在镇干部会议上的讲话(换届领导见面)( 精选多篇)

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1、第一篇:在镇干部会议上的讲话(换届领导见面) 在镇干部会议上的讲话 各位领导、同志们: (自我介绍) 近几天,大家通过各种渠道可能也了解了最近乡镇班子调整的一些情况。这次班子调整,是区历史上规模较大的一次人员调整,镇除了张镇长、李部长、姜主任、曾主任、以及被任命为主任科员的雒主任外,其它领导都调整到了区上部门或其他乡镇,同时还有三名一般干部被提拔到了其他乡镇担任领导职务。前天上午,区委领导来我镇宣布新的领导班子,新来的9位领导干部也于前天全部到位,并已投入到了工作当中。 在前天宣布新班子的会上,我看镇上的干部参加的只有十几个人,一方面是上级的决定要坚决执行,所有人员必须立即到位,大家都很忙;另

2、一方面下派到村上的15名干部也没有通知参加。有些同志特别是下派的同志可能连新来的领导还没见过。所以今天组织召开这次镇干部会,即是大家的见面会,也是收心会,同时也是我们下一步工作的动员会。下面我就讲以下几点: 一、我的个人表态。镇是区有名的大镇,地处城郊,区位优势明显,经济势力在全区名列前茅,-的发展和稳定,对整个-区的经济发展、社会稳定都具有举足轻重的作用。我到镇主持镇党委的工作,是区委对我极大的关怀和信任。从我自身来讲,很有压力感,怕完不成任务,怕辜负上级和人民对我的殷切希望。但有一点,我可以承诺,我能把自己的全部精力都投入到-的各项事业发展中去,尽心尽力完成上级和人民交给我的各项工作任务,

3、把每一件事情做到尽善尽美。为此,我作四点表态:一是坚决服从组织安排,按照区委要求,为完成交给我的各项任务尽心尽力,尽职尽责。二是坚决维护班子团结,充分发扬民主,不搞“一言堂”,增强班子凝聚力、战斗力和向心力。三是严格遵守原则,在政治上忠实、思想上求是、作风上务实、品格上诚实、工作上勤政、生活上廉政、行为上端正、处事上公正,并努力做到诚信做人,公正做事。四是虚心学习,虚心向书本学习,虚心向实践学习,尤其是向在座的领导和同志们虚心学习,以此来进一步充实自己、完善自己,真正把自己修炼成为有思想、有品格、有水平、有能力、有创新、有威严、有情感的领导干部。 二、两天来我所了解的一些基本情况。镇一直以来在

4、经济社会各个方面的发展都是外界有口皆碑的,也是其它乡镇学习的榜样,特别是今年以来,在马、张镇长的领导下,镇以科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧围绕一个目标(千方百计增加农民收入),坚持三个定位(在巩固高效、优质、无公害蔬菜基地的基础上,适度发展玉米制种;在稳定鸡产业,提升猪产业的基础上突出发展奶牛业;在强化现有建筑建材和农产品加工企业的基础上,逐步提高市场竞争力),突出五个推进(一是推进农村城市化,二是推进农业布局区域化,三是推进小康住宅改造一体化,四是推进畜禽养殖园区化,五是推进劳务输转规模化)的工作思路思路着力推进产业富民战略,招商引资和项目建设成效显著。引进项目资金1.7亿多元;劳务输

5、出工作措施得力。上半年全镇输出输转劳动力8000人,其中镇政府有组织、成建制地输出务工人员890多人,并建立起了新的劳务基地,拓展了劳务市场;设施农业建设步伐加快。全镇落实韭菜温室275座,建成130座,还落实王家墩二社和金家湾一社连片105亩型钢屋架可移动式大棚示范点一个。同时,引进和扩大玉米制种,拓宽了农民的增收渠道,将有效改善集体财力;畜禽养殖基地建设和产业化水平不断提高。奶牛示范园区的建设成为全区的样板工程,外界影响很好;金大道北段和南环路向东延伸段工程拆迁工作顺利完成,得到了市、区领导的好评;上半年财政税收任务超额完成。同时,其他社会各项事业也保持了较好的发展势头。可以说,上一届班子

