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1、19秋人力资源管理在线作业人力资源供需预测的基础是（）A.人力资源规划B.人力资源分析C.人力资源需求D.人力资源供给正确答案:B企业（）主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部A.内部供给分析B.外部供给分析C.内部需求分析D.外部需求分析正确答案:A（）是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求A.管理评价法B.团体评价法C.描述法D.德尔菲法正确答案:B（）是指一组主试者对候选人进行面试。每位主试者从不同侧面提出问题，并给应试者制造一定的环境压力，因而能获得候选人更深人更有意义的回答。A.情境面试B.小组面试C.压力面试D.集体面试
2、正确答案:B（），指管理专家根据所要测评的管理者素质的维度的特点，精心设计一系列问题，采用是非式、选择式或等级排列式的方式组织成一个问卷。再根据被测评者的填答来分析其素质。A.问卷测量法B.情境模拟法C.角色扮演法D.商务游戏法正确答案:A（）认为，人是理性的，总是在寻找最优的实现目标的方案；人是利己的，总在追求利益最大化A.经济人假设B.社会人假设C.企业人假设D.复杂人假设正确答案:A“雇员招聘选择”是人力资源管理中（）职能的具体体现A.获取B.保持C.评价D.选择正确答案:A（）是处理劳动争议的正式方式。A.个人谈判B.集体谈判C.劳资谈判D.劳动争议仲裁正确答案:D（）包括：有限工作欲
3、望假设、有限理性假设和合理利己假设由此，如何将企业目标、社会规范内化到员工的价值体系中，便成为企业文化追求的目标A.经济人假设B.社会人假设C.企业人假设D.复杂人假设正确答案:C（）是使企业员工以持有企业一定比例的股票形式来分享企业的收益，它表现出员工对企业未来持续盈利的一种收益权。A.分红计划B.收益分享计划C.员工持股计划D.年薪计划正确答案:C失业人员必须向（）提交一份失业保险的申请，登记信息，并说明愿意接受任何适合的职业。A.求职单位B.人才中心C.职业代理D.劳动局正确答案:C压力面试的主要目的是（）。A.提出一系列直率、不礼貌的问题B.使候选人感到不舒服C.寻找应试者回答问题时的
4、破绽D.看应试者对压力的反应正确答案:D专业职掌针对的阶层是()。A.保安、司机、接线员等B.具有行政管理职权的人员C.一般技术职员D.高度专门化的职员正确答案:D在绩效考评中，评价员工在工作过程中的行为表现，属于（）考评。A.品质类B.行为类C.业绩类D.过程类正确答案:B工作实践法是要求（）身体力行获取有关工作信息的第一手资料A.员工B.工作分析员C.主管人员D.被访谈者正确答案:B（）是在没有培训者介入的情况下提供培训指导的方法。培训资料被分解成若干小的框架，受训者按顺序学习每一部分并回答问题，回答正确与否会立刻得到反馈，以确定是否可以进入下一阶段。A.程序教学B.行为模仿C.商务游戏D
5、.视听技术正确答案:A集体争议是指争议涉及多个劳动者和经营者的关系，协调难度较大，通常要采取（）来解决。A.沟通B.谈判C.磋商D.程序化的司法手续正确答案:D（）一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员A.布告招聘B.人员推荐C.档案推荐D.劳动力市场；正确答案:C（）是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。A.领先政策B.相应政策C.落后政策D.随机政策正确答案:A（）是以自然年度或企业的财政年度（一年）为时间单位，确定各工
6、作岗位薪酬的薪资制度。它可相对简化工资形式，提高分配透明度。A.年薪制B.年薪计划C.年度奖金D.年终分红正确答案:A在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责（）。A.保持一个安全、卫生的工作环境B.为员工提供专业的协助C.负责协调具体的安全与健康方案D.监督具体的安全与健康方案正确答案:A根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工（）。A.平行职能部门间的工作轮换B.由组织外围逐步向组织核心方向发展C.管理职位的晋升D.个人工作职位纵向的晋升正确答案:D企业在合作发展阶段，要通过战略联盟和合作创造价值。在报酬管理上采用方式为（）。A.所有权B.利润分享和股票期权C.个别奖金D.团队
