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职能部门年度目标绩效考核表部门： 总经办 年度：考核项目考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核部门备注目标1、费用控制5030%财务小组2、管理改进项目完成率50行政小组职能1、协助总经理工作1560%行政小组2、公司制度建设、企业文化建设15行政小组3、公司信息化管理10行政小组4、文件档案印章管理15行政小组5、部门协调、沟通15行政小组6、公司对外的联络及衔接等工作15行政小组7、内部员工的培训、考核、改进、指导15行政小组满意度1、上级满意度、合作满意度4010%行政小组2、客户满意度35行政小组3、员工满意度25行政小组其他1、安全、消防行政小组2、治安行政小组3、计划生育行政小组合计客户满意度：总经理对相关工作的满意情况；各公司、部门、员工对总经办工作的满意情况； 员工满意度：指组织气氛；部门优秀员工流失情况；员工投诉