6、为我们下一步开展工作打下了良好的基础,只要我们再加努力,完成全年责任书指标任务应该没有什么问题。但是,这其中也有一些问题,一旦处理不好,势必会影响责任书指标的全面完成。比如班子成员之间磨合的问题、班子成员进入角色快慢的问题、有些工作的进展情况与年初责任书签订的目标相比还有很大差距的问题、干部思想观念转变的问题、干部纪律作风方面的问题等等,都需要我们认真去对待,认真去解决。 三、几点要求。 1、尽快进入角色。我所指的角色,不仅仅指新任领导进入角色,这其中还包括这次没有调整的领导和镇上的每一位干部,不论岗位变化与否,都要从前一段人事调整的动荡中静下心来,摒弃个人得失、个人私欲和杂念,迅速进入自己的

7、角色。 2、迅速对接工作。昨天召开领导会议,对班子成员进行了明确分工,责任都十分清楚明了,谁分管的什么工作,要迅速与相关站所、相关村进行衔接,将工作尽快展开。这次分工,因牵扯到换届选举问题,镇上暂不行文下发,待换届选举后形成正式文件下发。这里,我要提到我个人对领导分工负责和对工作责任的看法,我前面说过,我不会搞“一言堂”,我会把权力放开,给大家充分的民主,这话是对领导们说,也是对其他同志们说。在以后的工作中,要坚持“党委决定、各方去做、办中有决、不离原则”,凡是镇上的重大决策和重要事项,必须坚持领导集体研究决定,坚决杜绝一人拍板的情况发生。另外,谁分管,谁负责的事情,只要你工作方法得当,不违反

8、政策法规,不损害群众利益,你尽可放手去做,我坚决为你们创造想干事、会干事、干成事的宽松环境,干出成绩归你,出现问题由我承担。但是必须坚持重大事项汇报制度,干事情做决策不汇报、不请示,私自决定,私自拍板,谁发生问题由谁负责。 3、严肃作风纪律。每一件事情只要领导会议研究决定,只要进行了安排,就一定要坚决贯彻落实下去,坚决反对办事拖沓,推诿扯皮的不良作风,发扬雷厉风行,说干就干,干出成效的优良作风。对镇上制定的各项规章制度,要严格执行,杜绝有令不行、有禁不止的现象发生。 二六年八月十六日 第二篇:在县委常委(扩大)会议上的讲话(县领导换届后见面) 在中共县委常委(扩大)会议上的讲话 县委 (201

9、4年9月 日) 同志们: 9月25日,市委考察组一行到,宣布了市委的人事任免决定。市委在百忙之中亲临我县,对交流干部和县四套班子提出了殷切希望和要求,这充分体现了和市委对发展的关心和重视,对我县广大干部的关怀和厚爱。这次全市县级领导交流调整,共有10名同志交流到我县党政班子、一府两院任职。在此,我代表县四套班子和全县68万人民,向你们表示热烈的欢迎,同时也向离开和退下来的同志表示衷心的感谢! 县委决定今天在这里召开常委(扩大)会议,主要是让交流到工作的各位同志与大家见个面,以便尽快熟悉情况,开展工作;同时进一步动员全县干部群众统一思想,认清形势,振奋精神,全力抓好第四季度各项工作,确保今年目标

10、任务的圆满完成。前面,邹县长代表县委、县政府对当前及第四季度工作作了全面安排部署,我表示完全赞同,请大家狠抓落实。下面,我讲五点意见。 一、加快发展,增收富民,是全县上下最紧迫的任务 造福一方百姓,最根本的是要让老百姓在发展中得到实惠,看到变化,看到希望。县十次党代会以来,在全县广大干部群众的共同努力下,我们破解了发展道路上的很多难题,有很多经验值得总结。但是,发展不足仍然是当前最大的困难,加快发展仍然是全县上下最紧迫的任务。 一要理清思路抓发展。2014年底,我和县长刚到时,到县委、县政府集访的人很多。而如今,连续三年没有一起上省进京集访事件发生,这充分说明一些深层次矛盾得到了解决。在工业经

11、济方面,我们提出了建设“工业经济强县”目标,通过国有企业改革,仅丝绸厂职工就妥善安置或重新上岗2014多人。很多企业通过招改结合,恢复了生产,出现了产销两旺的可喜局面,工业经济实现了快速发展。在农业产业化方面,我们根据实际,提出建设“特色农业大县”目标,大力发展生猪、葛薯、水果、蚕桑四大特色产业,尤其是生猪业已初具规模,在全省都是比较有名的。经过近几年发展,农业产业化打下了很好的基础。在发展商贸旅游方面,围绕广场打造了“黄金消费圈”,利用优美的嘉陵江自然景观和厚重的文化,全力打造“嘉陵第一桑梓”,目前“商贸旅游旺县”格局已初步形成。在发展民营经济方面,通过深化企业改革,90%以上的国有企业转变

