《新用友畅捷通T+12.01面向小企业老板__工贸企业异地财务业务》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新用友畅捷通T+12.01面向小企业老板__工贸企业异地财务业务（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工贸企业异地财务业务 演讲人 演讲时间 加工企业概述 小型加工企业 具备生产和库房 产供销集中办公 生产加工厂 生产加工 完工入库 销售发货 材料采购 生产人员要随时了解原料 半成品 产成品库存分布量车间领料没控制超领现象严重 采购1人 负责选择供应商 从价格 到货及时性进行评估 库管人员负责原材料和产成品的入库 出库 销售人员要及时了解客户的发货 收款情况 加工企业概述 工贸一体企业 以接单生产为主 前店后厂型 前店接单 库房发货 后厂加工 有货 无货 完工 工贸一体 接单 掌握库存量 及时定价 生产物料浪费控制 跟单 订货量 发货量 收款 小型工贸企业业务部门在城市 生产厂在效区或是其它城
2、市 销售与发货不同地 业务人员与生产人员不同地 市区总部 原材料 异地生产厂 采购销售 信息传递 某工贸企业 产成品 加工企业标准业务流程 加工型企业关键管理 库存业务 销售业务 公司应收款越来越多 容易造成呆账 坏账 如何避免 客户与订单多 销售发货 开票 收款要求核对工作量大 且容易出错 如何高效准确地掌握客户的欠款情况 以便及时催缴货款 如何及时了解每笔销售订单的订货 发货 收款情况 竞争激烈 利润不高 直到月底甚至下月10号 才知道盈利情况就晚了 如果能实时了解哪些产品赚钱 哪些不赚钱就好了 公司还有多种费用 也会增加成本 这些成本该如何统计 哪个产品 哪个业务员销量最好 贡献利润最高
3、 部门 区域 品牌维度的统计分析该如何 解决对策 信用控制 高效对账费用分摊到指定业务单据 一张报表反映成本 利润多维度销售分析 订单执行跟踪 业务场景 销售业务 产品对策及应用 信用管理 针对不同客户建立信用管控 从根源上控制了应收帐款的风险性 设置客户信用额度 自动实现销售信用控制 1 设置信用额度 2 确定信用控制单据 销售业务 产品对策及应用 快速对账 自动统计每个客户应收账款明细账 月底对账依据客户期间对账单 快速与客户对账 帮助企业有效规避资金风险 自动出具应收明细 客户对账清晰明了 销售业务 产品对策及应用 订单跟进 自动统计客户销售订货 发货 结算情况 省时省力 准确无误 自动
4、出具销售订单执行 客户对账清晰明了 销售毛利分析 可以将在销售过程中产生的及时费用分摊到立账单据上 不用等到财务结账才能计算成本 实时掌握成本 知道利润 销售费用合理分摊 统计毛利准确无误 销售业务 产品对策及应用 销售业务 产品对策及应用 销售排行分析 可以从产品 业务员 部门 区域 品牌等多个维度分析销售排行 客户 业务员 商品 区域等多维度分析销售毛利贡献 既可按明细查询 也可按图表显示 收入贡献一目了然 采购业务 供应商多 要采购的物料多 反复交易多 如何掌握供应商价格的变化情况 如何选择物美价廉的供应商 采购业务频繁 经常忘记哪些货供应商该送了 导致由于延期到货而生产停工的现象经常发
5、生 解决对策 掌握采购价格波动变化掌握采购业务执行情况 业务场景 采购业务 产品对策及应用 历史采购价格 随时查看采购历史进价的波动情况 据此判断物价的稳定性和规律性 采购订货 进货时 可查询每个存货供应商的10次交易价格 及时掌握采购价格波动情况 采购业务 产品对策及应用 采购订单执行表 从源头单据统计查询业务执行情况 采购订单执行表查看订单的订货 到货 付款情况 库存业务 材料积压了 还在买进 白白占用资金 有的材料即将断料也不知道 最终导致生产停工 公司不能掌握库存积压的情况 哪些物料存放超过2个月以上 数量是多少 金额是多少 存货占用资金比例是否合理等 目前手工情况下 想随时了解提供各
6、种物料情况是件非常困难的事情 管理非常不便 车间材料浪费严重 颁布的节约的制度毫无约束力 该怎么办 解决对策 库存预警降低风险及时分析库存信息按耗用标准严控物料领用 业务场景 库存业务 产品对策及应用 库存预警 库存预警体系 可以自动对存货进行最高 最低库存的预警 可以按不同仓库设置最高 最低 安全库存 通过库存预警及时提醒采购人员 控制库存保持在合理的水平 库存业务 产品对策及应用 存货信息分析 及时监控库存资金占用与周转情况 合理调整企业资源运营 根据呆滞存货分析表 库存资金占用分析表 库存周转率分析表 库龄分析表 多角度分析存货资金占用比例的合理性 并进行调整 库存业务 产品对策及应用
