妇科半年工作总结(精选 多篇)

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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:2014年妇科工作总结第二篇:2014妇科工作总结第三篇:妇科进修工作总结第四篇:2014荣军妇科工作总结第五篇:2014年妇科护理工作总结更多相关范文 正文 第一篇:2014年妇科工作总结 2014年度工作总结 一年来,我科在院总支、院委会及上级部门的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,通过妇科全体同仁的共同努力,努力完成医院下达的目标任务。现将一年来的工作情况总结如下: 一、政治思想和职业道德 全科同志能坚持党的路线、方针和政策,认真学习党的“十八大”和“三中全会”精神,积极参加院内外组织的各项活动,加强核心理念和医院内涵建设的学习,

2、从而提高职工的整体素质,以良好的精神风貌,求真务实的工作作风,优质高效的服务,树立行业新风尚。注重医德医风及职业道德教育,杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨,树立了良好的社会形象。一年来我科无投诉事件发生。 二、坚持以医疗质量、医疗安全为核心 一年来,全体同志都能做好自己的本职工作,努力提高专业技术水平,工作“精益求精”、“一丝不苟”,贯彻执行各项核心制度,严格执行医疗操作规程,加强医疗质量管理,狠抓医疗安全,学习和制定了多项工作制度,不断查找缺陷,及时整改,建立纠纷预警机制,执行危急值管理制度,一年来无医疗纠纷发生。 三、对常见病、多发病严格按临床路径管理,执行单病

3、种限价,做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥 用现象。 四、加强业务学习,开展新业务 经常组织科室业务学习,学习新的理念,掌握学术动态,做好传、帮、带工作。学习妇科领域先进知识,先进理念,并应用于实践,开展腹腔镜下子宫肌瘤切除术、宫颈冷刀锥切术、腹腔镜辅助经阴子宫切除术、盆腔淋巴结清扫术等新项目,拓展了业务范围,创造了良好的经济、社会效益。 五、进一步提高遵纪守法,依法行医的意识,严格劳动纪律,遵守医院各项规章制度,严格执行有关计划生育、新农合、医疗保险的各项规章制度,一年来无违规违纪事件发生。 曲阜市人民医院妇科 2014-11-27 第二篇:2014妇科工作总结 2014年妇科门诊

4、年终工作总结 一、2014年,在荣军医院的党委领导下,在主管院长的正确的指挥下,我们圆满完成了医院下达的各项任务。感谢荣军医院给我们医务人员提供了体现自己的价值,实现自己的理想的平台,在2014年工作中也存在不足之处,在院党委的正确的指导下,改正缺点,发扬优点,为荣军医院医疗事业做出贡献。总结2014年的工作,也是为了能在2014年的工作做得更好的目标而努力。 二、全科人员能(请帮助宣传好范文 网www.HaOwoRD.cOm)够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律。小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,团结务实。坚持科学的世界观和人生观。牢记全心全意为人民服务的宗旨,以“救死扶伤,忠于

5、职守,爱岗敬业,求实争先,文明行医,精益求精”的医院精神,和“病人至上,服务第一,一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”的实际行为。全科同志团结协调一致工作积极主动,不断解放思想更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好完成了各项工作任务。在2014年也是荣军医院艰难的一年,前门修地铁,公交车不通,医院建大楼,而后面又处于半封闭状态,病人找不到荣军医院,雄楚大道民营医院相继开了六、七家,在医疗竞争激烈状态下,我们以优质的服务吸引病人,以可靠的医疗质量取信病人,要求我们每个医务人员做到对病人来有迎声,走有送声,微笑服务。想方设法降低医疗

6、费用,减轻病人医疗费用,得到病人的好评。 三、加强业务学,努力提高医疗队伍素质,加强医疗安全,树立病人第一,医疗质量第一,安全第一的意识,全年我科室无差错事故的发生。在2014年创“二优”期间组织全科人员积极学习医疗管理核心制度,法律法规规章制度,各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体医务人员素质及应急能力,全年的病人满意度提高到98%。 四、在市场宣传工作上,我们坚持医院六个统一,统一整体宣传医院,民政医院为人民,平价医院为百姓,宣传我院整体功能,医疗范围名医名药,大型医疗设备的新项目等,让社会了解医院整体和专家名医。农合在2014

7、年初开始超动,我们在2014年底积极配合医院已经向社会大力宣传,为了荣军医院的整体发展起到很大的作用。 回顾2014年,展望2014年,在院领导正确指导下,我们全体医务人员更有信心,努力做好本质工作。我们相信,付出就会有回报。只要不断努力就会取得更好的成绩。 第三篇:妇科进修工作总结 妇科进修工作总结 本人这半年来在中山大学孙逸仙纪念医院进修学习期间,坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,以科学发展观为指导思想,遵守国家的法律法规,遵守医院的各项规章制度,顺利地完成了6个月的妇科肿瘤的进修学习任务。 在理论学习方面,积极参加了各种妇产科学习班,如2014宫颈癌规范化治疗及妇科手术技巧学习

8、班、2014女性生殖免疫学习班、2014年国际生殖内分泌和生殖遗产研讨会等等;亦积极参加科里组织的学习课程,如“卵巢癌的诊断和治疗”、“子宫内膜腺癌”、“滋养细胞疾病”、“卵巢生殖细胞肿瘤的治疗”、“肿瘤与抗凝”、“功能失调性子宫出血的诊断与治疗”等等。从这些学习班和课程中获益匪浅。此外,医院的图书馆更是我流连的地方,丰富的专业书籍让我大开眼界,如现代妇产科治疗学、现代妇产科手术操作与技巧等让我爱不释手,给了我在学习过程中提供了很大帮助。 在临床工作学习中,妇产科作为一门术科,各项手术操作的能力至为关键,积极争取参与各种手术及各项操作是我学习的重心所在,在这半年里,参加的手术有:广泛全宫切除+

