(1)运行管理标准

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1、下载可编辑 专业 整理 华华能能济济宁宁电电厂厂企企业业标标准准 Q HNJDQ HNJDQ HNJDQ HNJD Q HN 2 51JN 09 01 2014Q HN 2 51JN 09 01 2014 运行管理标准 2014 04 01 发布2014 04 15 实施 华华能能济济宁宁电电厂厂 发布 下载可编辑 专业 整理 目 次 前 言 I 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责 2 5 流程与风险分析 2 5 1 管理流程图 2 5 2 控制点 3 5 3 风险分析 3 6 管理内容与方法 4 6 1 运行调度 4 6 2 运行规程 5 6 3 岗位培训 5

2、 6 4 台帐与记录 6 6 5 定置管理 6 6 6 经济运行 7 6 7 运行分析 8 6 8 检查与考核 8 7 相关 支持性文件 9 8 记录 9 9 附录 10 附录 A 资料性附录 设备管理权限范围 11 附录 B 规范性附录 调度运行管理流程图 12 附录 C 规范性附录 重大操作及事故处理流程图 13 附录 D 规范性附录 运行规程管理流程图 14 附录 E 规范性附录 运行岗位培训管理流程图 15 附录 F 规范性附录 台帐记录管理流程图 16 附录 G 规范性附录 经济运行管理流程图 17 附录 H 规范性附录 运行分析管理流程图 18 附录 I 规范性附录 集中控制室定置

3、图 19 附录 J 规范性附录 重大操作及事故处理各级管理人员到位规定表 20 附录 K 规范性附录 重要工作管理人员现场到位签到表 21 下载可编辑 专业 整理 前 言 为规范华能济宁电厂 以下简称 电厂 生产运行管理工作 明确运行管理的职责 内容与要求 提升运行管理水平 按照华能集团公司 华能电厂安全生产管理体系要求 和 华能电厂安全生产体系 管理标准编制导则 要求 结合本厂实际情况 制订本标准 本标准由电厂标准化委员会提出 本标准由运行部归口管理 本标准起草部门 运行部 本标准主要起草人 陈国庆 审 核 王 勇 刘 峰 刘善洪 杨长征 赵峰 陈献忠 审 定 郭仁龙 批 准 孙即涛 本标准

4、由运行部负责解释 本标准自 2014 年 4 月 1 日发布 2014 年 4 月 15 日实施 代替 JDBZ YXB 2006 2010 运行管理 标准 本标准版本及修改状态 A 1 下载可编辑 专业 整理 华华能济济宁电电厂厂 运运行管理 标标准 1 范围围 本标准规定了电厂生产运行管理工作的职责 内容要求 检查与考核 本标准适用于电厂与本标准有关的运行及管理所有岗位 2 规规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 仅所注日期的版本适用于本 文件 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改单 适用于本文件 国务院令 1993 第 115 号 电网

5、调度管理条例 电监安全 2006 42 号 发电厂并网运行管理规定 2007 年 8 月 21 日 华能集团公司 防止电力生产事故重点要求 Q HB G 08 L01 2009 2009 11 华能集团公司 华能电厂安全生产管理体系要求 Q HB G 08 L02 2009 2009 11 华能集团公司 华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则 HSDFDZD 90 SC36 华能山东发电有限公司 运行管理办法 2010 年 1 月 1 日 鲁电集团调 2009 471 号 山东电力系统调度管理规程 2010 年 3 月 1 日 济宁供电公司电力调度中心 济宁电网调度规程 3 术语术语和定义义

6、 下列术语和定义适用于本标准 3 1 发电运行管理 发电运行管理 以下简称运行管理 是发电企业管理的重要组成部分 运行管理工作是对发电运 行生产的组织 计划 指挥 控制和协调 实现机组的安全 稳定 经济运行和污染物达标排放 3 2 省调 山东省电力调控中心 3 3 地调 下载可编辑 专业 整理 济宁供电公司电力调控中心 3 4 重大操作 指涉及操作设备多 操作复杂 安全风险大 易发生操作错误造成严重后果的操作 内容包括 机组启停操作 主要辅机启停操作 主机保护试验 汽机真空严密性试验 主要辅机联锁 保护试验 汽机 AST 试验 220KV 母线停送电 倒母线 直流母线停送电 UPS 电源切换操