7、材料领料控制 通过物料清单规定耗用标准 按比例领料出库 杜绝材料浪费 物料清单设定产品结构比例标准 按产品耗料比例配比出库 异地业务管理出现问题 公司郊区有总仓 还有托管仓 在外地也设有仓库 每天给总部上报库存情况以及进货出货情况 工作量大 关键是数据准确性很低 实时了解各个异地仓库及整体库存情况 并据此统筹安排是否需要采购 是否有足够的库存可供销售 如何避免断货 货物积压现象的发生 外出的销售员电话要货下单 规格型号里的字母分不清 导致经常发错货 又得拉回去 费时费力 客户还不满意 业务场景 异地仓库管理解决办法 集中管理 管理异地仓库 一套软件 只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理
8、 远程仓库 办事处或分公司上网 就能与总部共用一个软件 业务数据实时 消除时间差 减少人为的报表统计工作 异地仓库管理解决办法 信息共享 管理异地仓库 一套软件 只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理 通过远程应用 异地仓库可以实现日常业务管理 异地仓库管理解决办法 远程开单 管理异地仓库 一套软件 只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理 异地仓库远程开单 实现日常业务 异地仓库管理解决办法 跟踪库存 跟踪库存信息 处在办公室的销售 财务 采购可以及时掌握多个异地仓库的库存情况 用手机管理业务 手机下单 手机查账 手机审批 公司的业务员经常到客户现场沟通业务 实时根据客户的需求进行
9、订单的制作 业务员通过电话报订单或EXCEL传真订单即慢又容易出错 业务员面对客户沟通业务时 需要随时用到商品报价及公司现有库存量的数据 业务员往往通过电话沟通或凭记忆做报价 效率低下 准确率低 客户满意度不高 老板随时在外地出差 业务单据不能及时审批影响业务开展 老板异地办公 需要随时掌控公司经营状况的时候 如销售数据 现金数据等 只能通过打电话的方式进行 即耗时又不准确 解决对策 T 移动应用 用手机就可以办公 手机下单 手机查库存 查价格 手机审批 手机查账 业务场景 T 移动端移动办公平台 与服务器实时同步消除地理环境的障碍行商的最爱报表查询 实时库存预警 业务员看板客户管理 商品管理
10、订单管理 销货单管理费用单管理 催款单管理 工作圈轻型OA 管人 管事 带团队完全免费 老板最爱 打单利器移动 PC单据审批库存 销售 应收业务报表查询签到 请假 任务 请示 公告圈子 群聊 企业通讯录电话会议 手机查账 管理者通过手机直接进行公司经营状况查询分析 实时洞悉公司运营状态和质量 应收日报 应付日报 实时洞悉企业资金存量和流量 无论身在何处 第一时间查看资金日报 费用日报 收入日报 无论身在何处 实时洞察企业经营的质量 手机查账 管理者通过手机直接进行公司经营状况查询分析 实时洞察企业价值创造成果和源头 洞察最有价值的雇员 洞察最有价值的商品 洞察贡献最大的客户 手机审批 管理者通
11、过手机直接进行业务审批 快速高效 轻松处理单据审批 分类呈现 视觉化待审条目随时随地 惬意生活 订单详情和执行情况追踪 更方便的查询 更快捷的协同 随时指派 跟踪任务 掌上业务处理 将工作点滴融入生活 更愉悦 手机开订单 业务员通过手机直接下订单 避免电话 传真下单 提高准确率和及时性 完美整合客户 商品和条码扫描客户 订单 商品管理无缝集成 实时新建销售订单 销货单 手机查商品 查库存 业务员通过手机直接查询商品价格及库存等信息 实时查询商品库存和价格 支持商品条形码和二维码的快速扫描 连贯式搜索 查看商品详情 实时查询商品库存和价格 手机下单 业务人员通过手机及时查询并处理业务 方便业务人员外出查询客户应收催款情况了解 业务员清楚了解自己业务贡献与费用情况 业务员移动录入费用单 处理费用报销 随时查询费用单审批情况 手机审批 业务人员通过手机及时查询并处理业务 高效业务处理 手机签到 请假 及时业务请示 审批 知识回顾KnowledgeReview