9、盆腔淋巴结清扫术、外阴癌根治术、阴式全宫切除+阴道 前后壁修补术、卵巢癌细胞减灭术、腹式全宫切除术、子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剔除术、leep宫颈锥切术、宫腔镜检查及手术等等,确实提高了实际操作能力。 在这半年的时间里,也深切地体会到医院的教授、医生们一丝不苟的严谨的工作作风,及对病患认真负责的精神,这种精神影响着我,激励着我。作为一线的管床医生,与病人的接触更为密切,严密地观察病人的病情变化,耐心地听取病人的诉求,及时向上级医生汇报病情变化,处理好病人的各种情况是我的基本职责。我的工作认真,态度和蔼,得到了病人和老师们得肯定。 在这里半年的进修学习让我的业务水平有了一定程度的提高,但医学的学习

10、永无止境,我今后仍将更加努力地学习,争取更大的进步。 二一四年二月四日 第四篇:2014荣军妇科工作总结 2014年度妇科门诊工作总结 在医院党委的正确领导下,妇科门诊全体员工团结一致、群策群力,圆满完成了医院下达的各项任务。感谢院领导给我科医务人员提供了体现自我价值与理想的良好平台。现将妇科门诊一年来的工作总结如下,不足之处请院领导及各科室同志批评指正。 一、加强制度管理,体现团队效应。 没有规矩,不成方圆,妇科门诊虽然人员不多,但科室全体员工都能够自觉地遵守院内各项规章制度和劳动纪律。小事讲风格,大事讲原则,大家在工作中互相支持,互相理解,团结务实,树立科学的世界观和人生观,从被动管理到主

11、动配合,全科员工有了一种信念,那就是以在荣军医院工作为荣,在这个信念的支撑下,工作就是一种快乐。 科室员工牢记全心全意为患者服务的宗旨,信守“救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,求实争先,文明行医,精益求精”的职业道德,将“病人至上,服务第一,一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”的实际行为贯穿到工作当中。社会发展的前提就是解放思想更新观念,科室始终没有忘记医院的办院方针,结合市场发展需要,各项工作围绕医院展开,围绕患者展开,广泛听取院领导及协作科室的意见,较好完成了各项工作任务。 二、加强服务意识,化解潜在危机 2014年对荣军医院来说既艰难的一年,又是医疗洗牌的转折点,医院前门修建地铁,医院

12、新大楼的施工又造成了院内交流处于半封闭状态,许多病人好不容易找到了医院,来到科室就诊也是怨言不断,鉴于这种特殊时期的状况改善还要一两年时间,我科临时召开内部协调会议,强调在困难时期更要加强服务意识,病人能在这种情况下来到我们医院就医,充分说明了他们对医院的绝对信任,我们只有以更优质的服务去慢慢消除病人的不满,全年门诊量较去年有所下滑,但是同期病人介绍病人来看病的增加了不少。 近年来,雄楚大道相继开了六、七家民营医院,而且主营业务就是妇科,在医疗竞争激烈的状态下,我们以优质的服务吸引病人、以可靠的医疗质量取信病人,科室要求每个医务人员都要做到对病人来有迎声、走有送声,微笑服务从细节抓起,结合绩效

13、考核查对落实执行度,科室设立了主任信箱,供病人投诉、建议,员工也可以对科室工作发表建议,对于病人及员工提出的具有建设性意见,最终被采纳的给予奖励。留住了一部分从周边民营医院转化过来的病人,优质服务结合降低医疗费用,解除了病人身体疾患的同时安抚了他们的心理问题,得到病人的好评。 三、加强业务练兵,提高综合素质。 医疗安全是科室生存与发展的生命线,科室结合医院特性,努力学习现代化医院经营,将“一切以患者为中心,一切以医疗质量为中心,一切以经济效益为轴心”的经营理念运用到日常门诊的管理上,只有做到医疗安全,才能保证经济效益的持续增长。医疗质量是医疗服务的基本衡量准则,科室针对我科业务特点即妇科微创技

14、术建立了一系列涵盖制度规范、设备操作、专家指导在内的系统化诊疗服务管理流程,尤其注重对专业技术人才的培训。 科室分年度、季度、月、周进行医疗、护理、医技等的业务培训,做到日常医疗工作筹划、计划、实施、汇总、评估一体化,对业务标兵进行表扬与奖励,对业务落伍的员工进行批评教育直至解聘,要求医生不仅要会看病还要了解护理操作常规,护士不仅要会打针还要了解病情诊疗常规,全年我科室无责任事故发生。在2014年创“二优”期间,组织全科人员积极学习医疗管理核心制度、法律法规规章制度、各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案,提高了整体医务人员综合素质及应急能力,全年的病人满意度提高到95%。 四、加强市场营销,扩大医院品牌 我科的微创概念逐步深入人心,市场营销也从早期的单一广告宣传转变为系统的策划营销,单纯打广告只利于业务推广,而一个医院的品牌效应却要靠平常的公益活动的不断累积,在宣传工作上,我科坚持在宣传科室业务的同时整体宣传医院,提高医院的品牌名誉度。“民政医院为人民,平价医院为百姓”,这是我 院的办院宗旨,同时也是指导我科宣传的绝对真理,科室举办了多次降价优惠活动,不仅减轻了病人的就医压力,也与平价医院的宗旨相吻合。我院现在是二优医院,同时也是医保定点单位、大学生医保定点单位、新农合报销定点单位,这些良好的政策用好了,它能起到事半功倍的作用,如果我们

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