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1、与时俱进 推动安全质量标准化建设开拓创新 强化安全质量标准化管理尊敬的各位领导：大家好！今天，终于迎来贵客，上级领导对我矿安全质量标准化建设检查验收。在此，我们对领导的到来表示热烈的欢迎和崇高的敬意！xxx煤矿建于1996年，当年取得合法采矿权，属于个人独资企业，六证齐全合法矿井。现有井口3个，煤矿储量116万吨，三叠系K3煤层，矿井服务期限20年，年设计生产能力6万吨。企业拥有职工240余人，现资产总额达5000万元以上。自建厂到2011年的15年期间，累计生产原煤约50万吨，上缴利税超过5000万元，为国民经济的发展作出了应有的贡献。倡导以人为本，努力改善煤矿职工安全生产环境和职工居住、生
2、活环境。今年以来，xxx煤矿着眼于煤矿的安全质量标准化建设，下大力气、出巨资，高标准地加大对地面质量标准化建设、井下安全质量标准化建设。为2011年通过重庆市一级安全质量标准化煤矿做了充分的准备工作。我矿的安全质量标准化工作主要从以下几点做起：1、 加强组织，明确思路，不断完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产的通知，及市、县各级管理部门关于安全生产的一系列文件精神，我矿按照市安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结安全标注化工作的已有成绩和
3、不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级管理人员升入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提高安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移的开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2011年标准化建设的总体要求、规划目标、重点工作，坚持管理、装备、培训三并重的原则。广泛宣传，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。升入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设活动，将创建优质精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面形成相互学习，共同提升的氛围。在原有基础上继续抓好工程质量、设备设施完好等方面的工作。从形式到内容，从环境到现场
4、，从文化到行动，从静态到动态，始终如一的把安全质量标准化贯彻到设计、施工、生产、现场管理的各个环节，实现安全生产标准化、规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。我矿对标准化专业组进行调整，加设调度专业，成立了专业工作机构，确保标准化工作的顺利开展。进一步明确领导的安全质量标准化目标责任，实施领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。2、 科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据2011年我矿标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专
5、业的实际情况，对各专业标准化建设进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月每周。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序开展。根据安全质量标准化建设开展的情况，由标准化领导小组进行检查、验收、评定、考核。3、 坚持安全质量标准化机制建设。按照打造安全质量标准化示范矿井为目标，我矿成立了安全质量标准化建设领导小组。组 长：xxxx副组长：xxxx成 员：xxxxx，由xxx负责安全质量标准化建设日常工作。安全质量标准化建设领导小组坚持定期与不定期对各专业进行评比、考核，坚持落实各专业、各
6、班队的责任主体，从体制上形成从矿、队、专业、班组和个人，从空间上形成井下分系统、区域、头面、硐室到地面会议、培训、学习等为一体的责任体系，基本上形成了达标工作制度化、规范化，基本上形成了从短时间达标向长期保持，从整体达标到过程达标，从个别专业达标向全面达标，从低水平达标向较高水平达标的根本性改变。4、 坚持安全质量标准化精细管理。积极推行精细化管理，注重生产过程中的每一个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产过程，达到人人、事事、时时、处处都有科学严谨、规范化的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。5、 夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平，高度重
7、视安全质量标准化基础工作。对照标准，加强装备设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重实物的管理想提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。完善基础装备，保证装备的实用性，按照安全质量标准化建设的标注要求完善和使用好各类基础装备。在装备的选购上，做到符合标准，实用可行。在设备的使用上，严格按照有关规定加强日常维护，规范人员的操作，确保设备的正常运行。完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础实施，严把基础设施质量关，加强对基础设施的检查与验收，确保数量和规格符合要求。严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善和可靠。完善基
8、础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一标准和格式，做到内容齐全，数据准确，装订规范，统一归口，全部建档管理。6、 坚持安全质量标准化以点到面。我们按照“典型引路，以点带面，整体推进”的工作方法，坚持打造示范工作面、示范掘进头，标准化硐室，标准化两堂一舍等亮点工程。一定要通过对采煤工作面全单体液压金属顶支护和掘进工作面工字钢支护，运输巷道扩宽，促进采、掘、机、通、运安全质量标注化工作的有机结合，实现全矿主要硐室、大巷和采区工作头面较为全面的达标，为员工创造良好的安全作业环境。7、 坚持安全质量标准化向班组延伸。安全质量标准化建设的
9、关键和落脚点都在班组，为了强化班组建设，在全矿开展“优秀班组”建设，主要夯实班组管理和安全质量标注化管理，通过在各班组建立安全管理制度，大大增强班组在安全质量标准化管理源头可操作性。8、 加强学习、强化培训，全面提高职工综合素质。为有效促进和调动职工学习安全质量标注化知识，我们采取全员、全方位、多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能力培养为重点，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求，积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升员工素质。根据不同阶段的安全管理重点，确立教育主题，由分管领导进行主讲，通过学习与
10、培训，在全矿范围内形成“人人学标准，人人懂标准，上标准岗，干标准活”的浓厚氛围。9、 坚持打造安全质量标准化浓厚氛围。要以安全文化为基石，通过不断打造企业安全文化、制度安全文化和行为安全文化，对井下巷道进行美化、亮化，制作以“法规宣传、安全知识、情情感化”为主要内容安全理念。建立寓意深刻适合我矿矿情的安全文化、安全格言，加强全员行为规范化管理，促进安全质量标准化理念文化、制度文化和行为文化的有机融合，形成矿井独具特设的标准化品牌宣传效应，使职工时时处处感受到强烈的安全质量标准化氛围。10、 严格奖惩，重奖重罚，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚
11、制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核。把安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订安全生产目标责任书，见安全控制指标层层分解到各科室，建标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、执行情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定将发兑现，每月对安全工作落实不力的单位和负责人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与奖罚挂钩，把各科室安全质量标准化效果纳入各级管理人员的绩效考核。通过对各级管理人员实行责任追究，全员执行安全质量标准化的意识得到进一步增强，工作落实和服务意识得到进一步提高，全矿上下实行一级抓一级，层层抓落实的安全质量标准化管理责任体系，强有力地推动安全质量标准化工作。各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒的认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定的差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次安全质量标准化检查、验收为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创高码门煤矿安全质量标准化工作新局面。还请各位领导留下宝贵意见。 谢谢大家！
