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1、第一篇：眼科护理半年工作总结 眼科护理半年工作总结 2014年上半年过去了，在护理部的领导下及医院各级领导和科室主任的大力支持下，眼科护理工作如火如荼的开展着，先将总结如下： 1、 迎接中医管理年的检查，全体护理人员加班加点，全面掌握眼科 重点专病及常见病的护理常规，健康指导；认真学习中医护理技 术操作并且能熟练掌握科室两项中医操作耳穴压豆和离子导 入；能及时深入病房，利用板报等丰富多彩的形式向大众宣传中 医养生，眼科保健等方面的知识。 2、 科室护理人员团结一致，工作努力，互帮互助，不斤斤计较，医护之间，护患之间、护护之间气氛和谐。 3、 每个月组织科室业务学习一次，并且请科室主任医生讲解眼
2、科相关方面的知识，认真做好笔记，定期组织考试。 4、 自4月份实行责护以来，科室对患者的健康教育宣传方面较全面，患者反应较好，尤其针对不同病种给患者发放不同的宣教，一致受到患者的好评，更加体现人性化的服务。 5、在开展新业务方面，上半年开展中成药离子导入项目，操作熟练，讲解细致，受到医生及患者的好评。 在今后的工作中，眼科护理人员将一如既往的努力为患者服务，加强学习，改正不足，发扬优势，做一支优秀的护理团队。2014-6-20 第二篇：眼科护士工作总结 护士工作总结 2014年度眼科的工作即将结束，在这一年的工作期间，我遵纪守法，遵守医院及医院各科室的各项规章制度，尊敬领导，关爱病人，团结同事
3、，严格要求自己，努力做到不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位。端正工作态度，努力将所学理论知识和基本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床经验，尽力提高独立思考、独立解决问题、独立工作的能力，不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德。 在政治思想方面：能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，作风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病人家属信赖。 在医疗工作方面：主要精力用于病房护理工作，认真完成每一个病人的各项护理技术服务，在做专业护理的同时也做了一些病人的心理
4、护理，耐心、认真听取病人对我们提出的各种意见并加以改善和整改。 在学习工作方面:认真参加了护理部组织的各种学习，完成了每年的理论考试及护理技术操作的考试。在科室协助科主任、护士长做好实习生的带教工作。在科室担任收费管理员在这一年里基本能玩成各项收费工作。 在新的一年到来之际我将更加努力学习、认真工作。 第三篇：眼科年度工作总结 眼科2014年终总结 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的
5、成绩，现总结如下： 一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学
6、习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的基础上积极寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移植等手术，取得了良好的经济效益和社会效益。 四、几年来圆满完成白内障复明工程，2014年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明项目示范单位，得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。 五、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出不足及存
7、在的隐患，在现有的条件及能力下，予以整改，并进一步规范操作规程，落实责任制度，杜绝差错事故的发生。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 第四篇：2014年度眼科工作总结 2014年度眼科工作总结 2014年眼科在院领导和主管部门的正确指导和帮助下，在全体医护人员的共同努力下，内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化管理，各项工作取得了显著成绩。现总结如下：
8、一、组织纪律方面： 认真执行上级有关的文件精神，严格遵守法律、法规，严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生。在我院原有的各种内部规章制度下，逐步提升我科自我约束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程开展各项工作，一年来在医院组织的工作检查中，受到院领导的一致好评。 二、工作开展情况： 2014年医院门诊接诊患者约13000余人次，其中初诊患者约7500余人，复诊患者约5500余人，住院人数1055人。门诊手术约630人次。科室门诊收入*元，住院收入*元,总计科室收入：*元。比2014多收入*元，增长率41.13%. 1：2014年10月与卫生局及残联联合创建“白内障复明
9、工程”活动，为迎接这次活动，医院多次组织人员下乡进行普查、宣传。共为130例白内障患者免费实施了手术。术后据复查资料和回访数据显示，手术脱盲率99%以上，我们的工作得到了卫生局、县残联领导的认可。 3：医院还不断加强基础设备的投入：2014年购进了国内外先进的医疗设备。例如新增了德国zeissoct、眼底照相、血管荧光造影等高端设备(其中oct的引进填补了我县眼科设备的空白)。新设备的投入使用，使我科诊疗能力和诊断水平得到极大提升。 4：一年来我科共接受锦旗2面，表扬信3封。 5：2014年我科是全院电话回访率最高，（回访率基本达到100%）回访评价 最好的科室。 三、业务学习情况： 2014
10、年我们始终把学习和培训做为科室管理工作的重要内容。把提高医护 人员技术水平、质量意识、服务意识、风险意识和安全意识的作为重要的基础工 作，增强医务人员的职业素养，切实提高医疗质量保障医疗安全。 四、下年度工作计划： 2014年的工作要认真学习宣传，继续认真持久地做好医疗服务质量，做到 内强素质、外树形象、强化管理，使科室再上新水平、再登新台阶。重点抓好以 下几个方面的事情： 1、进一步加强科室宣传，利用各种形式，采取各种办法，把科室宣传出去，使 科室知名度越来越高。注重信息沟通，把科室治疗特色，治疗效果，新开展项目 和先进的仪器设备及时宣传出去。 2、要求科室成员对院训、院规、医院宗旨、医院目
11、标等使其深入人心，凝聚力 量，振奋精神，共赴医院发展做出贡献。 3、根据我科的实际情况，积极鼓励各医护人员不断提高医疗技术和医疗服务。 搞好科室讲座进一步抓好医疗质量和服务质量，使科室整体医疗水平提升。 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患 者送去健康和光明！ 第五篇：2014年眼科护理工作总结 2014年年眼科护理工作总结 2014年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和大外科的领导下，在科主任的业务指导下，紧紧围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科具体实际情况，认真落实“以人为本”的科学发展观，把以“病人为中心”的人文理念融入具体护理工作中，在创建优质护理服务过程中
12、，结合“三好一满意”活动要求，重视护理安全管理和护理环节质量管理，强化内涵建设，把提高眼科护理技术水平，提升社会效益、经济效益和患者满意度为工作目标，为患者营造了一个安全、舒适的良好住院环境，现将一年来的护理工作总结如下： 一、护理工作及指令性任务完成情况： 1、 按护理部、大外科工作计划完成指令性任务，支援其他科室16天，参加全院性护理质控工5次，参加外出保健2人次。完成“百万贫困白内障复明救助患者”手术护理110例。 2、 至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手术台数812台,增加34%，las
13、ik手术台数492台，减少19%，眼底荧光造影226例，增长43%，眼底照相792例，增长54%，输液增加26%。 3、经济收入方面：至9月份为止，同期比眼科业务总收入增长15%，总结余增长12%。 二、培训考核方面：组织护理人员以多媒体形式进行业务学习12次，参加人次134人，组织护理查房12次，参加人次134人。进行三基理论考试12次，参加人员112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。 三、狠抓护理质量,各项护理质量达标（详见眼科护理质控手册）. （1）落实一级质控工作：组织进行了一级质控24次，召开了护理质量反馈会44次。 （2）正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士长夜查房等存在问题，重视质控人员指出的自身未发现的问题，借鉴其他科的经验教训，定期组织分析存在问题的原因，讨论制订整改措施，落实护理工作。 （3）去针对存在问题制订整改措施，改进护理工作8项。 四、护理安全方面 1、针对眼科患者特点，继续落实眼科患者滑倒、坠床的意外事件的预防措施，做好患者身份识别、药品管理、药物使用后不良反应的观察和处理程序等工作，全年对13例跌倒、坠床高危患
