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KBC 培训课程 人力资源管理 绩效管理与辅导技巧绩效管理与辅导技巧 培培训训目的 目的 学完本课程 学员应该能够 充分认知绩效管理原则 掌握绩效考核中的评估面谈技巧 掌握如何改善工作表现欠佳员工的技巧 培培训对训对象 象 人力资源管理者及其它职能部门各级主管人员 内容介内容介绍绍 一 绩效管理 什么是绩效管理 绩效评估的目的及原因 绩效管理的三要素 传统人事考核与绩效考核的区别 绩效管理中的政策支持 人力资源的规划及循环系统 绩效管理的四大领域 绩效管理中的资源及工具 二 辅导及评估技巧 表现评估的方式 评估表现的步骤 评估表现中常犯的错误 如何改善工作中表现欠佳的员工 如何激励与赞扬 个案研究及角色扮演 授课方式 导师讲授 课堂练习 角色扮演 模拟测试等 课程期间 二天
