农村基层挂职锻炼工 作总结

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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:基层挂职锻炼工作总结 第二篇:2014基层挂职锻炼工作总结 第三篇:2014农村挂职锻炼个人工作总结 第四篇:2014农村挂职锻炼个人工作总结 第五篇:挂职锻炼月度工作总结 更多相关范文 正文 第一篇:基层挂职锻炼工作总结 基层挂职锻炼工作总结 镇党委副 根据组织安排,我于2014年10月挂职镇党委副书记、嘎查党支部第一书记。挂职期间,在镇党委、政府的领导下,在村“两委”班子的关心、支持和帮助下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观和党的十七大、十七届六中全会精神,真抓实干

2、,积极进取,得到了较为全面的锻炼,为嘎查经济发展、社会稳定和农民脱贫致富尽了自己帛薄之力。现将工作情况总结如下: 一、珍惜机遇,提升为民服务能力。从一名机关干部到农村实地挂职,我深知责任重大、机会难得,所以在挂职的第一天开始我就要求自己及时转换角色,加强学习,不断增强服务基层的本领。一是注重政治理论学习,不断增强政治理论素养。始终高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深刻领会科学发展观的科学内涵,认真贯彻落实十七届六中全会精神,通过不断学习,自身理论素质有了较大提高,在大是大非面前能保持清醒头脑,思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。二是注重农牧业知识和法

3、律法规的学习,努力提高工作适应性。特别是对农牧业产业结构调整的新动向、扶贫增收的新举措、新农村建设的新方式等都及时主动去掌握,为完成好挂职工作打下了坚实的基础。三是注重实践学习,提升实际工作能力。我坚持深入群 1 众,在群众中了解民情、汲取民智,在实践中锻炼自己,增长知识,增长才干。同时还注意向班子其他领导学习,取人之长,补己之短,不断提高做群众工作和农村工作的能力。 (二)深入调研,理清工作思路。为充分掌握嘎查的基本情况,我深入田间地头、百姓家中,走访老党员、困难户、残疾人、五保户、未成年人等弱势群体访贫问苦,真正了解群众关注的难点、热点问题。在深入调研、认真分析的基础上,我发现该嘎查存在交

4、通不畅、致富项目少、部分特困户房舍简陋等亟待解决的突出问题,通过召开“两委”班子、群众代表座谈会,针对以上问题,制定了包括砂石路修建、村屯绿化、购置母牛、棚舍改造等项目在内的总体发展思路和扶贫增收三年规划,明确工作重点和目标任务。 (三)结对帮扶,办实事解难题。经过充分的调查走访,2014年确定嘎查112户为包联贫困户,按照领导干部包联重点贫困嘎查村和党员干部“一对一、一包一、一管十”的包扶要求对贫困户进行结对帮扶。定期为他们宣讲当前惠农惠牧政策和科技致富知识及信息,提高他们的科技文化素质和依靠科技转变生产生活方式的意识。并结合贫困户实际情况,帮

5、助他们找准发展方向,谋划致富项目,早日实现脱贫致富。深入开展走访慰问活动,努力帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难。春节期间我带领人口计生局结对党员干部为16户特困家庭送去5000元的米、面、食用油等生活用品和3200元的慰问金,投入3500元为全体村民送去新春对联、台历、环保袋1000套。春耕期间我扶持李菊菊、满 都拉等6户种子化肥款每户500元,目前,大田玉米已抓全苗,长势良好。结合业务,认真指导本嘎查的人口和计划生育工作。2014年末组成督查组对嘎查人口计生工作进行了全面的调查摸底,精心指导,大力宣传科学、文明、进步的婚育观念和生活方式,使该嘎查的人口计生工作和村民文化素养有了很大的提高

6、。同时,组织旗计生指导站技术服务小分队免费为20对待孕夫妇进行孕前优生健康检查和乙肝病毒母婴阻断项目,为50多名育龄群众进行了优生优育、生殖健康讲座,将挂职工作与人口计生工作有机结合起来,做到相辅相成,相得益彰。 (四)加强协调,共谋致富之路。作为一名挂职干部,我充分发挥桥梁纽带作用,与农牧林水、扶贫开发等部门积极协调,牵线搭桥,争取项目和资金。一是通过努力为本嘎查争取到扶贫部门2014年“整村推进扶贫项目”,养牛资金100万元。为确保项目真正取得实效,根据全嘎查各户贫困程度,把扶持对象划分为不同类型,确定不同的扶持标准,做到整村推进、因户制宜、措施得力、扶持到户。二是

7、与村“两委”班子共同努力,筹集项目资金45万元,完成了个自然屯34.5公里的砂石路工程,对改善农牧民生产生活条件和今后增产增收起到了积极的促进作用。投入3.5万元对村内一纵四横全长4000米的5条砂石路进行路基平整。积极协调旗林业局争取5000棵二年生杨树苗,实行砂石路两侧的村屯绿化工程。三是积极推进帮扶村的危土房改造项目,优先解决居住在危土房中的五保户、低保户、贫困户的 住房问题,对无力建房的五保户、低保户、贫困残疾人等特困家庭,组织集中建设农村牧区保障性住房,努力改善贫困群体的人居环境。目前24户改造户已完成主体工程。 (五)健全机制,加强组织建设。为不断提升基层党

