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科技处技术计划管理专责考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1 本岗位工作的计划性保证本岗位工作的计划性、有序性是否制定本岗位工作计划，上级审核发现的计划中的缺失项不得超过 处1 主管研究室科研经费指标完成率保证科研收入计划是否按时完成；计划执行效果2 主管研究室课题任务完成率保证课题按时完成检查课题进度是否完成了年度计划，完成的比例是多少3 主管研究室课题获奖次数鼓励提高科研水平获奖等级及统计数据4 科技质量体系运行状况保证质量体系正常有效运行检查各项工作是否年度质量目标、计划实施，计划执行效果、整改结果5 所全年申报专利数、成果数、论文发表数提高科研产品，进行绩效分析按同期的所内论文、成果等数量的比例6 服务的满意度提高为基层服务的意识通过投诉次数或发调查表，服务对象的满意率不低于 %7 资料文件整理的规范性加强管理基础工作各种文件完整有序归档，符合质量管理、文档管理规范要求8 主管研究室科研过程技术状态的控制鼓励提高科研过程管理水平技术状态的更改是否得到有效的控制9 重要任务完成情况部门下达的重大活动期初确定里程碑(包括截止时间，阶段性成果，质量标准)，期末检查是否按期完成，团结协作情况备注：
