(绩效考核)某工业研究所科研处综合计划考核指标

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nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某工业研究所科研处综合计划考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标计划完成及时率及时完成并下达各项计划按期完成并下达计划数计划总数,a) 目标值,得100分b) 目标值,每提高1,加2分,最高值为120分c) 目标值的70,得0分d) 目标值的100至目标值的70,按线性关系计算得分科研处项目计划计划调整加强计划的科学性及合理性按期完成并下达调整计划数调整计划总数,记分规则同上科研处项目计划统计资料及时率按时完成项目统计资料,超期时间不超过 天a) 目标值,得100分b) 目标值,每降低1,加2分,最高值为120分c) 目标值,每增加1,减1分,超过30不得分科研处相关统计资料统计资料准确率统计资料中出现错误次数不超过 次同上科研处相关统计资料

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