8、支部的战斗堡垒作用,引导党员发挥先锋模范作用,我认真履行“第一书记”的岗位职责,把党组织建设工作作为挂职工作的一项重要内容,积极开展创先争优活动,组织开展新一轮承诺践诺,培育和选树23名党员致富带头人,辐射带动农户100余户。建立健全“三会一课”、党支部书记抓党建等10多项规章制度,深化和规范民主选举、民主管理、民主决策、民主监督,帮助该嘎查在2014年5月顺利完成党支部换届工作,配齐配强党支部领导班子。坚持完善村务公开、党务公开、财务公开,公开“两委”班子成员电话,设置意见簿和意见箱,随时征求党员群众对“两委

9、”的意见建议,接受监督。目前,“两委”工作规范有序,党员信任,群众支持。 (六)勤政为民,树好公仆形象。做为一名到基层挂职锻炼的干部,我始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,认真履行“一岗双责”,带头执行廉洁自律的各项规定,发扬艰苦奋斗的优良传统,切实转变工作作风,认真排查和化解群众生产生活中的矛盾和问题,维护群众最关心最直接的利益,基本实现“零纠纷、零闹事、零上访”的目标,维护了嘎查的和谐稳定,真正做到重事业、淡名利、讲真话、办实 事、求实效,树立了克己奉公,清正廉洁的良好形象。 总之,通过9个多月的挂职锻炼,自

10、己进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、拓宽了视野、丰富了经验,增长了才干,各方面素质明显提高,收益颇深。但仍存在一些不足,如有些工作还处于摸索磨合阶段,还需进一步加强调研分析;处理各类问题的综合能力有待提高;推动农业改革发展和帮助农牧民增收致富的方法有等创新等。在今后的挂职期间,我将继续加强学习,熟悉基层工作业务,增强求真务实精神,加大对“三农”问题的调查研究力度,努力提高思想政治素质,政策理论水平,实际工作能力,充分发挥桥梁作用,为促进嘎查村新农村建设做出应有的贡献! 第二篇:2014基层挂职锻炼工作总结 积极参与生产实践提高自身素质 务实高效服务基层创新工作思

11、路-基层挂职锻炼工作总结 以“创建学习型服务型机关,建设素质优良、作风一流队伍”为实践载体,机关干部到基层挂职锻炼活动,是柴达木管道输气公司党委贯彻基层工作路线,千方百计为基层服务,要牢固树立“三种意识”即学习意识、务实意识、奋斗意识,切实转变机关工作作风,提高机关干部综合素质的一项务实举措。通过机关干部到基层挂职锻炼活动,让机关干部受益,基层职工好评,挂职锻炼工作见到明显成效为目的,通过锻炼树立正确的服务观念、基层观念、群众观念,丰富阅历,增长才干,更好的为基层服务。 带着组织的期望和自动化与信息管理中心领导的嘱托,我于7月15日来到柴达木输配

12、气站挂职锻炼。三个月来,主要通过积极参与生产实践,带着高效务实的工作作风,围绕柴达木输配气站重点任务,破解难题,开展日常工作;虚心学习,做好本职工作,竭尽全力为基层解决生产中存在的困难。挂职锻炼期间,又逢柴达木管道输气公司深入开展党的群众路线教育实践活动。切实要把学习贯彻党的群众路线教育实践活动与机关干部到基层挂职锻炼相结合。正如公司党委书记强调的:开展教育实践活动,就要在改进工作作风上动真格,在联系服务群众上用真情,在发挥表率作用上见 真功,使教育实践活动真正成为群众满意工程。通过学习、了解、掌握管道输配气重点工作,使我对柴达木输配气站的工作方式、内容、工艺流程等都有了一定的认识。锻炼期间,

13、我始终珍惜机会,认真学习,积极探索,主动参与,深入思考,得到了较为全面的学习锻炼,在思想政治素质、知识结构、工作能力等方面都有了不同程度的提高。时间荏苒,来到柴达木输配气站挂职锻炼已经三个月,基层单位的工作作风给我留下深刻的印象,同时基层工作切实使我开阔了视野,学习了知识,锻炼了意志,提高了能力,增长了才干。感触很深,收获很大。在此要感谢远油田开发公司党政领导、人事部门给了我这样一个难得的学习锻炼机会,在挂职锻炼工作和生活期间,也要感谢柴达木输配气站各位师傅及全体职工对我(好范文网WwW.haoWORd.COm)的关心与帮助,尤其是输配气站站长,给了我很多无私的帮助和指导,使我能够圆满的完成挂

14、职锻炼期间的工作。下面我就三个月来的挂职锻炼工作总结汇报如下: 一、柴达木输配气站基本情况 柴达木输配气站位于青海省柴达木盆地西部,该站于1996年5月正式投产。 1、柴达木输配气站目前现有员工编制15人,机构编制设有站部、下设输气和巡线两个班组,该站平均年龄35岁,其中女员工6人,人员组成年龄结构较为合理。 2、负责将来自天然气西部作业区和天然气中部分输站 的天然气通过“柴中-柴西”天然气管道输送到柴达木输配气站。 3、负责柴达木输配气站的输配气运行管理工作,保证向柴西地区各用气单位安全平稳供气,年平均供气量为3亿立方米。 4、负责柴达木输配气站天然气计量工作。配气站的天然气计量方式是通过站内的plc数据采集系统实现配气量的自动计量生成,其他维护管理工作还需要管理人员和操作人员进行手工控制。 二、 转换角色,熟悉基层 从柴达木管道输气公司机关来到二级厂处基层单位挂职锻炼,我首先做到思想认识的转换:我已经从一名机关管理人员转变为一名基层管理人员,我的工作区域也从柴达木管道输气公司机关转变为二级厂处基层单位;工作范围也在转变,不再单一的是信息系统自动化与数字化网络管理工

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