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1、 中共平顶山分公司委员会党支部工作手册中共河南石油分公司基层党支部工作手册（试行）年 度： 二一一年度 党 支 部 名 称： 党支部负责人签名： 所属上级党组织： 中共 石油分公司委员会印制使用说明一、 为加强党的基层组织建设，规范基础工作，特制定本手册。二、 本手册供基层党支部使用。三、 各项记录必须实事求是、及时、准确、字迹工整，表格不够用可另附页。四、 上级党组织要定期或不定期抽查，作为党建工作考核、评比的重要依据。五、 党支部改选或主要负责人调离时，应及时办理移交手续。六、 此手册每本使用期为一年。七、 本手册第一部分（文字说明）在未作修订前固定不变，第二部分（表格）采取活页记录，每年
2、记录结束后，拆下另存档，不得遗失，并更换新的表格进行下一年的记录。 目 录关于进一步加强和改进河南石油分公司党建思想政治工作的实施意见 5第一部分：1党支部基本任务职责192党支部书记职责203组织委员职责、宣传委员职责、纪律检查委员职责214党小组主要任务及职责225党小组长职责23党支部工作规章制度及工作流程1三会一课242民主生活会283.党日活动制度 304党员教育315.民主评议党员 316党员管理337.入党积极分子的培养、教育和考察 368.党员发展 369.发展党员程序 3710.接受党员支部大会程序4311.入党宣誓仪式的程序4512.预备党员转正的程序4613预备党员教育、
3、管理和转正 4814流动党员管理 4815党费收缴、管理和使用 48第二部分：1支部党员统计表512支部及委员情况表513党小组情况表514党员名册525党组织获奖情况登记表536党员获奖情况登记表537党务工作者获奖情况登记表538年度工作计划5411.党员年度发展计划5512.入党积极分子名册5513.申请入党积极分子培养考察表5614.支部党员大会记录5715.支部委员会记录6416.党小组会记录7017.活动记录7618.职工思想状况分析8219.党支部全年工作总结8320.上级党组织对本支部的考评意见84关于进一步加强和改进河南石油分公司党建思想政治工作的实施意见为深入贯彻落实集团公
4、司党组关于加强和改进党建思想政治工作的要求，深入贯彻销售企业党委关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见，以改革创新精神推进党的建设，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，提升企业核心竞争力，现就进一步加强和改进河南石油分公司党建思想政治工作提出以下实施意见。 一、加强和改进河南石油分公司党建思想政治工作的指导思想、基本原则和总体目标 指导思想：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以“创先争优”、争创“四强四优”和“比学赶帮超”等活动为着力点，按照集团公司党组提出的“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标要求，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发
5、展”的方针，落实建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心六项任务，为把河南石油建设成为一流销售企业提供思想、政治和组织保证。 基本原则：坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,确保党的路线方针政策和省公司党委的工作部署在企业的贯彻落实；坚持围绕中心，服务大局，切实把党建思想政治工作融入企业改革发展稳定的全过程，提高市场竞争力；坚持加强领导班子建设，注重领导干部的选拔、任用、培养、考核，推进班子结构调整，发挥班子整体功能；坚持狠抓基层党组织和党员队伍建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；坚持改革创新，努力建立一套适合河南石油实际的党建思想政治工作运行
6、、监督、检查、考核一体化机制，使党建思想政治工作制度化、规范化、科学化。总体目标：经过两至三年的努力，建立起与经营管理体制相适应、与改革发展相配套的党建思想政治工作体制和机制，使党组织建设水平得到全面提升，党员队伍以至整个员工队伍的凝聚力、战斗力不断增强，思想政治工作的服务保证作用得到充分发挥，企业和谐稳定有效发展,党建思想政治工作进入销售系统前列。 二、加强和改进党建思想政治工作的基本任务 （一）建班子，着力打造坚强有力的领导核心 切实加强思想政治建设。要按照集团公司党组要求，强化理论武装，加强党性修养，完善学习制度和考核机制，坚持党委中心组学习制度，采取集中培训、辅导讲座、个人自学、交流心
7、得等形式，建立“述学、督学、评学”相结合的学习及考核机制，保证学习时间、内容、效果的落实。以创建学习型组织、学习型班子为载体，将理论学习与专题研讨、调查研究与解决实际问题有机结合，倡导领导干部向书本学习、向实践学习、向群众学习，切实把科学理论转化为坚定的信念、科学的方法和生动的实践。省、市两级公司中心组要按照集团公司党组有关要求，每年年初要有学习计划，每月要有学习安排，每两周保证集中学习一次，每周要进行自学，每年至少撰写一篇对实践有指导意义的调研报告或心得体会文章。要把学习能力、学习成果作为领导干部考核使用的依据之一。通过学习，不断提高思想理论素养、增强政治敏锐性和与党中央保持高度一致的自觉性
