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1、 范文范例参考目 录第一章 工程概况3一、编制依据：3二、工程概况：3第二章 管理方针与目标4一、质量、环境、职业健康安全管理方针4二、安全管理目标5第三章 安全生产6第一节 安全施工的重点、难点分析6一、本工程安全施工的重点和难点部位6二、对重点难点部位的控制6第二节 建立安全生产管理机构8一、项目管理安全领导小组8二、安全生产管理领导小组具体职责8第三节 施工安全保证体系9一、建立项目安全管理的三大保证体系9二、职能人员的安全职责9三、安全管理基础资料14第四节 安全生产各项制度14一、安全生产责任制度包括内容15二、安全生产其它各项制度包括内容15三、重要工序作业指导书包括内容16四、机
2、械设备维修保养作业指导书包括内容16第五节 施工现场安全保证措施16一、对安全防护设施的控制措施16二、高处作业的安全保证措施16三、脚手架或模板支撑系统安全保证措施17四、“三宝”的使用措施及“四口”的防护措施18五、施工机具安全防护措施19六、施工用电安全措施19七、事故隐患控制措施21第六节 安全教育21一、特殊工种的安全教育22二、班组长安全教育培训22三、操作工人安全教育培训22四、三级安全教育培训22五、班前安全活动23六、项目部日常安全教育24七、其它安全教育培训25第七节 安全生产、文明施工检查25一、安全检查形式25二、安全检查内容26三、检查后的整改26第八节 季节性施工技
3、术措施27一、防雨、防台风施工技术措施27二、夏季施工技术措施28第九节 防火消防措施28一、防火负责人职责28二、防火制度管理29第十节 应急救援预案33一、编制目的和原则33二、应急救援预案的组织体系33三、应急救援物资的准备33第十一节 专项施工方案34第四章 文明施工管理机构34第一节 文明施工管理机构34第二节 文明施工管理规定34第三节 文明施工具体方案351、文明标化的综合治理措施352、图牌、布告栏和广告栏的管理353、材料堆放管理364、临时办公室的管理365、环境保护366、施工中垃圾清除377、 现场防火388、不扰民措施399、其它措施39第五章 环境保护40第一节 环
4、境管理总则40第二节 环境管理具体措施411、施工现场道路412、施工现场建筑垃圾的管理413、原材料的运输、储存414、加工作业425、车辆运输426、固体废弃物427、污水的处理和排放438、噪音控制449、易燃易爆品管理4610、粉尘控制46 完美Word格式整理版 第一章 工程概况一、编制依据：1、龙华污水处理厂大浪片区污水支管网二期工程施工图2、建筑法、劳动法、安全生产管理条例等法律、法规3、行政主管部门安全生产规章制度4、深圳市建设工程施工文明施工条例5、建筑施工安全检查标准JGJ59-20116、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 J119-20017、施工现场临时用电
5、安全技术规范JGJ46-20058、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-919、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201110、起重机械安全规程GB6067-201011、公司各项安全管理制度及安全规定12、行政主管部门安全生产文件对管理中需要遵循的法律、法规、规范、标准、制度、文件，编制法规清单，项目部备齐相关文本或电子文档，以指导工程施工管理。二、工程概况：1.施工范围：本工程范围为大浪河上游，机荷高速公路以北片区，实施包括新华容小区、凯宾新村、下岭排新村、大船坑路周边区域、黄麻埔片区、罗屋围片区等区域。2.施工内容：对施工范围区域实施雨污分流制改造。主要建设内容包括新
6、建雨污水管道、合流建筑立管改造、保留现状管道清淤、道路破坏恢复等。3.施工原则：坚持以雨污分流制为指导思想和基本原则，近期对于旧村、老城区、巷道狭窄等不能分流的区域仍然采用合流制排水系统，并对总口截污；其他区域按照雨、污分流制进行改造完善排水系统。施工的工程内容应与现状管道做到正确衔接,如现场情况与设计不相符合，需及时通知设计单位。4.城市地下给排水管渠系统，难于成片成区一次性建成，因此我方会与甲方配合，把因施工需要临时截断的管线绕开另行接通，并根据现有地形、河沟、渠道等有利条件，做好临时排放工作，尽量减少施工对周围生产、生活的影响。施工结束后，将各种管线分别复原，或者接至附近已竣工的雨水、污
7、水管渠中；对于雨水、污水管渠，还应做到一旦竣工，雨水、污水就能畅通排放。5. 根据现场情况，场地情况复杂，涉及的工序、工种、机械、施工方法多，危险源种类及风险大，环境保护要求高。施工中需加大安全管理力度，建立健全安全生产各项管理制度。切合本工程实际，制定齐全完善、有针对性、可操作性的安全生产、文明施工、环境管理措施，作好工程安全生产、文明施工及环境保护管理工作，实现工程项目管理目标。第二章 管理方针与目标一、质量、环境、职业健康安全管理方针质量管理方针科学管理、精心施工、质量为本、永恒承诺环境管理方针预防污染、保护环境、综合治理遵守法规、持续改进、协调发展安全管理方针遵守法律、以人为本、保证员
