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1、岗位描述技术主任岗位名称: 技术主任直接上级:技术部经理直接下级:设计主管、工艺主管、技改主管、模具主管、工具主管、档案主管本职工作: 保障和提高企业的设计和工艺水平。直接责任:(1) 主持技术部例会。(2) 批阅有关文件。(3) 正确传达上级指示文件。(4) 向各科室主管布置工作任务。(5) 向上级报告真实情况。及时对下级的争议做出裁决。(6) 制定技术部工作目标,报批并执行。(7) 协调与相关部门之间在技术业务方面的关系,按程序做好与相关部门之间的工作界定。(8) 向下级授权。(9) 巡视、监督、检查本部门各项工作。(10) 定期听取各主管述职并对其做出工作评定。(11) 制定技术科的各项
2、工作计划报批并执行。(12) 了解工作情况及有关本部门工作的各种数字。(13) 关心下属的思想、生活和待遇。(14) 主持制订本部门主管的工作程序,报批。(15) 负责安排本部门主管的培训。(16) 协助技术部经理和总工程师负责企业技术管理工作。(17) 组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。(18) 对本企业产品发展方向、生产技术设备、工艺流程的合理性,提出分析判断意见。(19) 根据各种技术要求,编写各种技术任务书,撰写技术报告、技术文件和科技论文。(20) 主持拟订技术发展规划,能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产技术中的问题。(21) 组织和协调本科室技术人
3、员开展技术革新和对重大技术问题进行攻关。不断改进工艺和技术装备,提高企业的技术能力和产品的技术性能。(22) 根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向,以及新工艺、新技术的应用。(23) 参与技术谈判和对外技术交流。领导责任:(1) 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(2) 对技术科给企业造成的影响负责。(3) 对技术科的费用负责。(4) 对技术科的一切法律行为负责。(5) 对提高企业的技术能力、工艺水平和产品的技术性能负责。(6) 对各项新技术、新工艺的安全性负责。(7) 对本部门工作完成情况的好坏负责。主要权力:(1) 对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。(2) 对下属的科研工作有检查权。(3) 对下级工作的好坏有处分权和表彰权的建议权。(4) 对下级的分工争议和技术争议有裁决权。(5) 对科技成果有评价权。(6) 向上级报告权。(7) 有参与对外技术谈判和技术交流的权力。管辖范围:技术科所属各科室素质要求:(1) 基本情况:(2) 专业技术:(3) 性格要求:(4) 其它要求:- 3 -