8、，按照讲政治、顾大局、负责任的要求，切实承担起肩负的政治责任、经济责任和社会责任，圆满完成销售公司交给的各项工作任务。 切实加强作风建设。要充分认识作风建设的重要性和紧迫性，努力践行胡锦涛总书记倡导的八个方面优良作风，使这些优良作风转化为领导干部自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自励的目标。注重求真务实，坚持实事求是，重实际，讲实话，出实招，办实事，求实效，提高工作执行力。要坚持民主集中制原则，强化对权力运行的监督制约，对企业重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，必须实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”制度，促进决策的民主化、合法化、科学化和规范化。党政主
9、要领导要带头增强党性观念和大局意识，自觉维护班子团结。班子成员之间要互相尊重、互相谅解、互相支持、互相促进，形成合力，更好地发挥班子的整体功能，增强凝聚力和战斗力。要采取有效措施，认真落实党员领导干部双重组织生活制度，开好领导班子民主生活会，把党性分析作为民主生活会的重要内容，开展批评与自我批评，不断增强党内生活的原则性和实效性。 切实加强组织建设。按照中国石化领导班子和领导人员管理暂行规定等文件要求，配齐配强领导班子，强化领导班子建设，加强干部的选、用、育、管。完善党组织设置，健全党务干部配备。根据企业发展需要，把在市场竞争中历练成熟的干部及时提拔到领导岗位上。坚持竞聘上岗与考察任用相结合的
10、干部选拔机制,建立健全任前公示、征询纪检监察部门意见等制度,特别要选准配好“一把手”。进一步优化领导班子年龄、知识和能力结构，注重领导成员配备的互补性。进一步完善干部交流机制，地市公司在同一单位同一正职岗位连续任职满两届的，应适时调整交流。进一步加强后备领导人员队伍建设，通过考核、滚动调整和甄选，加大对“70后”优秀年轻干部的发现、选拔和培养力度，选拔一批具有培养潜质的重点后备领导人员，有计划、有针对性地进行培训，形成不同年龄段的近中远期具有销售企业特色的后备领导人员队伍。 切实加强能力建设。领导干部要在实际工作锻炼中不断提高科学决策、选人用人、组织协调、依法管理、开展群众工作的能力。在当前改
11、革发展的关键时期，尤其要加强党政“一把手”的培养锻炼，提高其战略决策能力、把握市场能力、开拓创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力。要从事业发展需要出发，按照德才兼备、以德为先的标准，不拘一格，大胆使用，把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部选拔到各级领导岗位上来，努力把班子建设成为有凝聚力、有战斗力的坚强领导核心。 切实加强党风廉政建设。要认真落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，健全党风廉政建设工作责任制，扎实开展效能监察。深刻汲取“安阳事故”教训，切实抓好党风党纪教育，大力弘扬廉洁文化，将廉洁文化建设推进至企业基层，覆盖到全体员工。认真执行中央以及集团公司党
12、组关于党风廉政建设和国有企业领导人员廉洁从业的各项规定，坚持“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”，巩固“抓源头、促清廉”主题活动成果，使监督约束贯穿于从严管理的全过程，把“人到岗、岗有责、责到人、防为先、治从严、奖有据、惩有实”作为纪检监察工作的基本任务，不断强化对各级领导干部的教育和监督，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人。切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据，有效规范领导干部廉洁从业行为，提高领导干部廉洁自律的自觉性，努力构建“不想贪、不能贪、不敢贪、不必贪”的反腐倡廉工作机制。 （二）育队伍，夯实企业持续有效发展的人才基础 从
13、完善机制入手，加快“三支队伍”建设步伐。一是把加强地市公司领导班子建设作为加强经营管理人才队伍建设的重点，采取有力措施抓好工作落实。二是加强岗位管理，按照控制总量、调整结构、提高层次、科学录用的原则，畅通专业技术人才发展通道。重视大学生的培养使用，引导大学生到基层一线岗位成才，努力培育一大批大学生加油站站长、客户经理、片区经理。三是加大一线技能操作人才队伍建设力度，提升高级技师和技师、高级工、中级工所占的比例。要从机制建设入手，紧紧抓住培养、选拔、评价、使用、激励等环节，建立健全激励约束机制、制度保障体系和考评体系，建立全员持证上岗制度，推行持河南石油专业资格证书上岗制，大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，在销售企业形成人尽其才、才尽其用、各得其所、人才辈出的生动局面。 创建学习型企业，强化全员培训工作。按照一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原则，开展全员培训，提高全员素质。按照销售公司的要求，实施“千名重点人才培训工程”、“关键岗
