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1、下载可编辑人力资源管理概论 17强化理论中的负强化是指( C )。 A对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现 B奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从改变或克服某种行为，以避免不希望的后果 D对于不希望发生的行为采取冷处理18采用差异化战略的企业适于采用( B )。 A诱导型人力资源战略 B投资型或参与型人力资源战略 C激励型人力资源战略 D发展型人力资源战略 20当企业已完全不能适应外部环境而陷入危机时，适用选择( B )。 A发展式人力资源战略 B转型式人力资源战略 C任务式人力资源战略 D家长式人力资源战略21采用成本领先战略的企业
2、多为( B )。A开放式管理 B集权式管理C个性化管理 D团队式管理二、多项选择题1现代人力资源管理与传统人事管理相比较，其特点主要表现为( ABCD )。 A体现了人本管理的思想 B体现了系统性的观点 C人力资源管理部门具有决策的职能 D强调人与环境的协调发展2人力资源管理的主要目标是( AC )。A激励人力资源的最大使用价值 B获取企业最大利润c发挥人力资源最大主观能动性 D提高人力资源的知识技能4组织的凝聚力取决于( AC)。 A个体对组织的吸引力或个体对组织的向心力 B管理层与员工的相互吸引力 C员工之间的黏合力或吸引力 D组织内各部门之间的配合和团结9下列因素中属于保健因素的有( A
3、BD)。 A工作条件 B同事关系 C工作本身 D地位和安全保障 人力资源规划一、单项选择题1人力资源规划的目标在于真正做到(C )。 A人力资源供需平衡 B对组织具有导向作用 C人职匹配实现双赢 D获取合适人才2人力资源规划的实质是(A )。 A实现组织人力资源需求和供给的平衡 B分析现有人力资源的质量 C检查人力资源目标的实现程度 D分析人力资源管理的效果3要确保人力资源规划的正确性，必须(B )。 A建立人力资源档案 B进行人力资源的预测 C实施控制和评价 D采取管理行动4在人力资源管理的各项职能中最具有战略性和主动性的是( B )。 A工作分析 B人力资源规划 C培训开发 D职业生涯管理
4、5按人力资源规划的层次分，人力资源规划包括( C )。 A总体规划和业务规划 B长期、中期和短期规划 C战略规划、战术规划和行动方案 D人员使用规划和人员晋升规划6总体规划和业务规划是根据( A )划分的。 A人力资源的职能 B人力资源规划的期限 C人力资源的层次 D人力资源规划的性质7劳动关系规划的目标是( B )。 A为组织中、长期所需弥补的职位空缺准备人员 B降低非期望离职率、改进管理关系，减少不满 C合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺 D降低老龄化程度，降低人力成本、提高劳动生产率8人力资源规划程序的实质性阶段是( C )。 A准备阶段 B预测比较阶段 C制定阶段 D实施和评估阶
5、段9人力资源规划在掌握组织内部信息的重点是( A )。 A人力资源现状方面的信息 B经营方面的信息 C管理方面的信息 D组织外部环境lO人力资源的供给和需求都存在( D )特点。A弹性 B短期失衡性C长期平衡性 D刚性11影响内部供给的主要因素是( A )。 A工资性因素和非工资性因素 B地区性因素和全国性因素 C社会性因素 D企业因素12增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于( B)。 A组织规模扩大和经营领域扩大时期 B短期人力资源过剩时期 C季节性或临时陛人员短缺时期D组织业务活动萎缩时期 13下列有关人力资源管理目标的描述不正确的是(B )。 A它必须以组织的长期计划和运营计划为基础
6、 B以开发具体的人力资源管理实践为目标 C可以用人力资源管理活动的最终结果来表述 D在多样性目标中应该突出关键的目标14下列方法中不属于外部供给预测方法的是( C)。A文献法 B直接调查C马尔可夫分析预测法 D对应聘人员进行分析15德尔菲法进行人力资源需求预测的优点在于( B)。 A时间短、效率高 B专家独立判断，集思广益 C简单易行，便于操作 D无需准备，随时进行16下列有关内部供给和外部供给的描述不正确的是( D )。A影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素B外部供给主要是对劳动者数量进行分析C内部供给不仅考虑供给人数的变化，更要研究工作者能力和素质的变化D非工作因素是影响内部供
