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1、一个生产段长转交的一封信, S3 ( & d% Dd h( F: q -生产员工的七大心声; e. P |7 U# _4 e+ N! B2 G1、在我们段,我发现不只员工犯了错误爱找理由,就连领导也爱找理由.在线上出现了问题,领导不是想着用一切方法解决问题,而是想着怎样把自己身上的责任推卸掉。( i) h$ U+ l8 G+ _ - K2、意见:我认为作为一个领导,最重要的是和同事们的人际关系,和在群众中应建立的威信。威信是从为群众办事中培养出来的。* t; v# V/ : M ?建议:多和员工沟通,增强人际关系。) O, V% Y1 / K, K每天即使有多大的困难,也要用微笑去面对,不要那
2、么严肃,让我们从中看到希望。0 N/ N2 * q. i3 C3、首先是一个优秀的团队是优秀的领导带出来的,领导不能推卸责任,更要摆正心态,正人先正己,己不正不以正人。9 T# c7 a$ U5 5 C& o4、再好的团队如果没有一个好的领导人,也不能体现出团队的力量。就像一辆崭新而多功能的汽车一样,如果没有一具有能力的驾驶者,也不能把它的功能发挥的淋漓尽致,我希望我们的领导人是一个克服困难、永不退缩、勇于承担责任的人。$ c4 a/ Q; A6 bD+ L& q0 z0 _5、人的心态问题,尊重他人,特别是当管理人员凡事要多想多做,不要有一点小事就和员工大吵大闹。这样他只有失去威信,没有人尊
3、重他。家和万事兴,人和效率高。要想要求别人做到,自己首先要做到。比如:穿工作服、拖鞋,戴工作牌,不允许在车间玩手机、吃零食等。其身正不令而行,其身不正虽令而不行。7 0 L! |) n( ) G1 f% O. a# X6、我认为:目前产量出不来,质量保不住,主要责任还是在员工!但是领导也不可能一点责任也没有,出了问题老埋怨我们;产量不去催,质量也不管,一直顺到半成检的手中,检验出来再去修改,改就改吧,反正是自己出的错,可是管理人员还生气,不但不给予指导,还大发雷霆,自己的工序没有做好,让人检查出来又返回的感觉我真的说不出来。我感觉这种心情的由来还是领导。早晨点名时,满嘴团结就是力量,可是自己呢?因为一点小事,三位领导就吵来吵去,你说他的错,他说你的错,相互推托,生怕承担责任。嘴里说一套,实际干一套。我说的也许太过份,可是这确实是我所见所闻。请谅解。; |; H. b) G% ( w7、我想谈一下领导同志,总结一下,只想说八个字:风风火火,慢慢吞吞,风风火火指管理人员每天都很忙,从来都没闲着,慢慢吞吞是指干正活的时候总是很慢,而且丢三落四,跟着这样的领导确实有些让人担忧。