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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：关于打造医药物流中心的调研报告第二篇：2014-2014年中国医药物流行业市场分析及投资策略调研报告第三篇：医药物流调查报告第四篇：医药物流实习报告第五篇：医药物流可行性报告更多相关范文 正文 第一篇：关于打造医药物流中心的调研报告 作为全国传统医药的集散中心，如何抓住机遇，立足本地优势，加快医药物流园区建设步伐，促进现代医药物流业发展，对于拉动制造业，繁荣服务业，推动市经济乃至全省医药产业发展，具有重要的现实意义。 一、医药物流业发展现状 目前，全市拥有医药流通企业18家，全部通过了gsp认证，正在筹建的有4家；医药流通企业经 营品种有中
2、、西药等12个大类近2万余个品规，其中康成、康力、九洲、仁翔、仁济、弘源等6家企业进入全省医药流通企业前10名。2014年，市医药流通企业实现销售收入35亿元，同比增长37.4%，销售额占全省的33.3%，在全省乃至全国医药流通领域均占有重要地位。 从国内整个行业来看，当前市医药流通行业存在“一小二多三低”现象，正处于进与退的重要历史拐点期。 “一小”即目前已有的流通企业规模偏小。目前，市18家医药流通企业中，销售额上亿元的仅6家，没有一家进入全省前三强，最大的仁翔药业销售额仅4.99亿元，是全国排名第3位的九州通药业163亿元的3.06%。结合国家卫生部对药品配送企业的新要求，及国家即将出台
3、的对医药商业的新规定，业内人士预测，投资一个大型医药商业物流企业，至少需要近亿元资金投入，规模小的医药流通企业至少90%以上将遭淘汰。 “二多”指企业数量多、经营产品重复多。目前，市医药流通企业数量位居江西省第一，在全国也位居前列，但年销售额仅为35亿元，约占全国市场份额的0.5%。同时，企业经销药品属总代理的不多，大多数属二手甚至三手，企业到其他大型批发市场进货，再送到医院等终端，产品种类基本上重复。在这种情况下，药品经营企业之间各自为阵，竞相降价，谈不上整体竞争力和规模效益。 “三低”是指企业管理效能低、利润率低、信息化水平低。市医药流通企业管理水平整体不高，不同程度地存在散、乱、差的现象
4、，行业素质不高，目前企业平均毛利率在3%左右，平均费用率达2.8%，平均商业纯利润率不到0.2%。所有经营企业尽管均配备了电脑，但大多没有物流信息系统，信息缺乏相互链接和共享，远远没有达到物流运作所要求的信息化水平，网上交易更无从谈起。仁和集团组建了“健途在线”b2b交易平台，但由于江西省电信网络硬件还达不到要求，运行成本比北京还高，目前只能选择在北京开展呼叫业务，在组织发货。 二、医药物流中心构建优势 主要体现在： 1、悠久的医药文化。市医药产业发展具有1800余年的历史，是历史上著名的南北药材集散和加工炮制中心。在三国时摆有药摊、唐代设有药墟、宋代形成药市，明清为南北川广药材总汇的“药码头
5、”，享有“药不到不齐，药不过不灵”之盛誉。清乾隆年间，有百分之八十的人“吃药饭”，人开的药店遍布全国各地，成为我国药业界名声大噪的“药帮”、“中国药都”，医药文化在人心中根深蒂固。 2、优异的区位条件。地处赣中腹地，自古就是“四会要冲、八省通衢”的水陆交通要津，如今有浙赣、京九两条铁路干线经过，赣粤高速公路和沪瑞高速公路在境内形成立交，105国道横穿市区，港为赣江三大码头之一，区域交通优势凸现，1小时经济圈内有2014余万人口，3小时经济圈内有4950万余人，距广州、福州、杭州、上海、武汉等省会城市在800公里以内，且均有高速公路直达，具有医药物流发展得天独厚的地理、交通区位优势。 3、良好的
6、物流基础。目前，医药物流产业已形成了聚集效应，通过gsp认证的医药物流企业在江西省位居第一，数量多，覆盖广，是其他县（市、区）所无法比拟的。福城医药园为省级医药园，中药材专业市场为全国17家中药材专业市场之一，特别是作为医药物流的重要会展之一全国药材药品交易会由江西省人民政府主办，至今已成功举办了39届，在国内医药界具有举足轻重的地位。 4、难得的政策机遇。当前，国家发改委已正式发布了物流业调整和振兴规划，规划中强调“医药行业要实行医药集中采购和统一配送，推动医药物流的发展”，建立医药现代物流将成为未来医药经营企业发展的目标。国家药监局正在或将要配合新医改出台一系列新政策，支持和规范各地区建设
7、规模化、集约化大型医药物流中心或园区，这将是市医药物流产业重新调整、做大做强的最大契机。 三、几点思考 构建医药物流中心，要在“六个一”上下功夫： 1、明确一个定位。科学的发展定位，是加速产业隆起、科学发展产业的根本前提。市医药物流产业发展定位，必须做到准确、科 学、合理、切合实际，即要以医药物流产业园为平台，以电子信息化为支撑，通过资源整合和资本运作，着力构建“大产业、大品牌、大物流、大市场”的现代物流体系，逐渐将其打造成全国现代化医药物流中心，重塑历史上“药不到不齐”地位。 2、抓好一个规划。产业健康、有序发展，规划既是龙头，又是前提，更是保证。打破当前市医药物流 产业发展思路不清、目标不