7、给最基本的因素17人力资源规划的价值在于( C )。 A预测比较 B制定 C实施 D评估18内部人力资源供给预测方法中的人员核查法是一种静态预测方法，比较适合( C)。 A大型组织 B长期预测 C中小型组织短期预测 D大型组织短期预测二、多项选择题1人力资源规划的作用表现为( ABCD )。 A增强组织对内部环境的适应性 B确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 C有助于组织人力资源结构和配置的优化 D有助于控制人力成本2人力资源规划作为一个动态平衡过程，其具体活动包括( ABCD )。 A建立人力资源档案 B进行人力资源预测 C采取管理行动 D实施控制评估3人力资源规划的基本步骤是(ABCD
8、 )。 A准备阶段 B预测比较阶段 C制定阶段 D实施和评估阶段4组织晋升规划的目的是( ABD )。 A后备人才数量的保持 B人才结构的优化 C员工素质的提高 D组织绩效的提高5从组织内部讲，影响人力资源规划的信息主要有(BCD )。 A人力资源需求信息 B经营方面信息 C管理方面的信息 D人力资源现状的信息6影响人力资源管理政策的主要因素有( ABC )。 A外部环境 B组织自身 C利益相关者 D行业性质7在执行人力资源规划过程中应当注意的问题是( BCD )。 A调查研究 B充分准备 C全面执行 D均衡有序8人力资源需求既包括总量需求和个量需求，也包括( ACD )。 A数量需求 B未来
9、需求 C质量需求 D结构需求9人力资源需求预测的特点是( ABC )。 A科学性 B近似性 C局限性 D不确定性10影响人力资源需求预测的社会性因素主要有( ABC )。 A产业结构 B技术水平 C政府政策 D企业发展11典型的人力资源需求预测包括的环节有( ABCD )。 A现实的人力资源需求预测 B未来的人力资源需求预测 C未来流失人力资源需求预测 D企业整体人力资源需求预测12下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是( AB )。 A技能清单的出发点是个人，描述的是个人的技能 B人员替代法的出发点是职位，描述的是可能胜任职位的个人 C人员替代法的出发点是个人，描述的是个人的技能 D
10、技能清单的出发点是职位，描述的是可能胜任职位的个人13常用的人力资源内部供给预测方法有( AD )。A技能清单 B文献法C直接调查 D人员核查法14内部人力资源供给预测要着重分析的因素是( AB )。A人数分析 B员工素质分析C工作分析 D技术分析15人力资源供给失衡的状态一般有( ABD)。A供不应求 B供过于求C总体失衡 D结构失衡16制定人力资源规划一般采用的形式有( BCD )。A由外聘专家负责，组织配合B由人力资源部负责，其他部门配合C由某个具有人事职能的部门与人力资源部协同负责 D由各部门代表组成的跨职能团队合作17人力资源规划的执行主要涉及( ABC )。A组织层次 B跨部门层次
11、C部门层次 D协调层次三、名词解释1人力资源规划 人力资源规划(HRP)，是组织在发展变化的环境中，根据自身的战略发展目标与任务的要求，科学地分析与预测人力资源的供给与需求，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获取需要的人选。一、单项选择题1工作分析是组织人力资源管理的( B)。A核心 B基础C重点 D关键2获取职位要素信息、概括职位特征的直接分析是( A )。A职位描述 B任职者说明C行业的有关分析 D工作规范3工作中不能再进一步分解的最小动作单元是( A )。A工作要素 B任务C职位 D职位分类4下列对工作分析前期准备阶段工作分析的描述不正确的是(D A在准备阶段应该
12、成立工作分析小组 B了解工作职务的基本特征 C选择工作分析人员 D收集相关信息5大类职业的层次分类是依据( A )。工作分析 A工作性质的同一性 BI作任务和分工的统一性 C工作环境、功能及相互关系的同一性 D工作方法、操作流程的相似同一性6工作标准方面的信息主要涉及(A )。 A对任职者进行评价的各种标准 B任职者进行与工作有关的具体活动 C任职者的工作环境和工作背景 D任职者的行动7工作分析中的整理分析阶段，其整理分析的主要方法是( D)。 A收集信息 B分析信息 C核对复查 D鉴别整序8在进行问卷设计时，为了便于资料的统计，问卷常以( B)为主。 A开放式问题 B封闭式问题 C固定式问题 D定量的问题9下列方法中属于定量分析方法的是( D )。A观察法 B访谈法C关键事件法 D职能工作分析法10观察法特别适用于( C )。 A脑力劳动成分较高的职位 B活动范围很大的职位 C以外显动作为主的职位 D特殊环境中活动的职位11运用观察法时直接影响工作分析结果的是( B )。A详细的工作提纲 B工作样本代表性C工作环境 D任职者的心理反应12
