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1、19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）管理学在线作业（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。A.弹性B.灵活性C.激励性D.适用性正确答案:C目标管理的提出者是（）。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.巴纳德正确答案:C（）是存在于正式组织内部的一种“秩序”，是一种信息交流的对话系统。A.权力B.权威C.领导D.集权正确答案:B将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:D在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。A.预测B.决策C.信息收集D.控制正确答案:B（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同
2、目标的一种活动。A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发计划正确答案:B某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是（）。A.5万件B.10万件C.15万件D.20万件正确答案:B关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的A.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学B.管理学是一门历史学科C.管理学是一门实践性学科D.管理学是一门艺术性很强的学科正确答案:A下面说法不
3、正确的是（）。A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。正确答案:B按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。A.奖金B.上下级关系C.工作上的成就感D.工作安全正确答案:C赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.需要因素正确答案:A能提高士气的沟通方式是（）。A.链式B.轮式C.式D.环式正确答案:D美国心理学家（）在1943年出版的人的动
4、机理论一书中提出了需要层次理论。A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗正确答案:C（）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。A.激励原理B.动态原理C.创新原理D.可持续发展原理正确答案:B霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人正确答案:B从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制。正确答案:D被称
5、为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙正确答案:A目标是A.在一定时期内组织活动的期望成果。B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效正确答案:A（）是基础性培训，是成为一名合格员工的基本条件。A.岗前培训B.在职培训C.脱产培训D.网上学习正确答案:A下列选项不是领导的职位权力的是（）A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力正确答案:C根据公平理论，公平发生在（）的那种情形。A.自己的结果等于他人的结果B.自己的投入等于他人的投入C.所有职工获取相同报酬D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比正确答案:D（）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜
6、力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。A.激励原理B.动态原理C.创新原理D.可持续发展原理正确答案:A决策理论学派的代表人物是（）。A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙正确答案:D按照期望理论，激励力量为零的情况是（）A.效价等于1.0B.效价等于0C.期望值等于1.0D.期望值等于0.5正确答案:B某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（）。A.400台B.2000台C.4000台D.20000台正确答案:B（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。A
7、.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系。C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。正确答案:B在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（B）。A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚正确答案:B()
8、技能对高级管理层次最重要。A.技术B.人际C.融资D.概念正确答案:D从计划针对的对象范围可将计划分为（）。A.指向性计划B.具体性计划C.综合性计划D.专业性计划正确答案:CD设计良好目标的特征包括：A.以结果来表述B.可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的C.具有清楚的时间框架D.具有挑战性却是可达到的E.书面的正确答案:ABCDE决策制定过程可以分为八步骤A.第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准B.第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案C.第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案D.第七步是实施备选方案E.评估决策结果正确答案:ABCDE从计划内容的详尽程度来划分，
9、可分为和（）A.综合性计划B.专业性计划C.指向性计划D.具体性计划正确答案:CD按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ABC）。A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.管理控制正确答案:ABC下面关于领导的说法正确的是（）。A.领导是一个有目的的活动过程B.领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素C.领导者对下属拥有影响力D.领导就是管理正确答案:ABC战略管理的过程包括（）。A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制正确答案:ABCD赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：（AC）。A.保健因素B.工作因素C.激励因素D.目标因素正确答案:AC关于管理幅度的影响因素
10、说法正确的是（）。A.下级工作能力弱，可适当扩大管理面。B.管理者个人的知识、经验丰富，则可以加宽管理幅度。C.性质复杂的工作，应设置较窄的管理幅度。D.如果信息反馈快，管理幅度可适当加宽。正确答案:BCD按影响时间的长短划分，决策的类型包括（CD）。A.确定型决策B.风险型决策C.长期决策D.短期决策正确答案:CD沟通只有在信息传递过程才受到“噪声”的影响。A.错误B.正确正确答案:A亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。A.错误B.正确正确答案:B人在不同的时期、发展阶段，其需要结构相同。（错）A.错误B.正确正确答案:A行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。A.错误B.正确正确答案:AY理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标。A.错误B.正确正确答案:B尊重需要属于马斯洛的五种需要之一。A.错误B.正确正确答案:B管理关系具有鲜明的政治倾向。A.错误B.正确正确答案:B计划工作在各项管理职能中处于领先地位。（）A.错误B.正确正确答案:B企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。A.错误B.正确正确答案:B一般而言，动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。A.错误B.正确正确答案:B
