《高考政治优选大一轮复习通用课件：第二单元 生产、劳动与经营 大题突破3 .pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高考政治优选大一轮复习通用课件：第二单元 生产、劳动与经营 大题突破3 .pptx（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2017 全国卷 阅读材料 完成要求 我国是一个消费品制造大国 也是消费大国 目前 我国生产的消费品中 家电 塑料 五金 食品 陶瓷等行业100多种 产品产量居世界第一 其中 家电 制鞋 棉纺 服装等产能占全球的50 以上 试题展示 据统计 2005 2014年我国境外消费年均增长25 2 是同期国内社会消费 总额增速的2倍 2016年我国出境人次达1 35亿 境外消费达2600多亿美元 其 中一半以上用于购买服装 化妆品 箱包 奶粉 手表等商品 2016年 中国奢 侈品消费超过1100亿美元 其中76 的消费发生在境外 上述材料反映出我国消费品供给存在什么突出问题 我国生产企业应如何应对
2、试题展示 一 这样审题 两步确保审题更精准 1 审设问 确保答题方向不跑偏 填空 知识限定为 客体限定为 角度限定为 解题步骤 经济生活 消费品供给存在的问题 分析原因和措施 企业如何应对 2 审材料 确保答题要点不遗漏 解题步骤 材料 获取信息 100多种产品产量居世界第一 境外消费年均增长25 2 是同期国内社会消费总额增速的2 倍 一半以上用于购买服装 化妆品 箱包等商品 奢侈品消费超过1100亿美元 76 的消费发生在境外 二 这样答题 两步确保答题更规范 1 将材料信息与教材术语有效对接 1 产量居世界第一 我国消费品市场供给充足 2 是同期国内社会消费总额增速的2倍 境外消费增长高
3、于国内 供 给与消费矛盾 3 一半以上用于购买服装等 国内产品质量问题 生产决定消费 4 奢侈品 76 的消费发生在境外 产品结构 创新不足 优化产 品结构 解题步骤 2 按逻辑 分条目规范作答 问题 我国消费品的供给与需求之间存在结构性矛盾 生产不能有效满足消费者的需 要 应对措施 采用先进工艺和高的质量标准 提高消费品质量 加大高端消费品研发投 入 优化消费品供给结构 加强品牌培育和推广 提升自主品牌的价值 降低生产成本 提高产品性价比 解题步骤 一 命题方向要 明 企业是生产的主体 是国民经济的细胞 立足企业生产影响 措施来考查的试题较 多 特别是伴随产能优化 新旧动能转换 企业生产在国
4、民经济发展中的作用更加 凸显 类题通法 常见设问1 结合材料分析企业采取 所产生的影响 常见设问2 结合材料分析企业成功的原因 常见设问3 结合材料分析企业 与经济发展方式转变的关 系 二 知识辐射要 宽 类题通法 三 知识调用要 准 分析企业促进和扩大消费的措施 提示 生产经营角度 市场角度 劳动者角度 国家政策角度 对外开放角度 1 生产经营角度 建立现代企业制度 进行规范的公司制改革 制定正确的经营战略 提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 类题通法 自觉承担社会责任 实现经济效益 生态效益与社会效益的统一 通过兼并 联合
5、 重组 实现优势互补 优化资源配置 形成规模优势 增强企业实 力和市场竞争力 深入贯彻落实新发展理念 加快转变企业发展方式 加快技术改造和结构调整优 化 类题通法 2 市场角度 面向市场 生产适销对路的高质量产品 提高企业市场占有率 自觉遵循价值规律 调节产量和生产要素的投入 遵守市场规则 公平竞争 依法生产和经营 研究消费者心理和消费者需求变化 更好地满足消费者需求 根据汇率变动情况 积极实施多元化市场战略 规避汇率风险 3 劳动者角度 正确处理企业与职工的关系 提高劳动者的收入 加强对劳动者的技能培训 提高劳动 者的素质 依法维护劳动者的合法权益 充分调动劳动者的积极性与创造性 类题通法
6、4 国家政策角度 要利用好国家宏观调控的各种优惠政策 赢得发展机遇 5 对外开放角度 积极参与国际经济合作与竞争 转变对外贸易方式 优化出口商品结构 以质取胜 增强应对国际风险的能力 培育自主品牌 坚持市场多元化发展战略 提高国际竞争力 积极实施 走出去 战略 充分利用世贸组织规则 增强规则意识和权利意识 维护 自身合法权益 类题通法 时政术语 1 建立权责明确的现代企业制度和合理的组织机构 提高企业运行效率 2 完善企业的分配制度和分配方式 激发劳动者的生产积极性 3 依据市场需求 促进产品创新 以创新创造消费动力 拓展消费市场 4 加强企业科技投入和品牌建设 提高企业市场竞争力 5 优化产
7、品供给结构 提高产品供给质量 降低生产成本 类题通法 阅读材料 完成要求 十六大以来 党和国家高度重视文化体制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣 材料 H剧团是一家国有经营性文化单位 在加快文化体制改革方针的指引下 H剧 团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司 经过多年的努力 该演艺公司 获得了良好的经济效益和社会效益 其改制前后的对比如下表 结合材料和所学知识 分析该演艺公司取得成功的经济原因 跟踪训练 跟踪训练 改制后 该公司经营战略目标明确 市场定位准确 权责明确的现代企业制度和合 理的组织机构保证了该公司高效运转 科学的管理 高质量的演出节目和市场化 的营销形成了该公司的竞争优势 合理的分配制度激发了员工的积极性 该公司演 出场次增加 多个节目获奖 树立了良好的企业形象 解析 本题是原因类试题 需要结合表格信息来分析其成功的原因 该公司经营 成功的因素包括正确的经营战略 现代企业制度 科学管理 合理的分配制 度 良好的企业形象等
