奥鹏福师19年秋季《管理心理学》在线作业二

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1、福师管理心理学在线作业二霍桑实验主要是采用()方法而进行的研究。A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法正确答案:B()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素A.文化要素B.认知要素C.社会要素D.情境要素正确答案:B态度的认知失调理论是由()提出的。A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼正确答案:A弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与()的关系A.他人需要B.社会需要C.组织需要D.个人需要正确答案:D管理心理学中所强调的群体规范包括()和非正式规范两个方面A.组织

2、纪律B.社会规范C.传统规范D.正式规范正确答案:D美国心理学家()认为自我概念(即自我知觉)包括物质自我、社会自我和精神自我。A.华生B.威廉詹姆斯C.斯尔纳D.马斯洛正确答案:B同步激励理论是由()创立A.马斯洛B.俞文钊C.冬青D.熊川武正确答案:B认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知,而产生()情绪体验的现象。A.激动B.不愉快C.高兴D.愉快正确答案:B态度的认知失调理论是由()提出的。A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼正确答案:A人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,即能力的类型差别;二是()的差别,即能力发展水平与发展早晚的差别A.数B.性C.量D.形正确答案:

3、C西方“工业心理学之父”是指()。A.罗特利斯伯格B.沃尔特斯科特C.闵斯特伯格D.泰勒正确答案:C个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的()对应。A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多血质正确答案:D认知心理学派的主要论点为()A.强调认知过程中的结构和组织原则B.强调内部发生的过程,即符号信息加工C.强调概念的驱动作用D.强调认知反馈作用E.强调认知方式上的个别差异正确答案:ABCDE组织具有下面哪些特征:A.组织整体性B.组织的实用性C.组织的复杂性D.组织的开放性正确答案:ABC熊川武提出的“全面激励理论”包括()方面的激励。A.全方位激励B.全员激励C.全渠道激励D.全

4、程激励E.全素激励正确答案:BDE“经济人”的假设代表人物是()A.梅奥B.泰勒C.麦格雷戈D.雪恩正确答案:CD(群体)团体的规范是在()心理因素基础上形成的。A.强化B.模仿C.激励D.从众E.暗示正确答案:BDE管理心理学是一门带理论性的应用心理学科,具有()特点。A.理论性B.独立性C.多学科交叉性D.多层次性E.抽象性正确答案:ACD组织结构包含()A.结构的整体性B.结构的复杂性C.结构的正规性D.结构的集中化正确答案:BCD领导的权力性影响力的基本要素是()。A.传统因素B.才能因素C.职位因素D.资历因素E.品格因素正确答案:ACD管理心理学家根据人类行为的基本模式,提出了人类

5、行为的哪几种激励理论()A.人本主义激励理论B.行为主义激励理论C.认知派激励理论D.综合型激励论正确答案:BCD实验法可依据试验场地的性质差异,分为()A.模拟实验B.实验室实验C.现场实验D.仿真实验正确答案:BC个人对挫折的容忍力高低取决于以下哪些条件()A.生理条件B.思想政治条件C.社会经验条件D.对挫折的知觉判断条件正确答案:ABCD社会知觉的种类分为()。A.对个人的知觉B.人际知觉C.角色知觉D.自我知觉正确答案:ABCD人们受挫折时,一般会有攻击,倒退,调整目标等非理智表现。A.错误B.正确正确答案:A“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充分发挥人的潜

6、力与才能。A.错误B.正确正确答案:B“19”型领导属于任务型领导。A.错误B.正确正确答案:A自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充分发挥人的潜力与才能。A.错误B.正确正确答案:B社会知觉既可能是正确的知觉,也可能会产生错觉。A.错误B.正确正确答案:B内容型激励理论着重研究激发动机的因素。A.错误B.正确正确答案:B马路上围观的人群是团体。A.错误B.正确正确答案:A从心理学观点来看,激励是个体行为引起动机,维持该行为,并将此行为的导向某一目标的过程。A.错误B.正确正确答案:A俞文钊教授提出了同步激励公式是:工作激励力量=f(业绩激励)。A.错误B.正确正确答案:A

7、从心理学观点看,激励是个体行为引起动机,维持该行为,并将此行为的导向某一目标的过程。A.错误B.正确正确答案:A一个人既想接近一个目标,同时又想回避这一目标时便会产生个体动机的“双重趋避”冲突。A.错误B.正确正确答案:A“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。A.错误B.正确正确答案:B中小学学校的组织结构是属尖三角型的结构形式。A.错误B.正确正确答案:A佛鲁姆(佛隆)提出:满意的对立面应该是没有满意。A.错误B.正确正确答案:A系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。A.错误B.正确正确答案:B理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。A.错误B.正确正确答案:

8、A根据赫茨伯格双因素理论,在保证保健因素的前提下,多采用工作丰富化的激励因素。A.错误B.正确正确答案:B赫茨伯格认为,满意的对立面应该是没有满意;不满意的对立面应该是没有不满意。A.错误B.正确正确答案:B继续努力、调整目标属于人们受挫折时的非理智表现。A.错误B.正确正确答案:A角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反,角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。A.错误B.正确正确答案:A内容型激励理论着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程。A.错误B.正确正确答案:A赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是没有满意。A.错误B.正确正确答案:A“用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。A.错误B.正确正确答案:A社会人假设的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。A.错误B.正确正确答案:B凯尔曼的态度变化阶段说认为,态度变化过程经过三个阶段:顺从阶段;同化阶段;内化阶段。A.错误B.正确正确答案:A根据利克特的管理系统理论,非常时期的紧急决策,应采取第3、第4系统为好。A.错误B.正确正确答案:A

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