《（人力资源知识）组织人事培训班总结发言》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（人力资源知识）组织人事培训班总结发言（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、组织人事培训班总结发言召集人：我们第一组25名学员经过培训和分组讨论，普遍感到，这次培训领导重视、目的明确、内容详实、安排科学，具有很强的指导性、启示性和操作性，为理解掌握会议精神，增强贯彻落实的自觉性奠定了基础。通过集中学习培训，统一了思想，提高了认识，鼓舞了斗志，增强了信心，同时也拓宽了视野，增进了友谊，看到了差距，明确了责任。学习讨论中，大家紧密联系本单位和个人实际，认真分析组织人事工作面临的形势，畅谈了自己的理解认识以及贯彻落实会议精神的初步打算。大家一致认为应该倍加珍惜这次培训所取得的成果，全面提升综合素质和履职能力，为加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司做出组织人事部门应有
2、的贡献。具体有以下几点认识和体会：第一，进一步加深了对组织人事工作新要求的认识。党的十七届四中全会对新形势下加强和改进党的建设、深化干部人事制度改革、加强组织建设以及弘扬优良作风等方面提出了明确的要求，习近平同志、李源潮同志在全国组织部长会议上分别对2010年组织工作提出了六个方面和十个方面的要求，把握这十六个方面工作，重点把握四条：一是用人标准、用人导向和考核导向，要重视才，更要重视德，让干得好的能考得出，解决“闲人考状元”的问题；二是选拔机制，包括初始提名、民主推荐民主测评的权重分析、竞争性选拔以及把提高选人用人公信度作为组织工作的重大任务；三是严格管理、重点管理、年轻干部培养以及作风养成
3、等；四是坚持“三服务”、“两满意”，为科学发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础。通过学习，大家更加深切地认识到，必须全面理解对组织人事工作的新要求，自觉把思想统一到培训要求上来，扎实推进组织人事工作，为推动企业科学和谐发展提供坚强的思想和组织保证。第二，进一步加深了对组织人事工作规律性的认识。大家认为，周世良主任的工作报告全面系统总结了2009年组织人事工作，提出了2010年组织人事工作要以国际化、年轻化、市场化、制度化为重点，畅通人才成长通道为主线，三项人才培训工程为载体，塑造特色模式为目标，主题突出、目标明确、任务具体，具有较强的针对性和实效性。大家一致认为，学习贯彻文件，就
4、要自觉把围绕中心、服务中心作为组织人事工作的出发点和落脚点，自觉把国际化、年轻化和“一把手”队伍建设作为组织人事工作的重点和关键，自觉把坚持民主公开竞争择优、推进干部人事制度改革作为做好组织人事工作的根本动力，自觉把科学化、制度化、规范化作为组织人事工作发展的方向，自觉把提高选人用人公信度和满意度作为检验组织人事工作成效的标准，切实以改革创新精神全面推进新形势下的组织人事工作，不断开创组织人事工作的新局面。第三，进一步加深了对新形势下组织人事工作面临的新情况新问题的认识。随着企业改革发展的不断深入，随着干部队伍发生新的变化，组织人事工作如何更好地为改革发展稳定的大局服务，如何理解政策、把握政策
5、、执行政策，破解工作中的难题，都需要我们深入研究。在讨论发言过程中，大家觉得要深刻领会把握实质，还需要静下心来原原本本通读规定和其它会议材料，在结合企业实际贯彻落实过程中，注意把握四个结合：一是坚持把中央精神与企业实际相结合。努力使各项贯彻措施细化、具体化，具有石化特点；二是坚持总结经验与探索创新相结合。注意吸收“双促”、“抓促”、“先进性教育”、“学习实践科学发展观”等活动中形成的认识成果、实践成果和制度成果，提出加强和改进组织人事工作的新举措新要求；三是坚持全面部署与突出重点相结合。四是坚持立足当前与放眼长远相结合。既把握国有企业组织人事工作的发展趋势，又紧密联系企业工作实际，结合争创“四
6、强”党组织、“四优”共产党员为主要内容的创先争优等活动，力求使贯彻落实更具针对性和可操作性。第四，进一步加深了对“171”制度文件的理解认识，增强了贯彻落实的紧迫性和自觉性。“1+7+1”文件贯穿一条主线，突出三个亮点，规划了中国石化领导班子和干部队伍建设未来发展的蓝图。同时，“1+7+1”文件也为破解当前组织人事工作中的深层次难题提供了政策和制度保证，必将对打造高素质的干部队伍和过硬的领导班子产生深远的影响。大家表示回去以后，一是要利用中心组、调研会、务虚会等向班子集体汇报学习培训情况，以高度的责任感把政策规定学习好、理解好、贯彻好、执行好、发展好；二是要对照下一步的工作要求，切实做到规定动作不走样，认真查找存在的差距，结合企业实际落实具体解决措施；三是要进一步解放思想，用学习培训成果解决国际化人才、年轻干部培养的难题；四是要结合“讲党性、重品行、作表率”深化拓展活动，切实加强组织人事部门自身建设，努力推动组织人事工作再上新台阶。- 4 -
