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1、项目稽查工作总结和工作要点 2012年,重大项目稽查工作按照局党组的统一部署,紧紧围绕中心工作,在各股室的支持配合下,理清工作思路,创新体制机制,全面推进云南省重大项目稽查暂行办法的落实,切实履行全县重大项目稽查工作职责,取得了一定的工作实效。 一、完成工作情况 1、为保证全县重点项目的顺利推进,5月16日至6月15日,对列为市100个重大项目中的重点项目从其前期工作、招投标、工程施工、资金运作、工程验收等方面进行详细稽查,具体涉及项目6个,总投资25454.97万元。 2、根据稽查情况撰写了稽查通报,详细说明了项目进度,存在的困难,指出存在的问题,提出具体的整改意见,并及时上报县委、县政府主
2、管领导,下发到项目主管单位。 3、根据局党组要求,对2011年至2012年对借用项目前期经费相关单位进行检查,涉及16家县直机关,8个乡镇,借款总额5779万元。详查借款会计凭证、出纳账目,查明是否专款专用,了解项目下步还需经费,评定机关单位及乡镇借款信用度。为下步县委政府是否还应借款给其机关单位及乡镇,以及下步应准备多少项目前期经费提供的依据参考。 4、加大项目跟踪管理:一是每月及时、准确向市稽查办汇报我县列入市委、市政府确定的100个重点建设项目中的17个重点项目进展情况;二是加大我局主管的8个项目进度情况跟踪管理,按月向政府办汇报; 5、每季度撰写我县重大项目进展情况汇报,以便综合股汇总
3、,为县委政府召开全县项目进度会、经济分析会提供依据; 6、积极配合各级领导展开的专项稽查工作:一是今年4月、10月配合市稽查办分别对我县万年桥电站、云宏化工、庙坝、柿子幼儿园、县城污水处理厂等10个工业、社会事业项目展开稽查,我办加强了对市稽查组发现问题的跟踪问效,加大了督促项目单位落实整改的工作力度;二是积极配合县政府石宪岗调研员对云夜白酒、农业科技综合开发园、红七公食品项目、盛泰洗煤等14个项目的调研。 7、申报全县2013年例入省、市重点项目的项目。 二、下步打算 1、继续加大对全县社会事业项目的稽查。重点检查项目前期相关工作、招投标、合同、项目施工与竣工、资金筹措、工程质量、财务管理、
4、监理等方面的情况。 2、继续加强对招商引资项目的检查力度,尽可能协调帮助企业解决项目前期审批、土地落实、资金到位等方面的困难和问题,切实推进项目建设; 3、积极配合市、县在我县范围内的项目稽查工作,对市县稽查组发现存在的问题要及时跟踪问效、督促整改,并确保整改到位。 4、认真分析项目在建设过程中存在的各种困难和问题,科学归纳出问题的普遍性规律和特殊个例,并提出合理的整改方案,不断提高稽察通报的质量和水平,为县委县政府领导决策提供准确的第一手资料。 5认真做好全县重点项目建设稽查和领导交办的其他稽查任务。 三、当前工作中存在的困难和问题 1、编制和人员不足。稽察工作点多面广,涉及全县经济发展方方面面,工作人员压力大,任务繁重,导致整改复查工作不能及时到位,一定程度上影响了全面开展稽察和项目整改的追踪落实。 2、稽察人员业务水平还有待于进一步增强。稽察工作涉及各行各业,对工作人员业务素质要求较高,不仅要有较高的政策和理论水平,还要熟悉和掌握项目管理基本建设程序的各项内容,对各个行业的政策法规、专业知识以及财务管理也要有一定研究。因此,稽察人员尚需进一步加强学习、