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1、生产技术-绩效考评图一、 结果性指标：1、 单位生产成本（不包括材料） 指标公式： 数据来源：财务部2、产品质量 指标公式： 数据来源：质管部门或社会检验部门 理解其含义： 疑问： 建议： 建议后的指标公式：二、 驱动性指标：1、 工厂绩效（和时间规划对照） 指标公式： 数据来源： 理解其含义：是否是 实际产值计划产值？ 疑问：这个驱动指标是什么意思？如何衡量？ 建议： 建议后的指标公式：2、 生产计划的原材料供应率 指标公式：实际的供应数量生产计划的供应数量 数据来源： 理解其含义： 疑问： 建议： 建议后的指标公式：3、 生产周期时间 指标公式： 数据来源： 理解其含义：这个周期时间是否是
2、从原材料进入车间到成本入库的时间 疑问：如何计算？这个时间是指动态时间还是静态时间 建议：4、 生产第一次通过率 指标公式： 数据来源：生产部门 理解其含义： 疑问： 建议：5、 废品 指标公式： 数据来源： 理解其含义： 疑问： 建议：改为“产品合格率” 建议后的指标公式：产品合格率=产品合格数产品生产数量6、 机器利用率 指标公式：实际开工的产量设备的标准产量 数据来源：生产部门 理解其含义： 疑问： 建议：7、 维修机器和机器停机的平均占用时间 指标公式： 数据来源：生产部门 理解其含义： 疑问：该指标如何衡量？ 建议：8、 生产效率 指标公式： 数据来源： 理解其含义：为劳动生产率？ 疑问： 建议： 建议后的指标公式：劳动生产率=生产产值（不变价）生产工人总人数
