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1、. . . . 太原成成中学晋源新校区初高中楼 基坑支护工程施 工 方 案编制：审核：审批：山西嘉龙基础工程有限公司二一六年八月.下载可编辑.目 录一、 编制依据2二、 工程概况2三、 施工总体部署及项目班子组成4四、 进场主要机械设5五、 施工前的准备5六、 施工工艺流程、方法及注意事项6七、 质量保证措施7八、工期保证措施.8九、安全保证措施及安全保证体系.9十、环境保护及消防安全措施.14一、编制依据1、编制参照序 号名 称规范编号1太原成成中学晋源新校区基坑支护施工图纸2太原成成中学晋源新校区岩土工程勘察报告3设计方案4建筑基坑支护技术规程JGJ120-20125锚杆喷射混凝土支护技术
2、规范GB50086-20016建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127建筑基坑支护技术规程JGJ120-20128建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20029钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201110施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201212其他相关技术规范2、编制的指导思想四个一流：一流的质量、一流的管理、一流的速度、一流的服务。3、目标3.1、工程质量满足设计要求。3.2、安全生产，文明施工，不出安全事故。3.3、倒排工期，科学合理组织施工，力争提前竣工。3.4、以社会效益为主，兼顾企业效益。二、工程概况1
3、、建筑简介本工程位于太原市晋源区，新规划环湖东路以东，新晋祠以西，健康北街以南，南市政支路以北。本工程为A3地下车库，建筑面积7555m2，地下2层，结构形式为框架剪力墙结构，基础为梁板式筏形板基础。0.000相当于绝对标高783.8m。根据基坑场地四周条件，基坑开挖深度为4.979.97m。基坑周长约420m；基坑北侧做土钉支护，其他三侧根据现场条件进行放坡即可。本工程基坑北侧侧壁安全等级为二级，本基坑按临时支护设计，使用期限为12个月，采用放坡结合钢筋土钉进行支护。（具体详见施工图纸）。2、工程简介基坑北侧土钉间距：水平间距1.3m；竖向间距均为1.3 m，为7道土钉，孔深自上而下分别为6
4、.0m、9.0m、10.0m、10.0m、8.0m、6.0m、5.0m。采用机械成孔，成孔120mm，土钉杆体采用1828的钢筋，倾角1015，土钉锚固体注入42.5普通硅酸盐水泥纯水泥浆，水灰比0.4-0.5，面层厚110mm，喷射混凝土强度等级为C20，内设8200 mm200mm的钢筋网片，坡顶设置181500 mm的钢筋地锚，L=1000mm。土钉杆体与网片筋连接处由214加强筋成米字型与之焊接，加强筋应位于网片筋之外。（具体做法见图纸）3、施工简介采用干作业机械成孔，成孔120mm，每隔2.0m设置一组定位支架。位置偏差不大于100mm，倾角15，土钉锚固体注入42.5普通硅酸盐纯水
5、泥浆，水灰比0.4-0.5，注浆压力均不小于1MPA，水泥应搅拌均匀，随拌随用，注浆应确保自孔底向外灌注，确保注浆饱满。（具体做法见图纸）基坑土方开挖要按基坑土钉支护工作面高度要求分层进行，施工过程中应该挖一层土施工一层土钉，开挖深度为下一层土钉向下500mm，严禁超挖。基坑周边3.0m内严禁堆放建筑材料和重型施工车辆通行。三、施工总体布署及项目班子组成根据本工程的特点，我公司将选派优秀的项目经理、技术负责人及项目管理人员组成本工程的项目部，为保证施工，方便管理，公司在明确项目经理应负责任的同时，将赋予项目经理的权利；本项目部是公司总部的派出机构，具有独立的人、财、物的管理权，项目经理是受企业
6、法定代表人的委托，对项目施工过程全面负责的项目管理者，是公司法定代表人在工程项目上的代表人，其管理权限由公司法定代表人授权委托确定。人员组织管理框图 预算员：裴蕾项目工程师：申久彪 安全员：王伟项目经理：李明珺质检员：于立兴测量员：李建设 施工员：王国龙 材料员：潘维荣施工管理系统机构 技术、质检、安全、材料、后勤、财务项目经理土钉加工组安装施工组泵送灌注组土钉成孔组灰浆搅拌组四、进场主要机械设备1、主要施工机具表序 号名 称型 号数量（台）备 注1电焊机30KW2焊接2高压输浆管300m水泥浆液输送3空气压缩机22地质钻机GC-5030根据土方运距增减车辆3高压注浆泵Pz-51注浆4水准仪D
7、S315塔尺5m26镝灯台27碘钨灯盏102、劳动力安排准备序号工 种所需人数1测量员22土钉施工人员203技术人员34电工15电焊工26资料员1五、施工前的准备本基坑支护工程质量要求高，采用的施工工艺各工序之间若安排不当极易造成工期和劳动力浪费，因此本工程施工过程中，施工顺序的正确安排，现场的合理规划利用将是保证工程质量，保证工期的关键所在。1、施工现场各工艺施工顺序具体安排如下：1.1、具备开工条件后，人员配合甲方土方开挖。1.2、施工过程中，要密切观测支护结构水平位移、地下水位变化、基坑底部隆起和周边建筑物沉降，作到信息化管理，信息化施工，并在人力、物力方面做好紧急情况的处理准备工作。上
