(入职指引)入职程序

上传人:管****问 文档编号:119853667 上传时间:2020-01-27 格式:DOC 页数:84 大小:9.97MB
返回 下载 相关 举报
(入职指引)入职程序_第1页
第1页 / 共84页
(入职指引)入职程序_第2页
第2页 / 共84页
(入职指引)入职程序_第3页
第3页 / 共84页
(入职指引)入职程序_第4页
第4页 / 共84页
(入职指引)入职程序_第5页
第5页 / 共84页
点击查看更多>>
资源描述

《(入职指引)入职程序》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(入职指引)入职程序(84页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、入职程序新丁报到,最怕不得其门而入,了解入职程序,帮助你减少可能的慌乱,从容办理各项手续。一、报到1、接到录用通知后,请在指定日期到行政人力资源部报到,如因故不能按期前往,应与行政人力资源部取得联系,另行确定报到日期。2、报到后,你需要向行政人力资源部提供个人资料2-1、身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)原件;2-2、提供三级甲等医院出具的近期专项体检报告;2-2-1、血细胞分析、肝功能5项、乙肝5项、血压。2-3、免冠彩色近照(1寸1张);2-4、与原单位解除劳动关系的证明文件;2-5、公司行政人力资源部要求提供的其他资料;2-6、同时将个人社会保险缴纳情况告知行政人力资源部。3、办理

2、入职手续3-1、输入人像指纹考勤、领取工作牌、办公用品及其他相关资料;3-2、与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面;3-3、你的人事档案存放问题,请与所在行政人力资源部确定。二、试用1、入职引导人试用期间,公司会为你指定入职引导人,帮助你接受在职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务。包括:向你介绍公司的有关规则和规定,所在部门职能、人员情况;讲解你的本职工作内容和要求;此外,任何与工作有关的具体事务,如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐,你都可咨询入职引导人。如果你需要更换入职引导人,可向行政人力资源部申请。2、新职员应在报到后5日内完成质量

3、体系手册中程序文件、员工入职手册中全公司及所在部门的文件学习。2-1、接受脱产集中培训:行政人力资源部会在试用期内安排你参加新职员集中培训;2-2、试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用;2-3、试用期内连续缺勤达2个工作日或累计缺勤达2个工作日,公司将终止对你的试用。2-3-1、新到员工应与公司签订试用协议,试用期一般为一至三个月。在此期间,你可以展现最大的才能与能力,有望尽快转为正式员工。试工期为三天,在试工期内不计薪资。试工期结束后员工到行政人

4、力资源部报备考勤指纹;2-3-2、试用人员在试用期间必须参加由公司行政人力资源部组织的“职前培训”,以利于对企业文化的了解和认同并尽快投入到本职工作中;2-3-3、试用员工只享受公司确定的试用工资,不享受其它福利(年休假、岗位提成、外出旅行等);2-3-4、试用员工在试用期间被证明不符合录用条件的,由所在部门随时提出辞退申请,报公司行政人力资源部,经公司行政人力资源部主管审核、总经理批准后,予以辞退;2-3-5、行政人力资源部在辞退员工时,须问清员工对公司的真实看法,这样可以帮助我们改善不足之处。3、 转正3-1、试用合格并完成入职培训的全部内容(包括学习及考试、脱产集中培训和在职培训),行政

5、人力资源部同事会适时提醒你填写、提交转正申请,执行转正审批流程;3-2、如果在试用期内缺勤5个工作日(含)以上,你的转正时间将会被顺延。 四、离职4-1、员工辞职,应于15日前到行政人力资源部领表提出申请,并交接工作。未依上述规定日期提出申请离职者,扣除未发放的工资、提成、福利。4-2、员工不能继续工作时,须填写员工离职申请表,本部门经理签署意见后,由离职员工呈行政人力资源部、财务部、副总经理、总经理批准后方可办理离职手续。4-3、行政人力资源部依据审批后的员工离职申请表通知本人三日内依据公司规定,逐项办理本部门、财务部、行政人力资源部及相关部门的移交工作。手续清楚后方得离职,行政人力资源部转

