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1、镜业企业发展5年规化+户外探险运动有限公司发展规划镜业有限公司企业发展5年规化为了使企业能够在当今市场残酷的竟争中立于不败之地，使企业不断做强做大，争做同行业的领军企业，同时也为充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励技术创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，在公司的现有基础上特制定公司发展5年规划。一、 公司经营思想诚信经营 以人为本，努力创新 不断发展。二、质量方针以ISO9000:2000质量管理体系为准则，秉承“质量第一,精益求精; 持续改进,客户满意”为宗旨为客户服务。三、企业发展前景及总体目标我公司今后五年的总体目标是：
2、2015年，年生产总值要达到5000万元，利税500万元。总厂房面积7000平方米。一楼、四楼、五楼为镜子生产的两条线，（普镜与灯镜镜柜的两条生产线），三楼为挂件生产线。二楼为办公、食堂、住宿。六楼为总仓库。员工数量与素质：计划普镜生产线人员为30人，灯镜与镜柜生产线人员为80人，挂件生产线为30人。员工平均文化基本达到高中毕业水平。平均年龄在30岁左右。公司主要生产设备：生产设备要处于同行业领先地位，镜子生产线要有全新的深加工设备，如，斜边、直边双边磨边机，全自动异形周边斜边磨边机、电脑数控刻花机（目前已有），激光刻板机（目前已有），激光打标机（镜子与挂件都可使用），数控车床，数控铣床等设备
3、。产品通过IP44及CE认证四、管理模式企业以7S管理办法为准则，建立建全并完善销售、生产、采购、质量、技术开发、行政人事、后勤，仓库各部门制度。五、 公司管量与开发技术力量企业管理与开发人员与专业技术人员要占公司总人数的40%。六、目标实施措施1、改进生产技术，提高生产效率。 我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进现有的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与国内外同行业的的信息、技术及人才等方面的合作与交流，开发与利用现代现有的新的科学技术，进一步提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强
4、度，全面提高产品的质量和产量。2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。 科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取走出去，请进来的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。 3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。 首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思
5、想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变观，把要我学习变成我要学习，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有创新领先的特色的企业文化。 4、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程 公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种
6、合适的媒介和载体，特别是参加每年两届的广交会以及上海卫浴产品展览会，同时加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相互链接，从而达到宣传自己的目的。 公司五年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在公司董事会的正确领导下，坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上宗旨，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌。目 录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、户外运动产业环境分析（一）、户外运动产业现状（二）、*户外运动资源（三）、政策环境（四）、自身与竞争对手的分析4、 企业总体战略规划（一）、企业五年发展
7、总目标（二）、各项目发展目标五、战略实施（一）、人力资源战略（二）、经营管理战略（三）、品牌营销战略（四）、财务管理战略六、战略控制【摘 要】：企业规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定*户外探险运动有限公司20122017年五年企业规划。【关键词】：*户外探险运动有限公司 五年发展 企业规划 一、规划总则 （一）编制背景*户外探险运动有限公司
