（岗位职责）工业园管委会副主任常务副总经理总工程师岗位说明书

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1、某工业园管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位说明书岗位名称管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位编号GG201所在部门岗位定员直接上级党委书记、管委会主任、总经理职系管理职系直接下级副总工程师、土地规划部经理所辖人员岗位分析日期*年1月本职：组织指导开发区土地规划、工程施工管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助管委会主任、总经理，参与管委会、总公司管理与决策工作时间百分比：10%工作任务协助管委会主任、总经理制定管委会、总公司战略及时了解管委会、总公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题参与管委会、总公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解管委会、总公司内外动态

2、，及时向管委会主任、总经理反映，并提出建议职责二职责表述：指导组织开发区土地规划工作工作时间百分比：35%工作任务根据土地资源现状及开发区发展规划，提出土地规划建议方案组织落实经管委会批准的土地规划方案指导扩充前的土地调研、摸底工作指导办理开发区征地手续协调征地手续办理过程中的各方面关系，处理重要问题职责三职责表述：审核入区企业单体规划工作时间百分比：10%工作任务组织入区企业申报单体规划方案组织审核入区企业的单体规划方案、设计图纸指导协助入区企业到政府相关部门办理项目立项、土地证、规划证、开工证等手续职责四职责表述：负责基础设施工程管理工作时间百分比：20%工作任务提出基础设施布局和总体设计

3、方案审核基础设施工程项目的设计图纸组织工程招投标组织工程预算、决算管理组织工程施工过程的监督检查职责五职责表述：组织对入区企业工程建设管理工作时间百分比：10%工作任务组织对入区企业工程施工的监督检查组织对入区企业工程的竣工验收职责六职责表述：指导土地规划部的内部的组织管理和外部协调工作工作时间百分比：10%工作任务主持土地规划部各项管理制度的制定，检查执行情况协调下属部门之间的关系，解决争议指导土地规划部的外部协调工作，并且亲自处理重要关系指导下属部门的员工队伍建设，审核部门经理对部门人员的调配、培训、考核意见职责七职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：管委会、总公司

4、重大决策的建议权对开发区土地规划方案的建议权对开发区征地手续办理的建议权、督促权对入区企业单体规划方案的审核权对工程施工的监督检查权权限内的财务审批权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议的裁决权内部协调关系公司各部门外部协调关系区内企业、政府相关部门（土地局、规划局、房屋管理局等）、工程施工单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业规划设计、工业与民用建筑、房地产等相关专业培训经历管理知识、规划设计、建筑、房地产开发、经济合同等方面的培训经验8年以上工作经验，3年土地规划、工程管理经验管理经验知识和技巧精通规划、工程技术或工程管理方面的知识，掌握与开发区建设有关的政策规定和相关法律知识，了解系统工程、目标成本管理等知识能力具备较强的协调能力、组织能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识 其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等交通设备工作环境独立办公室、工地现场工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、汇报材料、工作计划、总结、分析报告、设计图纸备注：