6、财务部核计当月薪资,未交接清楚或货物有损失的扣除全额工资或补齐损失。4-4、如离职员工各项交接事项不清或有空缺项,行政人力资源部不予办理其离职手续。交接项目如下:4-4-1、工作部门:对内、对外工作的交接,确认办公物品完好无损,客户档案交接;4-4-2、行政人力资源部:确认归还公司书籍(未归还及损毁的按照书价赔偿);工作牌、办公用品、钥匙、文件、制度(未归还及损毁的按照每项10元赔偿);确认电脑及电子设备器材有无损坏,设备完整(未归还及损毁的按照进价赔偿);4-4-3、财务部:确认结清所有经手之款项,归还预支款;4-4-4、对外:起草致客户函,确定窗口承接人员;4-5、员工主动提出离职,行政人

7、力资源部须主动安排面谈一次,以了解员工离开公司的真实原因,以便在今后的工作中予以改进;4-6、公司第一负责人或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计;4-7、离职员工工资不当场以现金方式结算,于下月发薪日发放。薪金以员工实际出勤天数为基础计算; 4-8、任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构申诉;4-9、离职流程:离职审批(含申请和解聘)发放离职通知书(到期前三日)办离职手续(当日)。5、职员若属于从公司离职重新进入公司的其司龄将从零起计;请假超过6个月的,请假期间不计司龄。五、特别提示当你的个人信息有更改或补充时,请于一个月内向所在行政人力资源部申报变更或声明,以确保与个人

8、有关的各项权益:4-1、姓名、身份证号码;4-2、家庭地址和电话号码;4-3、出现事故或紧急情况时的联系人;4-4、学历教育;4-5、公司内的特殊(亲属)关系;4-6、业务合作单位内的特殊(亲属)关系;4-7、其他你认为有必要知会公司的个人信息。六、处罚公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即与你解除劳动关系,不给予任何经济补偿。销售部新员工入职程序1、经过行政人力资源部、用人部面试符合公司招聘条件,准予入职。2、根据公司对新进员工着装要求,自己购买工服。3、入职前必须完善个人资料,包括:认真、详细填写员工入职表

9、(注意:表格必须用黑色签字笔填写,不得有任何字迹涂改,家庭住址栏填写时要求详细至门牌号),个人近期免冠相片一张、身份证复印件一张。4、用人部门根据人员需要安排此员工岗位情况。5、用人部门经理在新员工入职当天,应向此员工介绍公司各部门以及部门领导情况,以便使此员工熟悉公司部门人员配置。6、用人部门经理可根据工作需要安排此员工实习工作。7、实习期第三天根据员工工作表现以及员工个人意愿,决定是否继续留用。8、决定留用后,由行政人力资源部为其在考勤打卡机上录入指纹,开始进行考勤记录。9、用人部门领导负责考评该员工工作能力,团队、服务意识。10、用人部门安排本部门有经验、专业知识强的员工负责新员工的培训

10、、指导工作。(以下条款销售部适用)11、根据公司制度,新员工入职有一个月时间对公司各个车型的参数信息、具体讲解内容进行学习、熟悉,能独立完成客户接待。12、具体考核内容如下:12-1、公司所有销售车型具体配置、参数,价格、政策;12-2、具体实车操作演示,实车讲解;12-3、接待客户模拟演练;12-4、签购车合同、订车合同;12-5、打印机、传真机的使用;12-6、了解财务程序,客户可选择的多种付款方式,各种银行转账的时间;12-7、熟悉分期业务、保险、挂牌;12-8、销售部与其他部门之间的联系流程;12-9、熟悉公司交接车流程,各种单据的绘制、领取。13、一个月实习期满,根据综合考试成绩,决

