(班组长管理)某研究所建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考

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木木工作室 专业的知识型产品研发某研究所建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1本专业年度计划的完成情况是否依据年度计划完成各项工作实际完成的任务数量/计划完成的任务数量建筑产品应用技术研究室2本专业年度产值直接反映产品室专业年度业绩,提倡扩大产值,提高市场份额年度专业全部产值财务部3年度回款金额反映产品室各专业为标准所创造的实际价值年度产品室各专业实际回款财务部4应收帐款情况对应收账款的管理效率应收帐款本年发生额、累计总额及呆帐、坏帐总额财务部5项目计划的准时完成情况强调及时完成相关的各种任务延误的次数、造成的影响建筑产品应用技术研究室6项目的申报落实数量考察拿项目的能力项目的申报数、项目的最终落实数、以及二者之比建筑产品应用技术研究室7项目完成的质量强调项目完成的质量对主要的科研项目事后组织专家评议打分专家团8外部客户满意率客户满意保证持续发展满意客户数量/调查数量客户调查

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