8、明的现状，必须有一个好的规划。要聘请有资质、高档次的专业机构，结合城规修编，制定一个符合实际、指导产业发展的市药业中长期发展规划，并在此基础上出台市医药物流产业发展规划，用规划来指导产业发展，引导医药物流合理布局，推进物流企业走专业化分工、合作化发展之路，逐步形成产业发展聚集效应。 3、搭建一个平台。即搭建好医药流产业发展的“医药物流园”平台及网络信息化平台。抓住国家药监局支持和规范各地区建设规模化、集约化大型医药物流中心或园区的契机，借鉴国内其它省、市的作法，在城郊富达盐矿对面规划2014亩土地，用于建设医药物流园区，配套建设先进的电子信息网络化工程，构建医药电子商务平台，实现企业间的互联互
9、通，使商家可全天候足不出户、一目了然地查阅万种药品信息，掌握行业动态，并能通过网络咨询、网络定单、网络竞拍、网络开票、网上支付等一条龙操作，实现远程交易的电子化操作，使园区真正成为医药产业交流、交易的信息港和集散港。 4、打响一个品牌。品牌是资源，是竞争力。历史上，“药都”的品牌具有非凡的影响力，曾为的药业发展带来了巨大的经济效益和社会效益。当前，要大力发挥现代媒体的作用，通过电视台、电子网络等多种形式，在全国范围内大力宣传、推介，努力打造城市名片，让“中国药都江西”、“药不到不齐，药不过不灵”、“全国医药物流中心”等品牌形象唱响江西、走向全国。 5、整合一批资源。市医药流通企业规模化、集约化
10、、网络化不够的现状，是制约医药物流业做大做强的瓶颈。要大力引导它们以资产重组、管理重组、技术重组等方式形成联合，实现集约化协同发展。如以康力公司为平台，借助康力公司符合上市标准的gsp平台和财务平台，通过对现有企业进行有效的重组或者联合（对接），有效解决企业运作规范、经营有序的问题；或组建医药集团有限公司，现有的医药流通企业作为集团公司下属独立核算、自负盈亏的子公司，集团公司作为各子公司的总供应商，各子公司作为集团公司的二级分销商，形成从采购、储存、分销一体化的医药流通格局，提升企业核心竞争力。 6、引进一批企业。目前，我国医药物流业中还没有在全国具有明显垄断优势的企业，也没有物流网络特别发达
11、的医药物流企业，尤其是大多数民营医药物流企业还处于区域强势，正努力向全国性企业奋进的过程中。在这一过程中，必然会发生大量的资源整合，国家出台的医药行业振兴措施，将对并购重组起到推波助澜的作用。对此，要把医药物流招商作为招商引资的重中之重，着力引进国内外、省内外业外资本企业或业内大型药品生产、经营骨干企业，如国药集团、九州通等，在医药园区投资，单独设立医药物流配送中心，或吸纳市内医药企业参股共同投资设立经营，以医药流通龙头企业带动市医药流通业的发展。 第二篇：2014-2014年中国医药物流行业市场分析及投资策略调研报告 - 1 - 2014-2014年中国医药物流行业市场分析及投资策略调研报告
12、 【企业网址】(点击看正文) 正文目录 第一部分 医药物流行业的相关概述 第一章医药物流综述2 第一节医药物流行业概述2 第二节当今全球医药物流的发展特点3 第二章医药物流相关概述6 第一节物流的定义与分类6 一、物流的定义6二、物流的划分9三、物流成本的核算11 第二节现代物流简介13一、现代物流的定义13二、现代物流企业具有的特点15 第三节医药物流基本概念17一、医药物流的定义17 二、医药物流的功能介绍19 三、医药物流的增值作用20 第二部分 2014年医药物流行业运行状况 第三章2014年国内医药物流行业运行状况26 第一节医药物流行业总体规模分析26 一、企业数量结构分析26 二
13、、行业生产规模分析29 第二节医药物流行业产销分析32 第三节医药物流行业盈利能力分析33 第四节医药物流行业偿债能力分析34 第五节医药物流行业营运能力分析35 第六节医药物流行业重点企业简析36 第七节行业在国民经济中的地位37 一、在第二产业中的地位37 二、在gdp中的地位39 第四章医药行业发展状况43 第一节医药行业发展分析43 一、殴债危机形势下全球医药行业发展概况43 二、中国医药业长期稳步发展的原动力44 三、中国医药行业发展综述46 四、我国医药行业正处在转折时期49 第二节2014年中国医药行业运行分析52 一、医药行业固定资产投资情况52 - 2 - 二、医药行业生产情况54三、医药行业销售情况57四、医药行业进出口情况59 五、医药行业价格走势及景气度分析60 第三节医改对医药行业发展的影响63一、新医改方案争辩的要点63 二、医改给医药行业带来的机遇与挑战64三、医改推进医药商业区域龙头加快重组66四、农村医改助推医药市场增长69 第四节医药行业发展面临的挑战72 四、我国医药行业存在的主要问题72四、高成本对医药行业发展的影响74四、国内中小医药企业融资难77 第五节医药行业发展对策80 一、我国医药行业发展策略80 二、中国医药行业发展的政策建议82三、
