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计控部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1检斤费用元/吨钢财务部控制费用的支出,保证公司目标利润的实现2通讯费用万元/月财务部控制费用的支出,保证公司目标利润的实现3网络信息费用万元/月财务部控制费用的支出,保证公司目标利润的实现4维修费用万元/月财务部控制费用的支出,保证公司目标利润的实现5计量设备维护生产分厂保证计量设备的正常运行,以便生产正常运行6检斤的准确性次生产分厂保证计量的准确性,核算的准确性7通讯质量保网络畅通次各部门保证公司网络、通讯畅通,便利工作开展8安全事故控制次安环部保证生产正常进行9周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性,以公司利益为出发点