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1、. . . .目录一 工程概况5二 工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案61、工期紧张62、施工质量要求高63、施工协调配合管理难度大84、消防联动调试是重点85、材料的垂直运输96、成品保护工作是重点12三 主要施工方案及关键施工技术131、消火栓系统施工132、自动喷淋系统施工203、火灾自动报警系统施工334、气体灭火系统施工415、管道支吊架制作及安装516、防火卷帘门安装547、消防通风及防排烟系统558、消防广播系统施工方案649、室外消火栓施工方案6510、挡烟垂壁施工方案66四 质量保证体系及措施671、质量目标673、 质量管理措施774、质量控制的程序815、质量检查程
2、序826、设备材料的控制与检验847、质量保证措施85五 安全施工的技术组织措施和意外处理及通报机制881、 安全生产目标882、 安全生产组织机构设置883、安全管理岗位职责894、 安全组织措施925、安全生产保证体系966、 安全制度967、安全生产保证措施988、 施工现场的保卫措施1009、施工现场管理制度10010、消防、防火保证措施10111、紧急应急预案102六 环境保护措施1081、环境保护目标和指标1082、 环境保护管理体系1093、环保施工组织措施1104、环境保护措施111七 文明施工措施1141、 文明施工管理目标1142、 建立文明施工管理机构1153、 现场实行
3、CI标化管理1164、 文明施工管理制度1165 现场文明施工实施措施1176、 确保文明施工的技术措施1187、文明施工保证措施119八 施工进度计划和保证措施1211、 工期目标1212、 总控计划保证体系1213、 进度控制体系1244、工期保证措施1245、 施工进度总体控制措施1266、 施工中进度控制措施1287、保证进度的工程检查措施1328、缩短工期的措施1329、夜间施工保障措施13310、根据关键工期计划和里程牌计划编制的初步施工进度计划133九 冬雨季施工133十 与总包工程及其它专业分包工程、直接发包独立专项1341、协调配合承诺1342、 与总包方的配合1343、与业
4、主代表、现场监理的配合1364、与设计的配合1365、与各专业分包商协调配合1366、与装修专业的协调配合措施137十一 降低工程成本措施137十二 拟投入的主要施工机械设备情况表139十三 项目组织结构1411、组织结构图1412、项目人员组织计划1423、项目人员岗位职责1424、工程项目管理规定143十四 劳动力安排计划145十五 材料、半成品进场计划147十六 施工现场、临时用地的围墙形式、管理方式、水电150布置及保证施工用水、电措施1501、施工总平面布置原则1502、平面管理办法1503、围墙及项目驻地临时设施的布置151十七 工程资料管理、记录和归档1521、技术资料管理152
5、2、技术往来文件的管理1533、图纸资料的管理1534、工地会议记录1535、竣工资料的管理155十八 系统调试与验收及保修1571、系统调试1571.1、调试组织机构1571.2、调试计划安排1581.3、调试统筹部署1591.4、调试准备1601.5、系统调试步骤1611.6、调试内容及方法1622、系统验收1763、我公司对工程保修的承诺178附表一拟投入的主要施工设备表181附表二劳动力计划表182附表三进度计划183附表四 施工总平面布置图184一 工程概况项目名称：云南海航广场皇冠假日酒店项目消防工程项目地点：云南省昆明市环城西路300号项目规模：项目位于昆明市一环以内主城核心区，
6、环城西路与西坝路交汇处，是集酒店、写字楼为一体的城市综合体。项目立项总投资112178万元，由地下室、主楼、副楼及裙楼组成；地下3层为车库、主楼地上37层、副楼地上15层、裙楼3层；项目主楼为钢结构，副楼为钢筋混凝土框架；项目总高度142.96m,工程总建筑面积78510.27平方米，其中地下26616.97 平方米，地上51893.30平方米。施工范围：本次施工范围见图纸及工程量清单，包括但不限于以下：（1）消防水系统包括但不限于：室内消火栓系统、自动喷淋灭火系统、湿式化学灭火系统、室外消火栓及接合器本体等施工图中所含的全部工程及相应的防火封堵。（2）消防电系统包括但不限于：火灾自动报警系统
7、、电气火灾监测系统(主机、探测器等设备甲供，管线及设备的安装、调试由施工单位负责)、电梯迫降控制系统、疏散通道防火门监控系统、火灾事故照明控制、消防应急广播及对讲系统、联动控制系统、消防通讯系统、消防控制中心系统等施工图中所含的全部工程及相应的防火封堵。（3）消防气体系统包括但不限于：消防气体灭火系统等施工图中所含的全部专业工程及相应的防火封堵。（4）消防防排烟系统包括但不限于：防火卷帘、防排烟系统、挡烟垂壁等施工图中所含的全部工程及相应的防火封堵。（5）灭火器材：负责本地块内建筑灭火器的采购、保管及适时安装工作、具体设备清单详见施工图纸。（6）消防范围内所有孔洞的预留、开孔、封堵、套管的制作