8、述各工序施工中应结合现场情况，在保证工程质量和安全的前提下，合理调配利用现有场地和机械，作到物尽其用。1.3、组织机械进场，解决临时设施。严格按照图纸设计和有关施工规范规程组织施工，做好各种施工工艺间的衔接工作，作到工作有条不紊。1.4、对施工现场统一规划，现场临时生活设施、车辆进出场通道、钢筋、施工机械的摆放等位置要统筹兼顾，以保证安全，方便施工为宜。了解周围建构筑物情况，作到施工时有的放矢，避免不必要的损失和破坏。1.5、对全体施工人员进行技术交底和安全教育。1.6、分期分批组织原材料进场。各种原材料按规定要求进行测试和化验，不合格的材料决不准进入现场，钢材、水泥要有出厂合格证。六、土钉施
9、工工艺流程、方法及注意事项开挖工作面，修整边坡设置土钉（包括成孔、置入钢筋、注浆、补浆）铺设固定钢筋网喷射混凝土面层。土钉墙施工的技术要求如下：1、成孔：采用机械成孔，孔径120mm 。2、插筋：土钉钢筋要设置定位支架，保证钢筋处于钻孔中心位置，支架间距2m，钢筋连接可按一级规定进行焊接。钢筋长度要大于孔深20cm。3、注浆：注浆管采用25的聚氯乙烯管，注浆管与钢筋同时插入孔中，注浆管底部距离孔底0.50m，按设计水灰比要求搅拌灰浆，注浆压力0.10.2Mpa，至孔口溢出为止。浆液面下降后进行补浆，注浆完毕注浆管同时抽出。 4、喷射混凝土面层：在喷射混凝土前，面层内的钢筋网片要牢固固定在边壁上
10、，网片用铁丝绑扎，相邻网片的搭接长度应不小于一个网格边长，在混凝土喷射下应不出现振动。土钉钢筋端部的锁定筋与加强筋和网片钢筋相互间要焊牢。所有钢筋设置完毕后，开始喷射混凝土。喷射混凝土强度等级C20，水灰比0.4-0.5，面层厚度110mm。钢筋网喷射混凝土面层要向上翻过坡顶1.0m，形成地面防水保护层。喷射混凝土终凝2小时后，应喷水养护，养护时间根据气温确定，宜为37d。5、土方开挖：一般情况下，每步面层喷射混凝土施工完毕3天后即可进行下一步挖土，或在土钉注浆达到一定强度，并开始受力的情况下，再挖下一步土方。6、技术要求6.1 成孔 孔深允许偏差： 50 孔径允许偏差： 5 孔距允许偏差：
11、100 成孔倾角偏差： 5%6.2 喷射混凝土喷射点与受喷面垂直距离宜为0.61.0m。6.3 钢筋网制作与铺设6.3.1钢筋保护层厚度不宜小于20。6.3.2 坡面下段钢筋网搭接长度应大于300。注：基础施工前应设置坡顶和坡脚排水设施。七、质量保证措施1、质量保证措施1.1、严把材料关，钢筋、水泥必须有出厂合格证，并经试验室化验、测试，不合格材料决不使用。1.2、加强各工序间的质量检查，验收。凡验收不合格者决不能进入下道工序，检验项目、标准，严格按照规范和设计要求进行。1.3、特种人员持证上岗方可操作机械设备。1.4、强化质量管理，增强全员质量意识，自始至终贯穿“优质服务，确保优良”的宗旨，
12、保证每项技术指标满足规范和设计要求。2、管理保证措施2.1、加强质量教育，提高全员质量意识，严格按照国家及地方建委有关文件要求组织施工。开工前由项目经理向全体参加施工人员进行详细的技术交底，使施工人员熟悉本工程设计、质量标准和施工工艺要求。2.2、各班设专职技术人员，检查施工质量，严把每道工序质量关。2.3、施工中严格遵循本方案的施工工艺及施工程序。2.4、强化工序管理、严格工序控制。3、岗位责任制3.1 施工指挥调度岗负责施工前的准备工作和现场的全面指挥，对施工情况做到心中有数，随时调度生产，保证施工作业的连续均衡，确保施工安全，优质按期竣工。3.2 技术前期施工组织设计编写，施工期间把好质
13、量关，汇总编制生产进度表，收集各项原始资料及试验数据，解决施工中的技术问题。3.3 材料员岗负责场地材料及其它物质的收料，发料工作，以及设备材料的购置。3.4后勤岗负责施工后勤供应工作，安排职工的饮食及后勤供应。4、质量保证体系4.1 健全质量保证体系，认真落实质量责任制。4.2项目经理是质量第一负责人，全权负责工程质量，当质量与进度效益发生冲突时，必须无条件服从质量，对整个施工过程中出现的问题均应果断处理，并追究其责任。4.3工程技术负责人应充分了解设计意图，做好技术交底工作台，并掌握质量动态，随时对影响质量的环节进行检查，施工中出现技术问题及时同建设单位、设计单位、监理单位协商解决。4.4质检员对每道工序跟踪检查，不定期的召开工作动态分析会，针对工作现状制定相应对策。八、工期保证措施根据本工程特点和开、竣工的要求，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，科学合理地安排施工顺序，充分发挥机械化优势，在保证质量安全的前提下，组织流水作业，提高机械的作业效率，加快进度，尽量缩短工期。1、组建精干合理的项目领导班子，建立项目经理现场值班制，作到管理到位。2、为保证本工程总工期的顺利实现，建立工期保证体系。项目经理部进场后根据实际情况认真编制实施性进度计划，并严格按照本