8、工安全健康，安全第一、预防为主、实现绩效持续改进。施工中认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“安全生产、人人有责”、“管生产必须管安全”的原则。认真执行各级人员的安全生产责任制及安全生产各项制度，不断改善作业条件和作业环境，保障施工安全。二、安全管理目标安全管理目标：1、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，应工死亡率为零。2、因工负伤频率控制在3，杜绝重伤事故。3、杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。文明施工管理目标：狠抓文明施工，争创文明施工样板工地。通过符合标准要求的文明施工管理，提高工程质量，降低物耗、消除污染、美化环境、消灭火灾事故，不断提高企业的整体效益和社会效益。环境保护管理
9、目标：1、降低机械噪音，达到并符合国家噪音控制标准。2、施工现场减少扬尘，控制粉尘污染。3、运输车辆无撤落污染周边环境。4、施工及生活污水排放达到国家二级排放标准。5、正确使用油料、化学品并控制其泄漏。6、固体废弃物实现分类管理，提高回收及利用率。7、节能降耗，最大限度地节水节电。第三章 安全生产第一节 安全施工的重点、难点分析一、本工程安全施工的重点和难点部位1、高空坠落和物体打击；2、施工临时用电；3、机械设备的安装、使用；4、机械操作及维护；5、“三宝”的使用措施“四口”的防护措施；6、火灾、中毒等。二、对重点难点部位的控制1、项目部应针对施工过程中需要实施控制的重点和难点，作好危险源的
10、辩识、控制、转移，制定和确认必要的专项施工方案、专项安全措施和安全规章制度。2、对安全物资进行检查验收，杜绝存在安全隐患的不合格材料使用。3、对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行技术交底并在实施过程中进行防护、监控，在使用前进行验收、检测，在使用中进行检查和维护、保养，对不合格的地方及时予以调整和完善。4、对重大危险源、环境因素及安全管理的有关信息应及时掌握并进行必要的处理，对涉及重大危险源和环境因素应组织有专人监控并及时将处理结果记录在案。5、对于重大的危险源和安全隐患，除采取纠正措施外，还要按照“四不放过”的原则进行处理。6、要定期和不定期开展安全隐患的检查，对施工中暴露出来的安
11、全隐患和违章操作、违章指挥的行为进行及时的整改，并将整改后作出复查和记录。7、对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确到位、技术合理、经济适用、安全可靠。8、对钢板桩周边设置2m高钢管围护，设横杆、护板，用钢管搭设，栏杆刷红白相间色标，以示警戒。9、施工用电应全部采用“三相五线制”和“三级配电、二级安全保护”，做到电箱颜色一致，有标志牌、有编号、有责任人，设施齐全、灵敏有效，作好临时用电日常巡视、维护并做好记录。10、开展各种安全教育活动，全面推进安全标准化管理工作，不断增强职工自我保护意识。11、对操作班组及施工人员进行安全技术交底及操作技能培训，进行班前安全活动，讲解操作
12、要点及施工安全注意事项。12、制定事故应急救援预案，定期组织演练，备齐应急器材，培训义务消防员和急救人员，成立事故急救小组。第二节 建立安全生产管理机构 一、项目管理安全领导小组为实现项目安全生产管理目标，根据项目的工程特点建立安全文明施工管理领导小组。组 长：林喜锋（项目经理）副组长：林炎武（项目总工）成 员：姚钦和（工程部）、许典松和赖小波（质安部）、黄炳吉、赵志鹏和吴贻清（文明办）、卢泽雄（设材部）、林惠山（计财部）及各施工班组组长二、安全生产管理领导小组具体职责1、负责本项目安全生产管理的日常工作，认真贯彻执行安全生产方针、政策、宣传安全生产规章制度，制定落实本项目安全生产方面各项规章
13、制度。2、负责辨识和评价本项目的全部危险源和不利安全因素对施工所产生的影响，从中确定重大危险源与重大不利因素及控制。3、根据安全管理的方针，制定生产计划，进行目标分解，落实项目安全管理的目标。4、负责施工过程中安全检查，对安全隐患提出整改措施，落实整改措施和整改责任人，并对隐患进行复查工作。5、做好工人培训、安全教育及安全技术交底工作，提高操作工人的安全意识和操作技能。6、坚持每天碰头会，指出当日不安全因素和整改情况，定时进行安全生产大检查，并将检查结果公布于众，严格执行安全奖罚制度。第三节 施工安全保证体系一、建立项目安全管理的三大保证体系1、建立以项目经理为安全生产直接责任人为主的项目安全
14、管理决策指挥保证体系。2、建立以项目技术负责人为主的安全技术、措施保证体系。3、建立以生产经理、专职安全员为主的安全管理、监督检查保证体系。二、职能人员的安全职责在本项目施工过程中，以安全为中心，建立以项目经理为首的推行逐层签订安全生产责任制以及安全管理公司承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作，遵循“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，建立项目安全生产责任制，并根据各个不同岗位的不同安全职责分别制定各级人员的安全生产责任制，并严格遵守。1、项目经理（1）项目经理林喜锋作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（2）认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、建筑安全生产管理规定等国家有关安全生产劳动保护法规及深圳市的安全生产规章制度。履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。（3）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落实到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。（4）严格安全管理，认真落实施工组
