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1、一个生产段长转交的一封信, S3 ( & d% Dd h( F: q -生产员工的七大心声; e. P |7 U# _4 e+ N! B2 G1、在我们段,我发现不只员工犯了错误爱找理由,就连领导也爱找理由.在线上出现了问题,领导不是想着用一切方法解决问题,而是想着怎样把自己身上的责任推卸掉。( i) h$ U+ l8 G+ _ - K2、意见：我认为作为一个领导，最重要的是和同事们的人际关系，和在群众中应建立的威信。威信是从为群众办事中培养出来的。* t; v# V/ : M ?建议：多和员工沟通，增强人际关系。) O, V% Y1 / K, K每天即使有多大的困难，也要用微笑去面对，不要那
2、么严肃，让我们从中看到希望。0 N/ N2 * q. i3 C3、首先是一个优秀的团队是优秀的领导带出来的，领导不能推卸责任，更要摆正心态，正人先正己，己不正不以正人。9 T# c7 a$ U5 5 C& o4、再好的团队如果没有一个好的领导人，也不能体现出团队的力量。就像一辆崭新而多功能的汽车一样，如果没有一具有能力的驾驶者，也不能把它的功能发挥的淋漓尽致，我希望我们的领导人是一个克服困难、永不退缩、勇于承担责任的人。$ c4 a/ Q; A6 bD+ L& q0 z0 _5、人的心态问题，尊重他人，特别是当管理人员凡事要多想多做，不要有一点小事就和员工大吵大闹。这样他只有失去威信，没有人尊
3、重他。家和万事兴，人和效率高。要想要求别人做到，自己首先要做到。比如：穿工作服、拖鞋，戴工作牌，不允许在车间玩手机、吃零食等。其身正不令而行，其身不正虽令而不行。7 0 L! |) n( ) G1 f% O. a# X6、我认为：目前产量出不来，质量保不住，主要责任还是在员工！但是领导也不可能一点责任也没有，出了问题老埋怨我们；产量不去催，质量也不管，一直顺到半成检的手中，检验出来再去修改，改就改吧，反正是自己出的错，可是管理人员还生气，不但不给予指导，还大发雷霆，自己的工序没有做好，让人检查出来又返回的感觉我真的说不出来。我感觉这种心情的由来还是领导。早晨点名时，满嘴团结就是力量，可是自己呢？因为一点小事，三位领导就吵来吵去，你说他的错，他说你的错，相互推托，生怕承担责任。嘴里说一套，实际干一套。我说的也许太过份，可是这确实是我所见所闻。请谅解。; |; H. b) G% ( w7、我想谈一下领导同志，总结一下，只想说八个字：风风火火，慢慢吞吞，风风火火指管理人员每天都很忙，从来都没闲着，慢慢吞吞是指干正活的时候总是很慢，而且丢三落四，跟着这样的领导确实有些让人担忧。