7、作 3 5 现场重大操作到位 指有关管理 技术人员在生产现场出现重大操作或事故处理时 第一时间到达指定地点 进行组 织 协调 指导 监督 对重大决策提供建议 保证操作的安全 及时 有效进行 3 6 运行部门 指运行部 燃料部 化学部 3 7 检修部门 指检修部 燃料部 化学部 4 职责职责 4 1 厂长 4 1 1 负责批准运行管理标准 4 2 生产副厂长 4 2 1 负责审定运行管理标准 4 2 2 负责批准运行规程和系统图 批准全厂性运行技术管理制度 4 2 3 负责生产调度及经济运行管理工作 4 2 4 负责批准防误闭锁解锁钥匙的使用申请 4 3 副总工程师 4 3 1 负责协助生产副厂

8、长做好生产运行的管理工作 4 4 策划部 4 4 1 负责发电生产运行工作的归口管理 4 4 2 负责对发电生产运行工作的执行情况进行监督 检查与考核 下载可编辑 专业 整理 4 4 3 负责审定运行规程和系统图 审定各级运行管理的责任考核制度 运行技术管理制度 4 5 人力资源部 4 5 1 负责审核运行培训计划 对运行部门培训计划的执行情况进行监督 检查与考核 4 5 2 负责外出培训的联系协调工作 4 5 3 负责批准新员工上岗工作 4 6 安监部 4 6 1 负责生产运行过程中的安全检查监督与考核 组织异常 事故的调查分析及处理 4 6 2 负责对运行现场文明生产的管理和监督 4 6

9、3 负责运行规程的年审工作 4 7 运行部门 4 7 1 负责本部门生产运行工作的具体实施 4 7 2 负责对本部门各班组生产运行工作的执行情况进行监督 检查与考核 4 8 检修部门 4 8 1 负责运行设备的维护 消缺和检修工作 5 流程与与风险风险分析 5 1 管理流程图 附录 B 调度运行管理流程图 附录 C 重大操作及事故处理流程图 附录 D 运行规程管理流程图 附录 E 运行岗位培训管理流程图 附录 F 台帐记录管理流程图 附录 G 经济运行管理流程图 附录 H 运行分析管理流程图 5 2 控制点 5 2 1 运行调度 明确电厂运行调度的管理流程及部门相关人员的职责 下载可编辑 专业

10、 整理 5 2 2 运行规程 编制设备运行规程 其内容涵盖电厂运用中的所有设备 并根据现场实际情况进行定期修订 更 新 5 2 3 岗位培训 编制运行部门年度 月度岗位培训计划并执行 5 2 4 台账与记录 编制适合电厂实际的运行台帐与记录清单 明确保存地点和时限 并根据需要及时增减 涉及管 辖职责的规章制度 规程 图纸应齐全 台帐记录应齐全 有效 并有序保存 5 2 5 定置管理 制定适合电厂运行工作实际的定置规定 并认真执行 5 2 6 经济运行 积极开展配煤掺烧 优化运行 小指标竞赛活动等为主要内容的节能工作 5 2 7 运行分析 制定运行分析机制 开展以技术经济运行和安全为主要内容的定

11、期运行分析及专题分析 5 2 8 检查与考核 定期对运行工作进行检查 并将其纳入考核范围 5 3 风险分析 5 3 1 运行调度 由于没有明确电厂运行调度的管理范围 流程 可能发生部门相关人员的职责不清的情况 可能 导致部门人员对调度管理制度执行不严格的风险 造成人员损伤或设备损坏以及违反调度纪律的结果 5 3 2 运行规程 由于规程与实际不符 规程修订 发放 回收不及时 规程执行不严格的原因 可能发生规程管理 混乱 人员操作无正确依据的情况 可能设备系统运行工况失控 人员误操作的风险 造成设备运行 的安全性 经济性降低的结果 5 3 3 岗位培训 下载可编辑 专业 整理 由于岗位培训不到位的

