《（现场管理）某大型摩配企业白坯车间副主任（成本综合组）岗位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（现场管理）某大型摩配企业白坯车间副主任（成本综合组）岗位说明书（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、白坯车间副主任岗位职责（成本、综合组）一、岗位名称：白坯车间副主任（成本、综合组）直接上级：白坯车间主任直接下级：白坯车间成本、综合组各岗位二、本职工作：协助白坯车间主任工作。重点协助白坯车间主任强化白坯车间计划、成本控制及综合管理工作。三、岗位职责：1、协助车间主任全面组织白坯车间管理工作。2、按计划综合管理室下达的白坯生产计划，组织下达工段生产计划，并对计划的执行情况进行考核。3、对计划的完成率进行总结分析，按要求把日完成率及时反馈给车间主任及各工段。4、根据实际情况，将成本目标分解到各个基层岗位。并组织统计分析、汇报，以周进行一次小结，同基层一道分析异常情况，提出整改措施，督促整改。5、
2、检查、督促并严格控制各种物资的领用及发放。6、将资金占用目标分解到各个基层，并进行监督、检查统计汇总。7、负责管理储备物资、在制品以及固定资产，确保资产的安全性。8、负责白坯车间新品工时的申报及工资结算。9、协助财务科、综合科搞好公司成本管理工作。10、负责白坯车间工资的核算管理。11、负责各种考核的实施与执行。12、负责建立健全白坯车间成本、统计管理体系。13、上级安排的临时工作。四、领导责任：1）、对白坯车间统计核算的准确性负责。2）、对车间成本控制成效负责。五、主要权力：1）、内部异常异常物流的监控、考核权。2）、内部统计核算数据的审核权。3）、内部统计核算工作质量的检查、考核权。4）、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，对下级人员工作监督、检查、考核评价权。