12、成民营企业,民营经济的比重大大增加,“民营经济新县”格局也基本形成。通过大搞林业绿化,改造和整治了嘉陵江,“绿色生态靓县”格局初步形成。在建设“财税收入富县”中,全县财政一般预算收入以每年净增1000多万元的速度快速增长。2014年全县财政收入达到9000万元,如果加上农业税就能达到1.2亿元,发展后劲十足。事实证明,县委、县政府的工作思路是完全正确的,措施是得力的,效果是显著的。因此,新的部门和乡镇班子要结合本地实际,科学调整和制订未来五年的工作思路和奋斗目标,不断加快经济发展。 二要满怀激情抓发展。新班子要有新气象,开创新局面,必须满怀激情抓工作。如果在一个地方工作几年,山河依旧,看不到新

13、变化,看不到新气象,就是我们领导干部的失职。譬如说在抓晚秋生产时,为什么大多数乡镇能按照县委、县政府的安排部署不折不扣地完成任务,而个别乡镇总是迟迟不见行动,看不到效果或效果不佳?我认为,就是因为极个别干部工作动力不足,缺乏工作激情。对此,全县党员干部一定要有挑战困难、改变现状的激情,要用心、用情、用力去干工作。特别是县四套班子领导和各级各部门“一把手”,要用激情去点燃各级干部的信心,用激情去激发干部群众的斗志,让大家都行动起来,积极投身于经济社会发展大潮。 三要创新举措抓发展。当前,各种新情况、新矛盾、新问题不断出现。在这种形势下,不创新思维、不创新举措就会举步维艰,发展差距就会越拉越大。这

14、就要求我们各级干部敢于打破常规,冲破束缚,用新的思维谋发展,用新的举措抓落实。当前,各级各部门要按照邹县长的安排部署,在第四季度用超常规的工作举措抓好各项工作,确保全年目标任务完成。 二、抓好班子,带好队伍,是做好各项工作最关键的因素 事业成败,关键在干部,核心在班子。今天在座诸位都是县级领导干部和部门、乡镇“一把手”,大家要按照省委“举旗子,抓班子,带队伍,促发展”的要求,带出一个好班子,领出一支好队伍,干出一翻好业绩。 一要勤奋学习。我们领导干部执政一方,没有真才实学就很难把握全局,就无法驾驭各种复杂局面。极个别干部在工作和生活中犯下了这样或那样的错误,究其原因,就是不加强自身学习造成的。

15、因此,我们要把学习作为一种自觉行动,加强对党章、法律法规等知识的学习。通过学习,提高理论素养,增强廉政意识;通过学习,提高个人素质,提高工作能力。 二要敢抓敢管。在前段时间考察干部时发现,有些同志在找自身缺点时,说自己“批评同志过火”。我认为,严厉批评同志,是为了教育帮助人,应看作是敢抓敢管的表现。在工作中,只要出于公心,我们就是要经常开展批评与自我批评,不怕得罪人。县级领导要加强对分管部门的领导和管理,部门、乡镇要加强对职工的教育和管理。 三要务实苦干。工作是干出来的。今年全县抗旱救灾和“三秋”生产成效明显,就是靠大家苦干、实干换来的。很多部门和乡镇的领导带头深入一线帮助老百姓抓抗旱,指导“三秋”生产,在老百姓心中树立了良好的形象,县委、县政府是满意的。因此,我们各级干部要敢于吃苦,要狠抓落实,才能不断开创工作新局面。 四要团结协作。团结才能出战斗力。近年来,各行各业取得了显著成绩,其中一个十分重要的因素就是县四套班子精诚团结、和衷共济,全县广大干部群众同心同德、共谋发展。大家在一起工作是一种缘份,要倍加珍惜。新的县四套班子成员要继续保持和发扬上一届班子的优良传统,在思想上多沟通交流,在工作上相互支持。部门、乡镇班子成员之间以及部门、乡镇之间要协调

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