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1、湖南省工业设备安装有限公司第一届“湖南安装十佳青年”推荐表姓 名刘闪军性 别男出生年月1983年4月5日文化程度本 科民 族汉入司时间2005年7月单位及职务上海分公司上海通用PDC项目副经理事迹简介2005年7月-2007年4月任苏州国际科技园科技新天地项目暖通专业施工员。通过边施工变学习，从一个给排水毕业生成长成一名合格的暖通施工员。2007年4月-2007年10月任上海通用东岳动力总成GEN3空调改造项目给排水兼暖通施工员。2007年10月-2008年2月上海通用东岳动力总成GEN3空调改造项目项目总工。2008年2月-2009年2月上海通用东岳基地模具车间岗位送风项目、动力中心变压器改
2、造项目、乳化液系统改造项目、GEN3设备安装项目、GEN3油污收集器系统项目、铸铁静电喷粉改造、涂装高压清洗房项目、测功间改造等项目经理。曾 获奖 励2007年度优秀技术干部单 位团组织意 见（签章）年月日单 位党组织意 见同意申报。（签章） 年月日评委会意 见（签章）年月日十佳青年申报材料刘闪军，26岁，党员，湖南湘乡人，2005年7月毕业南华大学给水排水工程专业，同年7月就业于湖南省工业设备安装有限公司上海分公司第二工程处，苏州工业园区国际科技园科技新天地项目。在该项目期间克服现场的艰苦条件，根据工程的实际需要，边学习边施工，虚心请教，善于总结思考，快速的成长成为一名合格的暖通施工员。协同
3、另一施工员负责该项目近8万平米的共板法兰成型风管的制作、安装施工及空调系统、新风系统、排风系统、防排烟系统的施工调试工作，并及时总结完善了共板法兰风管施工工法，大大提高了施工效率、降低了安全隐患。2007年4月因工作需要调往上海通用东岳动力总成GEN3空调改造项目，任发动机车间暖通兼给排水施工员。项目初期协助项目部实施空调系统改造优化做了大量工作，为项目开展节省了工期，减低了施工难度，同时也为项目的经营带来契机。在项目实施过程中，由于不能影响车间的正常生产，施工与生产交替进行。施工前与车间各部门做大量的协调工作和施工准备工作，做出了详细的计划，确保了充分利用生产的空余时间、空间，保证了工程进度
4、。同时由于车间环境复杂，90%以上的施工都是高空作业，施工前做好了详细的施工方案和措施方案（如：“十一“专项安全施工方案、高空作业小型施工器具防坠方案、车间登高作业跳板装卸方案、登高步骤、施工区域危险分析表、风管拆除作业流程、专项动火方案等），确保了施工的顺利有序进行。此外，认真学习和吸收上海通用的管理理念，不断总结思考，形成了一套适合现场施工的具有通用特色的安装管理理念，促使团队能快速的适应了通用的管理模式，适应车间的施工要求，避免了一些不必要的工期延误与资源浪费。同年10月，任GEN3空调改造项目总工，面对上海分公司最年轻项目总工的帽子并未畏惧和退缩，迎难而上，更加发奋的利用业余时间学习专
5、业知识和法律、法规。 在不断提高自身业务能力的同时，关注并学习党的最新政策方针，把党的科学发展管运用到实践工作中来，促进自身综合素质的提高，获得了公司2007年优秀技术干部的荣誉称号。2008年2月以来先后任上海通用东岳基地模具车间岗位送风项目、动力中心变压器改造项目、乳化液系统改造项目、GEN3设备安装项目、GEN3油污收集器系统项目、铸铁静电喷粉改造、涂装高压清洗房项目、测功间改造等项目经理。本着一切以人为本的原则，在工程实施管理上每周进行安全、质量评比，以一个月为周期对评比出的安全标兵、文明作业小组进行奖励：个人100元/次，团体500元/次。同时对违章施工给予相应处罚：第一次口头警告，第二次罚款50，第三次罚款100，第四次清退处理。此项举措取得了良好的收益，为项目的顺利开展奠定了坚实的基础。生活上，经常下到工人食堂，了解饮食情况，关心员工的日常生活。进入到寒冷季节，在伙食上给员工增加暖身的羊肉等食物。各方面的工作获得了公司领导的认可，以及业主的好评。2009年2月担任上海通用东岳动力总成物流配送仓库及公用动力系统项目副经理，为项目前期准备工作、手续办理、各方关系的协调等做出重要贡献，甚至为确保项目事务的开展，牺牲个人回湘考试的机会。80后的我，将在现有的基础上继承和发扬前辈的创业精神，学习90后的活力与激情，为肩膀上的责任，努力奋斗。