11、定是否给予转正或劝退。14、转正后,可在展厅接待客户,并且需大量开展客户信息积累工作。15、转正后两个月,如果无任何销售业绩,该员工的去留由销售总监决定。职场纪律在工作场所,遵守公司纪律,展现良好的职业风范会使你获得同事和客户的赞赏。一、职业礼仪1、 职业形象1-1、我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格;1-2、公司部门分为 一线部门:销售部、售后服务部、客户服务部; 二线部门:总经办、人力资源部、综合拓展部、财务部、网络销售部。 1-3、职员上班衣着基本分为:一线部门男职员着衬衫、西装、黑色鞋袜、系领带;一线部门女职员着有袖衬衫、西装裙或西装裤、黑色鞋袜;二线部门须穿着与身份、收入相匹配的

12、职业装、商务装限蓝黑色西服类;所在部门、岗位另有着装要求的,按要求执行;1-4、上班时间佩戴公司现阶段配发的标示。2、 办公礼仪2-1、使用电话注意语言简明,在公司内部需用普通话进行交谈;2-2、代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达;2-3、办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;2-4、不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行;2-5、注意保持整洁的办公环境,不在明示的办公区域进食、饮水或吸烟;2-5-1、办公区域:各办公室、会议室、展厅、活动室、楼梯、过道、卫生间、配电间、库房;2-5-2、吸烟区:露台、公司后门、总经办;2-6、适时调整你

13、的手机铃声,办公区域内适当调低。培训、会议中则请取消铃声;2-7、你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏;2-8、实行生活垃圾与工作垃圾分类处理,公司有专门的工作垃圾回收位置。二、考勤管理1、正常休假正常休假:职员每工作一个周期需要休息的全天时间。1-1、正常休假为每月4天,最多可连休2天,跨月归零;1-2、职员在正常休假前后填写休假单,并逐级审批,如无法及时批复的,可致电部门负责人,安排好工作方可离开工作岗位;1-3、上班次日后补填或与实际正常休假时间不吻合的一律按请假处理。2、 外地差旅外地差旅:职员赴外地(西安以外地区)出差或经公司认可的公务考察、会务、洽谈、救援、培训

14、、接送工作。2-1、职员在接到外地差旅工作通知后,应安排好工作方可离开工作岗位,如需购票的填写外地差旅购票申请单,上报部门负责人确认,行政人力资源部审批、备案,总经理核准;2-2、当职员结束外派工作,须在返回后上班次日内填写外地/本地差旅证明单;2-3、及时粘贴票据,填写差旅费用报销单。2-4、职员不得在外派工作结束且上班次日后补填外地/本地差旅证明单,补填或与实际外地差旅时间不吻合的一律按请假处理。3、本地差旅职员赴西安境内办理因公事项,经公司认可的因公考察、会务、洽谈、救援、培训、接送工作。3-1、职员在接到本地差旅工作通知后,须通告部门负责人并安排好工作方可离开工作岗位,当职员结束外派工

15、作,须在上班次日内填写外地/本地差旅证明单上报部门负责人确认,行政人力资源部审批、备案,总经理核准;3-2、职员不得在外派工作结束且上班次日后补填外地/本地差旅证明单,补填或与实际本地差旅时间不吻合的一律按请假处理。4、请假4-1、请假分为事假、病假;事假:因私事或其他个人原因请的假。病假:因患病或非因工负伤(工作时间内),需要停止工作医疗时,给予一定的医疗假期。4-2、职员请假:请假1-5小时的扣除当天工资总额的50%,离开公司时须记录考勤;职员一次请假三天(含)以内的,部门经理级(含)负责人予以审批,行政人力资源部备案;职员一次请假三天(不含)以上的,部门经理级(含)负责人予以审批,上报行政人力资源部备案,总经理核准。请假获准后,应将担任的工作交给代理人;4-3、部门经理级请假:请假1-5小时的扣除当天工资总额的50%,离开公司时须记录考勤;一次请假三天(含)以内的,部门经理级(不含)以上负

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号