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1、.word格式,建设工程、安全生产、文明施工及保证质量管理办法总则为了加强公司各项目部从业人员对安全生产、文明施工及确保工程质量重要性的认识，提高公司各阶层人员的管理水平，保证从业人员的生命和财产安全，提高企业经济效益和社会效益，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全管理条例、建设施工安全检查标准、现行国家施工及验收规范等有关法律、法规及行业标准，特制定本管理办法：第一章 安全生产管理办法安全生产必须贯彻安全第一、预防为主的方针，坚持先防护后施工，生产必须安全的原则，各项目部在每个项目开工前五日内，携带安全施工组织设计和安全生产资金计划上报公司审批，并由项目经理本人到公司签订安全生产内
2、部责任书，并按公司规定上缴安全生产保证金。专职安全人员必须经培训考核合格持证上岗，10000平方米以内必须有1名专职安全员，20000-30000平方米必须有3名专职安全员，30000平方米以上项目则成立安全生产管理机构，必须满足安全生产需要，确保安全生产。新工人进场前，或施工中间变换工种，必须经过“三级”安全生产教育并备档后方可进行施工。安全生产主要包括以下几方面内容：第一条：机械使用安全各种机械必须经过行业主管部门检测合格后方可进场，按各种机械技术指数、标准及操作规程，编写安拆及操作方案。机械手及特种工作业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，考核合格取得操作证，方可独
3、立作业；机械使用过程中要按标准进行保养、准护，并做好记录，真正做到养好、用好各种机械。第二条：临时用电安全开工前，各项目部根据项目情况，编制临时用电施工组织设计，经有关部门审批后方可实施。“电工”作为特种作业人员必须正式培训考核合格，取得证书后方可上岗，按章操作。施工现场线路系统必须采用TN-S重复接零保护系统，按“三级配电、两级保护”设置，用电设备做到“一机、一闸、一漏、一箱”，所有漏开关额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应0.1s,特殊场所照明器材必须使用安全电压。第三条：消防安全坚持“以防为主、防消结合”的工作方针，消防制度及设施要完善，特别是高层楼施工，要有独立的、充足
4、的消防水源，劳动用品必须采用阻燃型，对易燃、易爆区域施工要有专人监控，不留防火死角，真正落实防火责任，有效遏制火灾事故的发生，充分保障生命及财产安全。第四条：门卫及防盗安全项目部设置安全保卫人员，要严格执行门卫制度，一切外来人员未经防护措施及允许，不准进入工地，避免造成人身损伤及财产损失。现场施工人员，必须服从管理，听从指挥，遵守各项门卫制度。第五条：施工安全各工种及各分部分项工程，必须有专业的施工方案，经审批合格后，方可进行施工，特别是高大模板支架，深基坑防护，外架、临边防护、施工人员必须按施工方案及安全技术交底进行操作，所有劳保用品必须使用经国家行业部门检测合格后的产品，购买后要现场按标准
5、进行冲击、拉力等复试，确认无任何质量问题后方可投入使用。严禁使用过期、无效的劳保产品。项目部及各班组要建立健全安全事故应急预案，切实维护正常的社会稳定和工作秩序，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。第二章 文明施工管理方法文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性管理工作，坚持文明施工，加强现场管理，保证施工井然有序对提高投资效益和社会效益有深远的意义。为树立良好的企业形象，为施工人员创造一个良好的工作及生活环境，从以下几方面出具管理方法：第一条：场容场貌1、现场主要的出入口应设置大门，大门要牢固美观，开启灵活；柱子应粘贴石材，并雕刻粘牢企业经营方针标语及企业项目名称标识，亮化突出企
6、业形象。2、施工现场用围墙实施全封闭，主干道围墙高度不低于2.5米，次干道不低于2米，坚固美观，涂刷美观颜色涂料，墙面书写宣传标语。3、施工现场路面要硬化，并设置车辆冲洗设施。4、生产施工区与办公室、生活区、隔离区分明显，临建要用彩钢板房。5、办公室要吊顶，石材粘贴地面，有会议桌、文件柜、现场监控等必要办公设施，墙面写真悬挂各管理人员岗位职责、保证体系、进度网络图、各种规章制度等；门前竖立三根旗杆，悬挂国家、集团及企业旗帜，并要绿化门前现场。6、工地主要出入口设置“五牌一图”、管理制度、生产安全厂识等宣传栏、读报栏及工作日程黑板报。7、职工宿舍要干净卫生、通风良好，日常生活用品统一放置整齐，被
7、褥衣服要每日整理整齐到位，员工穿着整齐、仪态大方、待人热情、工作效率高。8、职工食堂的搭建要符合规定并办理报批手续，炊事员每年进行体检并持健康证、卫生上岗证、保证个人卫生良好习惯。9、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水，工作人员不得入住食堂内。10、食具、茶具要严格消毒，生熟盛器、刀具、作业面板要分开，配置食品沙罩，有条件设密封间，不吃过期、有毒食品。11、不燃煤、生活垃圾要装于容器，定点放置，定时专人清理。12、厕所要达标、牢固、通风良好，四周粘贴1.8米高磁片，地面贴地板砖，水冲式冲洗大小便，有专人值日，并设职工洗浴间。第二条：施工现场管理方法1、施工现场要悬挂齐备各种警示牌、机械操作规程，
8、材料堆放做到散材成方、型材成垛，并设明显标牌注明名称、规格和产地，建筑垃圾要密闭存放，并及时外运。2、现场有急救预案，急救常识培训制度，搞好社区服务，及时采取施工不扰民措施。第三章 施工质量管理方法质量是企业生存的根本，是效益的源泉，为保证工程质量卓越，从以下几方面做出管理方法：1、根据项目情况，建立完善的质量保证体系，编写出施工组织设计，各分部分项工程施工方案、技术交底，按现行国家施工及验收规范进行样板开道施工，经监理、甲方及相关部门验收合格后，方可大面积施工。2、有关施工管理人员在施工过程中要坚持时刻旁站，进行监督与管理，对当天施工内容，分段逐步验收，对存在问题以和谐管理模式及时解决，确保
9、工程质量。3、对已完工程，要以印章及表格式管理验收模式对工程进行评比，建立奖罚制度，有效促使工程质量进一步提高。4、项目施工中，对分部分项工程的施工进度及材料成本核算，要数字化分析与管理，确保整体项目顺利且有效益的完工。5、针对原材料的使用要到场先复试，合格后再使用，特别是水泥，要用生产规模大的知名品牌，商品砼及现场搅拌的砼，要严格按配合比进行搅拌，确保构件强度达到设计要求。第四章 检查评比方法1、项目施工阶段，项目管理人员针对安全生产、文明施工及保证质量及时进行自检，还应认真对待行业主管部门及公司职能部门进行的检查，存在问题及时整改并反馈接受复查。2、公司职能部门将不定时、不定次对项目进行检查，通过评比进行奖罚并出具通知单。3、罚款标准：安全文明问题每次罚500-1000元；拒不整改，被政府、新闻媒体曝光，严重影响企业形象的每次罚10000元；质量问题每次罚300-500元。4、奖励标准：同等条件奖励先进项目部。第五章 附则第一条 本办法由公司质安部负责解释。第二条 本办法自公布之日起实施。, 专业.专注 .
