(销售管理)建材行业销售部部长助理关键业绩指标(KPI)

上传人:管****问 文档编号:119843309 上传时间:2020-01-27 格式:DOC 页数:1 大小:34.54KB
返回 下载 相关 举报
(销售管理)建材行业销售部部长助理关键业绩指标(KPI)_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(销售管理)建材行业销售部部长助理关键业绩指标(KPI)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(销售管理)建材行业销售部部长助理关键业绩指标(KPI)(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

销售部部长助理考核指标考核维度:任务绩效 考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1 日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理领导满意度;直接下属满意率 %;2 销售大厅的管理保证销售大厅良好的购物环境销售大厅环境是否整洁、样品摆放是否合理;销售导购业务水平、工作态度;销售大厅营业额;3 产品促销活动组织有序性促使认真组织每一次促销活动,达到满意的宣传效果样板间、展台等促销活动的组织是否有序,是否能够达到预期的效果;4 青岛市内各销售渠道销售统计完备性、及时性、准确性保证能够及时向财务部提供青岛市内产品销售的总体信息销售收入情况、销售计划完成情况、销售费用情况等统计是否完备、准确、及时5 信息处理情况确保销售预定信息、销售缺货信息和客户信息的收集整理、汇报,及时满足和跟踪客户需求信息整理的及时性与有效性;相关信息传递的及时性与准确性;6 其它任务完成情况完成销售部部长指派的其它任务以临时性指标及要求为准备注:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号