8、（以下简称“*”）创立于*年*月，在经历了*年时间的市场竞争洗礼，已迅速发展成为*地区较具规模的户外运动专业企业之一，业务范围涉及户外运动为主线的周边相关户外旅行活动策划组织、体育赛事策划组织、户外体育营销传播、户外用品连锁经营店、洞穴勘测等各个方面。作为*区域综合性户外运动企业，*年起先后成立极限突破拓展训练中心，*科技发展公司等分支机构，在规范化发展的道路上迈出了重要的一步，并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。经过*年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业五年企业规划的设立，为企业和员工树立共同发展
9、目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 （二）指导思想及原则抓住历史机遇，努力成为西南地区最具规模的综合性户外运动企业为指导思想，以结合实际、稳健发展、规模经营为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成户外旅行活动组织、素质拓展训练、体育赛事（活动）营销传播、户外运动器械开发生产、户外用品连锁经营“五位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 （三）、规划时限20122017年五年发展规划 二、公司概况*户外探险运动有限公司，前身为1999年
10、创立的贵阳地平线登山探险俱乐部，*年成为*第一家经工商注册的从事山地户外运动相关产业的公司。目前共有专职员工*名。主要从事的业务有：户外体育文化营销传播、山地民族户外文化旅行、大型户外赛事与活动的策划执行、洞穴探险技术的培训与勘测、山地户外运动与拓展培训等户外体育文化业务。公司成立以来致力于户外运动的推广与发展，取得了较好的经济效益与社会效益，主要情况如下：1、 经营状况：公司创业之初，专职人员仅有*人，经营场所面积不足*平方米，启动资金仅为*万元，业务范围也仅仅是一般性的户外活动组织，年营业额不足*万元，人力、财力极度匮乏薄弱。但经过不懈努力，坚持从事户外运动的既定目标，通过积蓄人才、打造团
11、队、提升服务水准、结合*情，深挖户外运动的文化含量的方式，不断创新，开发出具备特色的经营模式。例如：1、山地民族文化旅行：先后推出了“黔西南山地民族深度探访（攀岩徒步类）”、“舟行黔东南（皮划艇类）”、“深入*腹地（洞穴探险类）”等富有*民族风情、地理特质、户外运动特色“三位一体”的户外旅行线路，并在北京、上海、深圳等地建立了营销网络，迄今已经形成了稳定的高端客源。2、大型户外赛事（活动）策划执行：通过以户外赛事为载体，促进地方经济文化发展。先后承办过*年梵净山攀岩挑战赛、04-07年的格凸河攀岩挑战赛、*年全国山地运动会洞穴探险项目、11年发现原始牂牁江系列活动等大型赛事和体育推广活动。3、
12、户外体育文化营销：依托我们在户外运动领域的专业优势，通过与*等一线媒体的合作，我们先后策划了*、*、*等电视节目，推动地方旅游业发展，提升区域知名度的同时，我们也取得一定的经济效益，4、洞穴勘测与技术培训：通过与法国洞穴联盟、*科学院山地所的合作，我们已经连续8年开展中法洞穴探险技术培训。洞穴探险的技术水准稳居国内前列、并向洞穴旅游开发单位、工程建设部门提供洞穴测量服务，将户外运动服务内容提升到了实际应用与科技范畴，极大的提高了附加值。5、05年我们开始了户外用品销售的业务，迄今已经发展到3家户外旅行用品店，经营代理40多个户外品牌产品。业务逐年增长，已经成为我公司支柱业务。以上这些业务让我们
13、实现了跨越式的发展，近三年了实现产值近860万元，利润近百万元。2、 社会影响力： 1、倡导健康、积极的生活方式一直是我们追求的目标，公司成立以来组织的户外活动超过*次，人数突破*万人次，有力推动了全民健身活动的开展。 2、公司成立至今，从最初*人发展到*名专职员工、*多名兼职人员的的规模，增加了就业。专职员工大多数为高校应届毕业生入职，人员稳定，流动率低，经过近*年的成长，正在成为行业中坚力量。3、在*民族学院、贵阳医学院等高校开办户外知识讲座上百个课时，推广户外体育健身、增强学生素质，提升综合文明程度。4、定期开展公益活动，组织员工、会员走入民族村寨从事力所能及的扶贫助学活动，*年，活动首
14、次走出省外，在西藏阿里地区进行了为期22天的自驾公益活动，增进民族团结。5、与新闻媒体密切活动，策划执行的电视节目已经在国内上星频道播放的时长超过*分钟，平面媒体刊载的*多个篇幅，极大的推介*旅游和户外运动资源。 三、获得的部分荣誉 多次获得由国家登山运动管理中心颁发的“全国十佳户外运动机构”称号。 *年成为国内首批通过*级户外运动资质的八家公司之一 *年*区预备师训练基地“军民共建社会主义精神文明先进单位” *民族学院人文科技学院“教学实训基地”*洞穴协会颁发“优秀理事单位”三、户外运动产业战略环境分析（一）我国户外运动产业现状 我国户外运动市场迅速扩大近年来,户外运动产业的发展较快,这主要
15、是我国社会政治、经济、文化、人口、科技状况不断改善的结果。根据国家统计局数据资料,* 年我国城镇居民人均可支配收入*元,比上年增长* %;国家统计局对全国*万户城镇居民家庭抽样调查资料显示,*年一季度城镇居民人均可支配收入*元,同比增长* % ,扣除价格因素,实际增长* %。一季度城镇居民人均消费性支出*元,同比增长* % ,扣除价格因素,实际增长* % 。居民收入水平的整体提高,为居民参与体育消费提供了良好的物质保证。随着城市化进程的加速,越来越多的人尤其是年轻人,选择了户外运动,这极大地推进了户外运动产业的发展。在参加户外运动的人群中,* %以上的人具有大专以上学历,月薪* 元以上的人约占* % ,* 岁的青壮年约占*%。中国有着令全世界心动的消费人群,* 岁人群约占总数的* % ,即* 万,巨大的人