8、安装等全部内容。（7）满足精装修对消防的平面布局及施工等相关要求。（8）疏散指示及应急照明的灯具不在本次合同范围。（9）完成本项目消防工程施工图的深化设计、设备材料采购、安装调试、检测、验收、维护培训、移交以及相应配套服务，直至交付业主使用、质保期的维保等。（10）完成本项目消防工程范围内的消防专项验收、专项检测、119 联网及1 年的服务等消防范围内的全部内容。质量要求：工程质量必须符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求。特殊质量标准和要求：满足洲际机电管理集团工程设计技术标准（亚太区）洲际机电管理集团工程设计技术标准补充。工期要求：总工期不超过630 天，配合总承包方的施工计划及
9、进度，并满足总承包工程的工期要求，以使总承包工程能于约定的竣工日期或之前完成。并满足以下工期节点要求：（1）2017年8 月30日之前完成0.00 以下消防主干管道安装。（2）2017年10月30日之前完成全部消防主干管道安装。（3）2018年5月30日之前完成主要消防设备安装。（4）2018年6月3 0日之前完成消防工程各项工作安装及调试。（5）2018年7月10日之前完成本消防工程公安消防部门验收工作。（6）2018年7月15日之前取得并向总包移交由公安消防部门颁发的建筑工程消防验收合格意见书，不得影响整个项目的施工和验收,具体开工时间以发包人书面通知为准。二 工艺及工程项目实施的重点、难
10、点和解决方案1、工期紧张分析：本工程为消防工程，施工质量要求高，工程安装作业体量大，交叉配合比较多，给安装施工增加了压力，为此，必须采取强有力措施，以保证工期。对策：1.1、推行工厂化预制，多出半成品，尽量避开加工与安装施工交叉，待施工作业面具备条件时，全面展开安装施工。1.2、精心进行施工管理，协调与其他专业标高、交叉、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。1.3、各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。1.4、做好风、雨季施工物质准备，制定冬雨季施工措施，加强与气象部门的联系，尽量减少施工间断时间。1.5、做好停电、停水
11、时施工的准备，确保在停电停水8小时以内能维持施工。1.6、详细编制施工准备计划，根据“平面分区作业、分层交叉施工”的原则，充分利用空间来换取时间。2、施工质量要求高分析：本工程为消防工程施工，包括地下3层车库、主楼地上37层、副楼地上15层、裙楼3层，对施工质量要求较高：按现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求执行，质量验收为合格。特殊质量标准和要求需要满足洲际机电管理集团工程设计技术标准（亚太区）洲际机电管理集团工程设计技术标准补充。对策：2.1、组建精干、高效的项目班子我公司将本工程作为我司年度重点施工项目，公司总部成立项目指挥中心，并由公司副总经理负责工程的全程跟进及指挥，同时我司
12、从公司工程部、技术部、设计部、材料部等部门抽调具有丰富施工管理经验的项目经理、工程师、技术人员组成立以项目经理为首的工程项目经理部，项目经理部服从公司的统一指挥并全权负责项目现场的施工管理工作。2.2、筹建本工程专项设计组由我司设计部抽调资深设计师组成针对本工程的设计组，全面负责本工程的深化设计工作，积极与本工程原设计单位进行沟通，收集、掌握本工程设计方面的一手资料，对本工程的设计意图、风格做到全面、准确的把握，为项目部施工的开展做强力技术支持。同时拟派经验丰富的设计师驻场全程配合施工。2.3、精选高素质的施工作业班组针对本工程，我司将组织一批高素质、高技能的工人参与本工程施工，这些工人大都参
13、加过我司大型消防施工项目；并且在工人的选择上，我司将优先挑选一技多能、技术精炼、综合素质高的技术工人，确保为本工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。2.4、充分发挥技术优势，积极推广应用新技术我司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。施工技术的运用将贯穿于工程的整个施工过程，根据多年积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至落实，开展全面的QC活动，确保工程施工自始至终有条不紊。2.5、加强技术管理，实施样板引路、科学施工本工程我司将实施“双样板制度”即：材料样板制（把好材料关）：在材料设备采购前
14、，用于本工程的主要材料设备我司均提交样品，经业主、设计师及监理单位认可后，以认可后的材料样品为 标准进行大批量加工、采购。样板层施工（把好技术关）：本工程在大规模施工前，对主要工序、分项工程先做样板层施工，邀请业主代表、设计师、监理工程师参加评定，对选用的材料（是否符合合同要求及设计规范要求）、施工方法、工艺及性能（是否符合设计要求）等进行评审，评审通过后再以样板层为标准进行大规模施工。2.6、建立健全的组织管理体系，为工程创优提供保障2.6.1、组织管理人员的职责分工清楚，责任到人；2.6.2、建立健全的施工质量保证措施及专项质量保证措施；2.6.3、重点控制主要设备材料及监督好检测部门；2.6.4、做好强有力的施工过程监控。3、施工协调配合管理难度大分析：本工程安装设备、管（线）路多，交叉施工多且集中，除与土建之间的配合外，还必须做好与空调、电气、给排水、装修等施工单位相互之间的交叉施工配合，施工协调管理难度较大。对策：3.1、与其他施工单位的交叉施工，服从总包的统一协调管理。在总包的统一协调下，极力配合处理现场交叉作业出现的问题，协调配合水电、装饰、电梯等各项的安装，以及其他专业单位在展开工作面内进行施工及系统调