7、奖金正确答案:D企业在协调成长阶段，要保持多方面增长，保持企业整体，集中增长目标。在报酬管理上采用方式为（）。A.所有权B.利润分享和股票期权C.个别奖金D.团队奖金正确答案:B员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段，员工表现出（）。A.愿意在组织内工作并保证出勤B.不仅出工而且出力C.有较强的责任心D.自觉自愿地工作正确答案:A（）是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。A.强制分配法B.书面报告法C.要素评语法D.等差尺度法正确答案:B（）认为每个职务均涉及执行某种功能，而工作功能离不开数据、人和事这三类要素一项职务的分析在三种类型中的不同
8、功能水平进行打分，用百分比表明工作人员对于工作的相对投入量，以此量化的评价职务A.职位分析问卷法B.功能性工作分析法C.美国劳工部分析法D.工作日记法正确答案:C（）的目的是对员工可能的行为方式的拓展，使其能够适应多种可能出现的情况，并在其中选择他（她）自己最适合的一种去承担。A.员工培训B.员工教育C.员工发展D.员工考核正确答案:B中华人民共和国劳动法明确规定：劳动者有权依法参加、组织工会。（）应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。A.工会B.工会委员C.工会会员D.工会代表正确答案:D工作说明是对（）依照一定的顺序逐一说明A.工作任务B.工作名称C.工作地位D.工作性质正确答案
9、:A（）是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比A.职位分析问卷法B.功能性工作分析法C.工作日记法D.美国劳工部工作分析法正确答案:A激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自（）。A.个人内部B.管理者C.企业D.政策正确答案:A在西方早期的人事管理活动中，（）旨在找出最便宜和最快捷的生产方法，强调员工招募、培训与工作设计的重要性A.科学管理活动B.早期工业心理学C.人际关系运动D.行为科学正确答案:A在人力资源管理的目标层次中，战略层是目标体系的（）？A.方
10、向B.框架C.基础D.核心正确答案:A企业在委派成长阶段时，要进行市场的扩张，在报酬管理上采用方式为：A.所有权B.工资和提拔制度C.个别奖金D.团队奖金正确答案:C我国自（）开始对新招工人推行劳动合同。A.1985年B.1986年C.1987年D.1988年正确答案:B（）是由企业现有员工根据企业的需要推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的人员A.布告招聘B.人员推荐C.档案推荐D.劳动力市场正确答案:B（），是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求A.管理评价法B.团体评价法C.德尔菲法D.描述法正确答案:A（）是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法，
11、是由预测专家背对背地判断问题，在总结专家的判断后，得出预测结果A.管理评价法B.团体评价法C.描述法D.德尔菲法正确答案:D（）是指主试者提出一系列直率、不礼貌的问题使候选人感到不舒服，并借此寻找应试者回答问题时的破绽，再集中对破绽提问，以使应试者失去镇定。A.情境面试B.小组面试C.压力面试D.集体面试正确答案:C在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于（）考评。A.品质类B.行为类C.业绩类D.过程类正确答案:A提成方案主要适用于()。A.销售人员B.技术人员C.管理人员D.财会人员正确答案:A劳资谈判大多数情况下是通过（）进行，因为这种方式蕴涵着劳资双
12、方力量的制衡。A.劳动者个人B.资方之间C.集体谈判D.劳动者个人和资方之间正确答案:C人力资源管理的目标层次围绕（）形成了一个目标体系各个层次既相互促进，又相互制约A.组织结构B.组织目标C.组织规模D.组织文化正确答案:B劳资关系确立的标志是劳动合同的（）。A.确立B.协商C.制定D.签定正确答案:D健康是指员工不患由（）引起的身体或心理疾病。A.生活B.工作C.娱乐D.运动正确答案:B我国从1995年1月1日开始实施的（）对劳动关系作出了明确的界定。A.中华人民共和国工会法B.中华人民共和国劳动法C.中华人民共和国公司法D.中华人民共和国安全生产法正确答案:B管理职掌针对的阶层是()。A.保安、司机、接线员等B.具有行政管理职权的人员C.一般技术职员D.高度专门化的职员正确答案:B（）是在本单位的宣传栏、内部网络或其他固定地方，告示职位空缺与工作招标，吸引现有人员投标A.布告招聘B.人员推荐C.档案推荐D.劳动力市场正确答案:A劳动关系是劳动者与（）在劳动过程中发生的关系。A.劳动者之间B.所在单位之间C.职业介绍机构D.政府有关部门正确答案:B
