现安全发展为统领，建设和弘扬集团公司富有特色的安全文化，形成人人懂安全、人人要安全、事事都安全的安全文化氛围，就要求我们创建优秀的企业安全文化,用文化去改变人们安全思想与行为，发挥安全文化在企业管理中的根本性、指导性的
9、作用，促进企业各种政策与规章制度的制定落实与执行，我们的企业安全生产才会持之以恒，实现长周期安全生产，我们的企业才会更加持续稳定健康发展。 第二篇：创建安全文化促进企业有序发展 安全文化创建材料 创建安全文化促进企业有序发展 南漳县夹子沟五号煤矿 我矿自建矿以来，几经易手，历经四个个体老板经营，由当初的年产一万吨，到二万吨，三万吨，至现在的“三改六”。由于各个老板的经营理念不同，在企业文化创建，矿井的安全投入上，都是比较欠缺的。地面的生活文化设施基本上维持在简单的吃饭睡觉，工业广场也是简陋不堪，井下所有的设备设施没有一处是符合国家要求的，可以说一切都是为了采煤而采煤，采煤方法也是根据当地的所谓
10、经验，在进行布置回采，什么规范要求，在该矿是看不到的，什么安全文化建设更是无从谈起。 现任老板吴启斌同志接手该矿后，把他在武汉办企业的成功理念带到了矿山，使矿井逐步出现了一线生机，“三改六”的设计评审工作已于今年6月7日批复完成为企业做大做强建立起了一个平台。为了把矿山建成真正意义上的煤矿，由于当地没有真正搞煤矿的专业人员加之自己原来也没有接触过煤矿，煤矿到底该如何办？引进专业人才就成了作为老板的头等大事。通过多方推荐接触，从黄石工矿集团引进了由国家发改委在湖北省聘用的安全咨询专家及湖北省煤监局聘请的安全生产专家采矿高级工程师一人来矿指导矿井建设工作，解决了矿井长期无序无章的投入建设问题。同时
11、也吸引了一批专业人员来矿服务，使矿井建设逐步向正常轨道进行。 在矿井建设逐步迈入正轨的同时，矿里一班人充分认识到 了，要想把矿井打造成真正意义上的煤矿，光有硬件建设是不行的，必须强化文化建设。作为煤矿这一特殊行业，安全文化建设又显得尤为重要。为推动企业安全生产主体责任落实到位，促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化，夯实安全生产基层基础工作起到应有的作用。矿根据国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见，决定在全矿开展安全文化建设活动，实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，防止和减少生产事故，促进我矿安全生产形势进一步稳定好转。按通知的要求做好我矿安全文化建设活
12、动，为我矿实现示范矿井打下良好的基础。 在安全文化建设上我们做了如下几个方面的工作： 一） 大造声势，宣传发动 首先是矿里一班人通过开会学习讨论研究，下发了关于开展安全文化建设活动的通知 ，在全矿范围内，使大家都来学习安全文化，讨论安全文化，落实安全文化，。了解企业的安全理念，理顺企业与个人的关系，明确企业为我提供就业的平台，我为企业创造效益。企业要安全才能发展，我要安全家庭才有平安，才有幸福。矿里还根据矿井的实际情况在井悬挂安全牌板200多块，安全警语，安全常识400多条；地面制作宣传板牌40多块，安全宣传口号、温馨提示、安全常识等100多条。一场安全文化建设的氛围，在每一个干部员工心中形成
13、了，大家感受无论上班 下班，无论是在井下还是在地面，安全的警示，温馨的提示都在陪伴着我。使大家都在自觉和不自觉地规范自己的工作行为，安 全理念就在这春雨细无声中深入到了每一个人的心里。 二） 以文化建设推动矿井建设稳步向前发展 三月二十三日以省煤监局局长严寅初同志带队的安全检查 组来矿进行安全检查，当时矿井什么安全文化建设，什么整改建设标准，在大家脑海里根本没有概念，地面建设和井下建设都是乱糟糟的，检查结果可想而知，没有一处让检查组的同志满意：井下电器设备失爆率达到100%，所有用电开关没有一台符合国家标准，通风系统混乱不堪，全矿的安全状况无处不使人感到担忧。好在矿里从黄石引进的人员刚好到矿，
14、检查组随即下达了隐患整改文书。要求矿方迅速拿出方案进行整改。 这要是在过去，这整改方案到底如何制订，整改从何处下手 都是一件难事。新的矿里一班人，在接到整改文书后，没有盲目的进行落实整改，而是组织矿里一班人针对省检查组的意见对全 矿范围内再进行了一次全面的检查。找出这些隐患存在的根源。发现的问题是：首先是安全意识从上到下普遍淡薄，认为过去都是这样做的，都没有问题怎么检查组来了就有问题呢？二是好多隐患的存在与原来矿井的安全投入不到位是有关的，比喻说所有的电器设备都没有配备低压防爆启动器，所有的供电缆线都不是矿用电缆，导致什么过流、过压、漏电、各类闭锁等保护装置都没有装也不可能装。采煤方法几十年来
15、都是在凭经验采，根本叫 不出是什么名字，规范的采煤方法大家都没有这个概念。因此，盲目的进行整改是没有任何意义的。通过开会学习、讨论、研究大家认为整改要首先从思想入手，大家要学规程懂规范，学标准，做标准，不然矿井根本无法达标，示范矿井建设根本就是一句空话。至此安全文化建设也就提上了理事日程：决定把工人进出班的风井改造成一条宣传安全文化的长廊，地面大造安全文化的氛围，使大家从意识上来强化安全。二是解决什么过流、过压、漏电、各类闭锁等保护装置，必须要先更换井下所有的用电设备和线路，难度大，投入高，但必按规范进行，不然整改就无从谈起。大家通过统一思想，按轻重缓急，先易后难，反复修订整改方案，落实资金，落实材料，落实责任，落实时间。通过两个多月的努力，原来被省检查组认为一无是处的矿井，应该来说已经有了起色。具体我们做了如下几个方面的工作： 一是起升系统：所有的斜井一坡三档基本到位，在东巩率先引进了自动防跑车装置，井口地闸的改造，还引来黄石工矿集团到矿参观学习指导。所有斜井都实现了声光信号，并且解决了建矿以来只有下面打铃到上面，而上面无法回铃到下面的问题。所有的小绞车都配备了可逆的低爆开关，并配上了过流、过压、漏电保护。 二是运输系统：六平、(本站 推荐wWW.HAOWORd.CoM)