12、原因 可能发生运行人员调整 操作和事故处理失误的情况 可能导致致 设备运行安全性 经济性不符合规程要求的风险 造成人身伤害发生或出现设备异常的结果 5 3 4 台账与记录 由于台帐与记录不清或错误的原因 可能发生运行统计数据失真的情况 可能导致运行台帐管 理混乱的风险 造成安全生产失控的结果 5 3 5 定置管理 由于物品摆放混乱 或放置与生产无关的物品的原因 可能发生运行人员取用不便的情况 可 能导致运行操作延误的风险 造成现场安全文明生产下降的结果 5 3 6 经济运行 由于对经济运行管理重视不够的原因 可能发生指标经济性下降的情况 可能导致节能减排任务 和各项承包指标无法按期完成的风险

13、造成机组偏离经济运行工况的结果 5 3 7 运行分析 由于运行人员不能正确分析 判断 专业分析不到位 未制定防范措施 的原因 可能发生运行 工况异常 运行参数偏离正常运行范围的情况 可能导致设备工况恶化或同类事件重复发生的风险 造成人身事故 设备事故的结果 5 3 8 检查与考核 由于未定期对运行管理工作进行检查与考核的原因 可能 发生现场出现的问题不能进行及时发 现和改正的情况 可能导致运行管理标准的执行流于形式 管理失控的风险 造成同类事件重复发生 的后果 6 管理内内容与与方法 6 1 运行调度 6 1 1 调度职责 6 1 1 1 生产副厂长 6 1 1 1 1 全面负责运行调度管理工

14、作 6 1 1 1 2 负责全厂运行方式监督 6 1 1 1 3 负责主持生产调度会议 指挥协调各部门的工作 解决运行生产中存在的问题 下载可编辑 专业 整理 6 1 1 2 策划部 6 1 1 2 1 负责检修 试验计划的审批和监管工作 6 1 1 2 2 负责全厂运行方式监督 6 1 1 2 3 负责发电调度计划全过程监管 6 1 1 3 值长 6 1 1 3 1 值班期间是全厂安全生产 经济调度 运行操作 事故处理的现场指挥者 是全厂生产调度 的总负责人 应按照省 地调调度规程 厂运行规程和本标准的规定行使调度指挥权 6 1 1 3 2 正确执行上级调度机构下达的调度命令 合理安排全厂运

15、行方式 使机组在安全 经济 环 保状况下稳定运行 完成发电 供热任务 6 1 1 3 3 督促本值完成生产任务 6 1 2 调度管辖的范围 6 1 2 1 调度管辖的范围见 资料性附录 A 6 1 3 运行调度管理 6 1 3 1 在调度业务和运行操作上 值长按照 山东电力系统调度管理规程 济宁电力系统调度管理规 程 和本厂 调度规程 的要求 服从电网调度机构的统一调度管理 接受电网调度人员的调度和指挥 完成发供电 供热任务和事故处理工作 6 1 3 2 值长值班期间对全厂生产设备进行统一调度 负责全厂发电设备的运行操作 安全经济调度 事故处理等具体指挥工作 在夜间或紧急情况下值长有权代表生产

16、副厂长行使生产指挥调度权 6 1 3 3 各级人员应严格执行值长下达的调度指令 生产现场的消缺 操作 现场异常及事故处理要接 受值长的统一调度 6 1 3 4 生产系统各级人员发现重大设备缺陷和异常情况应第一时间向值长汇报 值长按 调度规程 规定进行汇报 任何人不得违规干预值长正常的运行指挥 当厂内出现威胁人身或设备安全的情况时 值长应依据运行规程和事故处理原则先行处置 但事后必须在第一时间向上级汇报 6 1 3 5 策划部负责年 月度电量计划的管理 运行人员根据省调下发的日前计划和机组滚动计划曲线 或值长的生产调度指令进行调整 操作 6 1 3 6 重大操作 试验和事故处理等实行全厂统一调度指挥 值长按照 重大操作事故处理各级管理 下载可编辑 专业 整理 人员到位规定表 见附录I 通知有关人员到位 到位人员在 重要工作管理人员现场到位签到表 见 附录L 签到 进行设备消缺 重大操作的监督或协助运行人员进行异常事故处理 6 1 7 设备停 复役管理 由运行部编写到 调度规程 中 6 1 8 检修申请管理 由运行部编写到 调度规程 中 6 2 运行规程 6 2 1 编制 修订 6 2 1