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1、2016年，本人作为运政法制工作负责人，紧紧围绕省市运管工作会议的总体部署，以提高执法能力和水平、树立运管形象为宗旨，全面深入地贯彻实施各项交通法律、法规，采取诸多形式不断加强队伍建设，强化执法监督，认真完成了各项基础工作，为运管系统行政执法工作的规范化、制度化建设做出了积极的贡献，促进了其他各项运管工作的顺利开展。 一、加强学习和培训，提高队伍整体素质 认真学习党的路线方针政策，学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，用科学的理论武装自己的头脑，不断提高自己的政治理论水平，并结合自身工作特点，重点学习了行政许可法、行政处罚法、行政强制法、道路运输条例等各类法律法规，为做好交通法制工作提供了充
2、足的理论依据。在抓好自学、不断提高个人综合素质的同时，坚持抓好系统执法人员的学习和培训，强化人员的学习教育和培训，有效提高了执法人员的执法能力和业务素质。 二、强化执法监督，规范执法行为 （一）进一步加大行政执法监督检查力度。采取定期、不定期方式，对服务窗口、执法一线等敏感区域进行执法检查，及时纠正执法活动中的偏差。市运管所每月由一名专职副所长带队，法制科或相关部门参与的执法监督检查不少于2次。上半年共进行执法检查24次。 （二）进一步加大执法暗访力度。为加强作风建设，提高工作效能，优化服务质量，强化执法监督，运管所经常性对各执法部门、服务窗口、执法现场进行了执法暗访。对检查发现的问题，在系统内进行了通报，并责成相关部门和人员引以为戒，抓好问题整改，对相关责任人进行批评教育、责成书面检查。上半年共开展暗访检查2次，通报一次。 （三）全面落实文书检查、评查各项规定。定期对系统各部门行政执法案卷进行抽查，及时总结经验，找出不足，提升运管执法文书制作水平，规范文书制作流程，提高文书制作质量，强化执法文书的监督检查和审核，保障各执法单元正确有效的履行工作职责，确保无行政诉讼败诉和行政复议被撤销或变更的案件。 （全文完）
